京郊蔬菜第一镇——北京兴英花卉有限公司

新闻节目中心　刘　民

刘　民

与河北交界处的顺义区北务镇有着“京郊蔬菜第一镇”的名号。新闻节目中心要闻部记者发现网络上推销花卉的一个帖子，就来自这“京郊蔬菜第一镇”的珠宝屯村。从种菜，到种花，到网络推销，引起了记者的好奇，就是这一次偶然的搜索，促成了我们来这里蹲点。

北务镇位于北京东部，南与燕郊经济技术开发区接壤，区域面积32平方公里，下辖15个行政村。该镇最南边与河北接壤的珠宝屯村这几年种起了花儿。8月30日，我们来到了珠宝屯村，虽未看到珠宝，但眼前千米长的人工湖波光粼粼，如珠宝般闪耀，给这个闷热的一天送来了些许清凉。“蔬菜种植基地”的标牌依稀可见，百余个温室、300多个大棚整齐地排列着，只不过有一半种的已不再是蔬菜，而是鲜花。

村党支部书记王英如介绍，四五年前山东来了个花农，在村里租了块地种起了花草。一亩大棚年收入五六万。而同样一亩蔬菜大棚的收入才五六千元。村民们看着眼热，可却没人试水，毕竟是没摆弄过的玩意儿。什么温度啦、湿度啦、病虫害啦之类的东西。给人家打工学艺呀，活络些的村民迈出了这一步。村民田季玲在掌握了基本的技术之后，决定建两个大棚，可受到了先期投入资金的困扰。一个大棚5万多元，一下子投入十余万元让她犯了难。最后她通过计生办对独生子女家庭的优惠贷款，建起了花卉大棚。两年过去了，现在他们两口子侍弄的这些花草每年给他们带来十万元左右的收入。

此事引起了镇里的高度重视，北务镇开始积极引导农民从“京郊蔬菜第一镇”向“鲜花生产专业镇”转型。现在珠宝屯全村现有农户212户，700多口人，1600多亩农业用地。其中一半都搞起了草花种植。满村都能看到翻盖、新建房屋的工地。

现在村里基本还处在农耕社会的生产方式，独户种植经营销售。在这种情况下，农民收入得不到最大化，抗风险的能力也很弱。比如竞相压价，中间环节盘剥等等。经过这四五年的发展，村民们深切地认识到了这些问题。建立集体经营组织的想法应运而生。村里针对这种情况，注册了北京兴英花卉有限公司，准备用集体的力量组织花农们集中生产、销售、参与培训，得到村民的热烈拥护。花卉公司的执照还没批下来，就在互联网上开展了推介。同时村里与顺义区农广校合作开办了“兴农讲堂”，聘请有关专家为村民讲授现代都市农业的发展模式、区域花卉产业的发展现状及未来的发展前景，传授花卉种植技术、农产品营销等方面知识，以提高村民的科学种植水平，帮助村民增收致富。“兴农讲堂”为村民搭建了一个良好的学习实践平台，学习实用花卉种植知识，大力推广花卉种植，真正可谓是服务新农村、培养新农民，为农民朋友们提供贴心优质的服务。

采访中我们发现农民转变意识慢，顾虑多；农民小额贷款难是现在农村发展的困境。针对这个特点，我们要推出生动鲜活的成功实例，让农民入心入耳，从而影响和加快他们的意识转变，要介绍宣传国家扶农贷款政策和具体的项目，进一步通过舆论监督来顺畅和加快农民小额贷款发放工作，让农民知道登哪个门、借哪个钱。

整个采访过程不难发现，这里没有轰轰烈烈、疾风暴雨的“运动”，没有豪言壮语、先知先觉的“能人”。珠宝屯四五年花卉产业的发展，有的是观望、踌躇和纠结，然而却是在坚实的前行。于是我们结合电视媒介的特点调整了报道方案，等“兴农讲堂”上课之时、等“北京兴英花卉有限公司”挂牌之时、等中秋、国庆珠宝屯的鲜花摆上天安门广场和城市街头之时，再推出这篇“迟发的报道”。

有人说，“走转改”的“走”是过程，目的是“转和改”。而我们以为，在“走转改”的过程中，最终的目的是要我们倾听群众的心声、反映群众的心声。在架起党、政府和群众间的桥梁之时，促进关乎群众切身利益和我们发展大计问题的解决。

“走转改”，在“走”中看，细些再细些；在“转”中思，深些再深些；在“改”中做，实些再实些……

注：作者为新闻节目中心副主任、评论部主任