漫谈竞职演讲稿的创作

漫谈竞职演讲稿的创作

随着用人机制改革的不断深入和《干部任用条例》的颁布实施，公开选拔、竞争上岗已成为任用领导干部的重要方式。如何在众多的竞争对手中脱颖而出，除取决于竞争者的能力水平、人格魅力和客观的工作业绩外，竞职演讲也是不可忽略的重要一环。演讲的成功与否，对竞职有着直接的影响，而演讲要获得成功，首先要有一篇好的演讲稿，因为它是我们在人生舞台上导演一幕幕竞争活剧的一剧之本。因此，竭尽全力写好竞职演讲稿尤为关键。那么，怎样创作一篇高质量的竞职演讲稿呢？

纵观昆明市地税系统自2001年以来，第一、二轮“竞争上岗、双向选择”的竞职演讲，虽不乏上乘之作，但把自我介绍、工作业绩写成个人总结，把施政构想写成工作报告的也不乏其人，大大削弱了竞职演讲争取听众、提高支持率的作用。笔者曾是竞争上岗的过来人，身临其境，受到许多启迪，进而生发出不少感悟，下面结合亲身经历就竞职演讲稿的构思及创作谈几点体会，供竞职者参考。

坚定信心充分准备——牢牢把握竞职演讲总闸门

竞职演讲与其他演讲的最大区别就是全篇都要围绕“我”来讲，围绕所竞争的职位来讲，围绕“我有人无”的内容来讲。通常，一篇完整的竞职演讲稿包括开篇、主体、结尾三部分，其中主体部分又包括介绍简历、展示能力、施政构想三方面的内容。写作构思时，应力求做到：介绍简历，突出重点，切忌拖泥带水，让人生厌；表现能力，突出专长，切忌面面俱到，不得要领；阐述构想，突出实效，切忌空话套话，不着边际；表达意愿，突出真情，切忌虚张声势，虚情假意。语言运用时，应力求口语化、通俗化、情感化和形象化，句子宜短不宜长，少用单音词，多用双音词或多音词，音节应协调，声韵应和谐，讲起来不拗口，听起来不别扭，富有音乐性和节奏感，使讲者带劲，听者舒心，达到入耳、入脑、入心的效果。老舍先生曾经说过：“耳朵不像眼睛那么有耐性，听到一个不爱听的字或一句不易懂的话，马上就不耐烦。”因此，“口语化”并非日常用语的啰唆话，闲来聊天的随意话，而是经过加工的富有逻辑性的规范口语；“通俗化”则是那些有意而发、有情而生、摈弃了晦涩难懂术语、华丽辞藻堆砌的言辞，通俗而不庸俗，随俗而不媚俗；“情感化”并非粉饰的高调、悬空的“豪情”，而是亲身经历、有感而发的亲切、自然情感的流露；“形象化”则运用比喻、排比、拟人、对偶等修辞手法，使语言变得生动形象，抽象变得具体，深奥枯燥的道理变得有滋有味，演讲变得诙谐风趣。除此之外，一篇好的竞职演讲稿应充分体现竞职者独特的思想观点、情感志趣、语言格调和内在气质，以及竞职者的真诚、谦虚和自信。因此，竞职演讲稿不仅应亲自写，而且应尽可能地彰显个性，使演讲内容、语言风格、性格气质都是你自己而不是别人，防止模式化，避免雷同感，着意改变那种“千人一腔、众口一词”的现象，力求做到“平和与奇崛共存，敏锐与丰富互补，形象与精辟兼备”，增强竞职演讲的吸引力、感染力和影响力，进而提高领导和同事们的认同度和支持率。

当然，创作竞职演讲稿，并非一成不变的模式，到底怎么写，写哪些内容，都应视具体的时间、环境、听众的情况而定。例如，一位农民在竞选村委会主任时的演讲就非常好。他说：“我只讲两句话。第一句，如果大家选我干，我一定玩命干，好好干，干好这三年。第二句，如果大家不选我，我屋里还有两万斤谷，四百只鸭，每年也有两万块钱的收入。我讲完了”。正是这位农民一番质朴无华的大实话，赢得了在场村民一片会心的笑声，顺利当选。他的演讲表面上并没有涉及个人介绍、能力展示、施政构想的内容，但事实上，大家同住在一个村子里，知根知底，还有必要去啰唆介绍自己的简历吗？自己已经先富起来了，能力大小不言而喻，再展示“能力”纯属多此一举，至于参加竞选的动机，虽然没有明言，但一听就明白，人家不缺吃不缺穿，目的就是带领大家干点实事……正是演讲者那种朴实而又勤劳能干的个性化语言，道出了一个地地道道农民的心里话，使那些大讲特讲“施政纲领”的对手落选、汗颜。

实事上，彰显个人出奇招，竞职演讲亦风流。尽管如此，为使本文给读者一个全貌，在前面谈到撰写竞职演讲稿的知识准备后，我们将进一步讨论创作竞职演讲稿之前，另外两项不可忽视的准备工作：

一是做好充分的心理准备，增强必胜的信心。这是竞职演讲获得成功的关键所在，因为演讲者要达到预期目的，就应以真情去激发听众，使讲者和听者产生共鸣，而真情来源于信心，如果自身信心不足，未曾开口就惧怕三分，未曾举步就败下阵来，何以真情再现，岂能赢得演讲的成功。因此，演讲者首要的是弄清所竞争职位的条件和要求，看自己是否符合。如符合，就要把握机会，积极参与竞争，树立“我能行”的坚定信念，至少也要树立充分展示自身、勇于锻炼自己、不断挑战自我的信心，由此产生一种迎接挑战的心情，引发出积极参与竞职演讲的渴望来。否则，如果情绪消极，只满足于应付，就无法进入演讲稿创作的最佳状态，即使勉强为之，也难以注入真情和豪情，更不会有演讲的上乘表现。

二是进行深入细致的调查研究，做好演讲稿创作的充分准备。竞职就是挑战，要赢得挑战的成功，就应尽可能地多了解一些同一职位的竞争对手情况。只有知己知彼、了解他人，才能扬长避短，充分发挥和展示自身的长处、特点和优势，赢得主动；应详细了解自己的听众对象。把听众的文化层次、职务，他们对演讲者的要求与期盼，他们的偏爱与听讲的习惯，以及他们的欣赏品位等了解清楚，做到心中有数；应认真研究所竞争岗位的职责、业务内涵，以及存在的主要问题和发展趋势；应深入研究职位所属单位（部门）人员的需求，他们苦恼什么、希望什么、关注什么都应尽可能地弄清楚。只有这样，演讲稿的创作才可能做到有的放矢，演讲才可能赢得听众，从而牢牢把握竞职演讲的总闸门。

真诚敬“酒”三五杯——努力提升认同度和支持率

在竞职演讲中，特别是公务员的竞职演讲中，不少人步入误区，认为竞职靠的是“硬件”，拼的是实力，于是正襟危坐，一脸正经，严肃有余，缺乏真情、实情和激情；一板一眼，诙谐不够、幽默不足，大的一、二、三套小的（一）、（二）、（三），看如“公八股”，听似做报告，讲得干巴巴，味同嚼蜡，千人一面，似曾相识，难以牵动听众心绪，使演讲效果大打折扣，支持率大幅下降。因此，我们在构思竞职演讲稿时，应适当地照应一下情感，注重发挥情感的作用，擅长渲染者，不妨宣泄一下自己激动的心情；擅长抒情者，也不妨抒发一下展望未来的豪情……以情感的酵母，使听众生发出信任、赞美和叹服来。事实上，“感人心者，莫先乎情”，适当的“言情”是大有裨益的，但如何把握言情“术”，选择表情“点”，犹如下围棋做“眼”，值得认真考究。笔者认为，开篇、转折、结尾处是最佳的表情“点”，可一展言情“术”，从容捧出自信、谦恭、诚实的陈酿，真诚敬“酒”三五杯让听众品尝，以醇香使之留一半清醒、留一半醉，欣然投出支持的一票。

开篇言谢表真情，给人以好感。如笔者在首次竞职演讲中是这样开篇的：

尊敬的各位领导，朝夕相处的各位同仁：

今天，我被机构改革的浪潮推上这看似无情却有情的演讲台，有点幸运，也有点激动。借此机会，我诚挚地向三年来给予我关怀、教诲、鞭策的各位领导和给予我友情帮助、大力支持的各位同仁表示衷心的感谢！感谢大家帮助我实现了从一名军人到一名公务员的“转变”，感谢领导把我锤炼成为一名地税战线的“突击队员”。

如此构思开篇，虽然言语不多，但未成曲调先有情，一下就拉近了与听众的心理距离，还为后述内容作了必要的情感铺垫。这对于首次参与竞职的同志，特别是参与竞职的年轻人更重要，因为一个知恩不言谢的人，是会被人们视为“白眼狼”的，一匹无情的“白眼狼”，谁会对他有好感呢？

转折交代动机吐实情，让听众理解。作为竞职演讲者，一般情况下都应表述一下自己的竞职动机，但若刻意地去表述，会给人一种“此地无银三百两”的感觉，笔者比较赞成在转折处寄以适当、自然的流露。如笔者在由展示能力转折到施政构想时，是这样来做过渡处理的：

正是这些阅历的沉淀，奠定了我九分的自信，支撑着我十分的决心，激励着我十二分的努力。……今天，我斗胆竞争规费处处长这个职位，就是想再一次接受考验与挑战。

这样处理，既使转折、过渡自然天成，又能在不经意间表述竞职初衷而不留痕迹。紧接下来，笔者又在分析了所竞争职位的挑战性后，更深层次地讲述了自己的竞职动机：

所以，不甘寂寞和平庸的我，恳请市局领导和各位同仁给予我一次“学中干，干中学”的机会；一个并不堂皇、但能一展身手的舞台，让我把原本只有九分的自信增添至十分，在火热的地税工作实践中去导演一幕幕有声有色、生龙活虎的人生活剧。

结尾表态抒激情，力争听众支持。正如“没有激情就没有一切伟大事业的完成”一样，没有激情的竞职演讲是苍白无力的。“卒章显其志”，在竞职演讲结尾处抒发激情，犹如一曲终的最强音，情感递进，引发共鸣。然而，“激情不单表现在声音大、嗓门高上，而应蕴涵在决心、希望和号召中，让听众自己去感受，去回味”。笔者曾在首次竞职演讲中这样来处理结尾：

以上是我个人的基本情况和粗略打算，供在座的各位参考。大家知道，即使我不参加竞争正科级的职位，享受的仍然是副处级的待遇，但我感到，人生总要有点追求，挑战自我永无止境。我的前二十六年已奉献给国防事业，而后半生注定要献给昆明地税。感谢市局党组给我提供这个机会！恳请在座的各位同仁投下举手轻重的一票，帮助我找到一个更为广阔的实践空间，以实现自我挑战，为昆明地税增光添彩。

当然，抒发激情的方式有许多，以新颖、不落俗套为要。如一位竞争控告申诉科科长的同志是这样作结尾的：

各位领导，同志们，勤恳奉献的你们，让我学会了如何做事业；公正而有责任感的你们，让我懂得了堂堂正正做人；永怀梦想的你们，让我学会了生活要充满理想。我不敢用谎言去赚取一份信任，因为时间会把我还原，令我汗颜；我不敢用短暂的热情与冲动来表现一个自我，因为生生不息的检察事业需要浇注永恒的心血。我要用青春与活力弹奏起改革争创的交响，用智慧与能力描绘锦绣的前景。各位领导，同志们，如果你们的双手再次交给我一个崭新的支点，我将用才学与实干、团结与进取化作争创的长杆撬动起一个更为崭新的控告申诉科。

再如，一位竞争县教育局副职的同志，即兴借景抒发激情，效果尤佳。演讲那天，正当他讲至结尾时，突然雷雨交加，他毅然放弃原有讲稿的结尾，有感而发地指着窗外说：

同志们，听着窗外响起的阵阵春雷，我的心中不由得一震，是啊，我们的屋内不也是春雷滚滚吗？干部聘任制度改革的春雷正在我们这块天空上震响，在这场竞争中也许我只是一个过客，但我要张开双臂，为春雷春雨的到来而欢呼！

他的即兴借景抒情，既巧妙，又精辟，既避免了雷同，又讲出了新意，既显示了应变机智，又张扬了与众不同的口才，得到了听众雷鸣般掌声的回应，给演讲增辉不少。

然而，言情不可泛滥，“陈酿”不能浓烈。否则，不仅矫揉造作、喧宾夺主，而且令人作呕、事与愿违。正确的做法应该是：适可而止，恰到好处；量身定做，不落窠臼；再现真情、实情和激情，力戒伪情、矫情和假情。从而使竞职演讲在听众心中碰撞出火花，提高认同度和支持率，成为大家的“意中人”。

抓住个性推销自己——巧妙展示能力和人格魅力

自我介绍和能力展示是一篇完整竞职演讲稿的主要内容，特别对初次参与竞职的同志和年轻的竞职者，具有不可忽视的重要作用。竞职者如何运用语言技巧把自身的内涵、品质、能力、气质等充分地表现出来，让听众更加全面、深入地了解自己，信赖自己，是竞职演讲成功的关键。因此，我们在构思和创作时，一定要在自我介绍和能力展示方面下功夫，做好自我推销这篇文章。自我介绍时，应尽可能地做到真实性、简要性、实效性和特殊性的完美结合，给听众留下深刻印象；能力展示时，应突出业绩的开创性、艰巨性、辉煌性和典型性，彰显独特魅力。

独特的人生经历是一笔最大的财富，也是展示自我的切入点。每个人的经历都与别人不尽相同，这就为我们较好地推销自己打开了方便之门，一段基层的挂职锻炼经历，一项艰巨工作任务的历练，一次更新知识全面提升素质的培训，甚至一场突如其来的车祸，一次刻骨铭心的失恋，只要应用巧妙、得法，所有这些与众不同的体验都可能成为自我推销、竞职演讲成功的“亮点”。因此，在我们进行竞职演讲稿创作时，应尽力挖掘那些个性材料，展示那些“人无我有，人有我优”的东西，给听众全新的感觉，并力求做到态度诚恳、朴实亲切、摇人心旌。例如笔者在首次参与竞职时，是这样做自我介绍的：

我18岁参军入伍，历任战士、汽车驾驶员、政治干事，物资、油料、军械助理员，软件工程师、指挥自动化站站长等职务，中校军衔、中共党员、大专学历。1998年转业跨进地税大门，先后任市地税局机关秘书，爬格子；任征管处副处长，争着管。二十六年的军旅生涯，砥砺了我吃苦耐劳的意志、顽强拼搏的精神，三年的地税工作，培育了我求真务实、开拓进取的工作作风。

这样的自我介绍，虽然没有历数个人简历，但用简笔勾勒出来的形象依然是清晰的：转业军人，军衔不低；阅历丰富，经验不少。这就足够了。但如果采取某年某月干什么，任什么职，逐一填写个人档案的方法，就难以给听众跃然纸上的形象，只会激起听众的厌烦心理，传递的是婆婆妈妈、啰啰唆唆的感觉。因此，笔者认为，自我介绍应力求简明扼要，并根据竞职目标的需要，来确定介绍的内容，与之相关的多讲，与之不相关的少讲，甚至不讲；内容、形式应力求新颖，材料、语言应力争别致，以吸引人和打动人为出发点和落脚点。如一位竞争科长的竞职者这样作自我介绍：

别人演讲都要谈自己的特长，而我先要谈自己的“特短”，大家也都看到了，本人身高只有1米61，与众位男子汉相比不是“特短”吗？为什么会“特短”呢？原因在于过去一直做副手，总有点儿劲儿使不上的感觉，因此限制了自己的发展……

这位竞职者以鲜活、生动、风趣的语言，自我解嘲的方式，让听众会心一笑，不仅使全场的气氛变得轻松，而且拉近了与听众的距离，这对于无丰富阅历可展示的年轻竞职者来说，是值得效仿的。事实上，只要我们牢牢抓住自身独特的东西，就一定能勾勒出一个鲜活的自我形象来。

至于能力的展示，也就是人们常说的竞职“优势”描述，笔者认为，对于那些资历深厚、群众威信高、一直担任领导职务的竞职者，一上场就是“我竞争的是×××职位，我的优势有三（或九或十）”，并逐一道来。这种展示能力的方法，给人以开门见山、非我莫属的气势，也许会收到较好的效果，但对于初次参与竞职的同志和年轻的竞职者，就值得商榷了，按国人的传统文化，谦恭是比较能赢得多数听众的好感的，如果一位年轻的竞职者上场没有言谢的铺垫，眼睛盯住某一职位，就大讲特讲“优势”，会给听众一种盛气凌人、自吹自擂、不知天高地厚的感觉，而产生抵触情绪。另外，所谓的“优势”是相对别人而存在的，你讲的所谓优势也未必是真正的优势。因此，笔者比较赞成用事实去说话，不要轻言“优势”，让听众从竞职者开创性、辉煌性和典型性的业绩中去感悟竞职者的能力为好，例如笔者在初次竞职演讲中是这样阐述自己能力的：

我一生始终不渝地坚持“勤奋工作，千方百计地培养自己适应环境的能力；凡事不干则已，要干必争第一”的理念。凭着这个理念，当兵是“优秀士兵”；开车是“红旗车驾驶员”；当助理员是业务能手；做工程师曾获六项全军科技成果奖；搞军事学术研究，有十几篇文章入选军区优秀论文，参与“国防大学”研究撰写的《高技术条件下局部战争后勤保障丛书》，获全军“九五”后勤学术研究成果特等奖；承办部队双月刊，从组稿、编辑到排版、校对，一人独揽；部队工作期间，三等功、二等功尽收囊中。1998年转业市地税局办公室不到三个月，一篇三千多字、题为《边疆财税冲出一匹黑马》的文章，在《中国改革报》一炮打响；在《昆明税收五十年》的撰写、总纂工作中，又成为一名得力干将；由我主笔、题为《情系红土，地税人托起春城一片蓝天》的长篇通讯，得到了领导和同志的好评。到征管处工作半年，处里地税信息积分又名列机关前茅；主抓的委托代征、核定征收正、反两方面的典型，也小有反响。地税工作期间，曾被评为优秀公务员。

在上述的能力展示中，笔者只字未提到“优势”二字，但通过摆事实，仍然使听众感悟到能力所在：有较强的文字综合能力，爱岗敬业、开拓创新，具有干一行成一行的显著特征。笔者之所以如此构思竞职演讲稿，还有一个主要的原因是，笔者从未干过规费业务，要直接去谈优势会显得苍白无力，于是只好采取“曲径通幽”的方式来展示能力，即所谓竞职的优势。但仍有一个问题不可避免，“你到底懂不懂业务？”这必须给听众一个满意的回答。接下来，笔者是这样自圆其说的：

也许有的同志会认为我不懂业务，并暗暗地为我捏一把冷汗。我想，领导说我不懂业务，这是对我的殷切期望；同事说我不懂业务，这是对我的有力鞭策，但如果是我不思进取地承认自己不懂业务的话，那就是怯懦和无为的表现。诚然，竞争规费处处长一职，我没有太多的优势，但过去的我业已证明：我具有“干一行，爱一行，钻一行，努力干好一行”的显著特征，这足以让在座的各位放心。

况且，地税征收规费，也只是近几年来才发展起来的一项新业务，加之迅猛的知识更新、新形势对规费工作的新要求和新挑战，使我们每一个人都没有任何老本可吃，都必须从现在做起。从这个意义上讲，我们大家都处在同一起跑线上。规费工作要上水平、上台阶，关键就看谁：心更诚、智更睿、气更勇。

其实，对于规费工作我也并非一无所知……

通过这样的一抑、一扬、再扬的处理，消除了领导和同志们的担心，收到了较好的效果。

展示能力的方法有多种多样，关键是如何结合自身条件和所竞职位的要求，把它用活、用好。如一位年轻人竞争一家集团公司的行政管理部副总时的“优势”之说，就很值得借鉴。他是这样讲的：

我经受8年的驾驶汽车、摩托车的锻炼；学过3年法律，经过6年办案的挑战与考验……做文秘，我有作品见报；做驾驶，已有20万公里行程；做经管，我也抛弃了不切实际的梦想，变得自信而有主见……

当公司需要宣传、需要写文书时，也许我可以提笔“滥竽充数”；当公司为了提高办事效率要求自己开车的时候，我可“独当一面”；当公司为法律事务而起纠纷，因为业务增多而难于应付的时候，我可以动腿挥手，能用法律摇旗呐喊，竭力为公司解一分忧虑，增一寸利润，挽一点损失……我不能再说了，说多了我怕像王婆卖瓜，我只需去闯、去干。因为才干需要在实践中体现！

我们不难发现，虽然竞职者没有直言“优势”，但其优势不言而喻，既反映了不凡的经历和学识才干，又给听众“实践经验丰富”的印象，使之成为胜任行政管理领导工作的人选。

畅言独到见解感悟——着力揭示开创性施政构想

通常，竞职者都要假设如果自己担任某一职务后，对如何履行职责的问题进行阐述。虽然这只是一个施政构想，但往往能从另一个侧面反映竞职者的思辨能力、概括能力、创新能力，以及政策水平和领导能力。因此，做好“施政构想”文章亦不可掉以轻心。那么，我们如何去构思和创作呢？

首先，应深入调查研究，了解单位的实际情况和群众的实际需求，联系实际找对策；其次，应熟悉岗位职责，结合岗位特点讲履职措施；第三，应突出难点问题，认真思考，寻求应对策略和解决办法；第四，应树立超前意识，跟踪发展趋势，阐述远期发展规划。一句话，应充分展示竞职者的独到见解和感悟，充分发挥施政构想的优势，力求听众的认同和好感。在表述内容上，切忌包罗万象；在表现形式上，不拘泥于一、二、三、四的表达模式。而应突出重点、难点和热点问题，以别具一格的表现形式，尽可能地给听众耳目一新的感受。如笔者在初次参与竞职时是这样阐述施政构想的：

如果真有那么一天，我决心以忠诚、睿智和勇气，开始我勤奋艰苦、乐在其中的跋涉：

所谓“忠诚”，就是以广大人民群众的根本利益为立足点，认真实践“三个代表”重要思想，努力做好规费工作……

所谓“睿智”，就是以提高规费征管质量为出发点，科技加管理，追求工作效率的最大化……

所谓“勇气”，就是以清欠、扩面为着重点，发动群众，切实做好征收率和覆盖面的提升工作……

再如，一位竞争乡长的候选人的施政构想也非常有创意：

……多少年来，在人们的心目中，换届，无非是“新官上任三把火”。但是在我看来，我们乡不存在新烧“三把火”的问题，而是如何让“火”继续燃烧、烧旺的问题。……如果本人作为一乡之长，我将根据前任“三年打基础，五年上台阶，十年迈大步”的总体规划，提出“三年脱贫，五年致富，十年兴乡”实际目标。真的，我坚决不搞新官上任“三把火”，我主张脚踏实地，干点实实在在的事，决不搞花架子和“形象工程”。饭要一口一口地吃，堡垒要一个一个地攻，做到在任一天，奋斗不止。如果说要烧火的话，那不是“三把火”，而是全乡四万五千把火。为了我乡尽快脱贫，尽快致富，我愿意与大家一道燃烧起来，既照亮自己，也照亮别人！请你相信我。

这个施政构想，看似平平，却非常有新意，既有谦虚的品德，又有创新的特质，既彰显了鲜明的个性，又体现了独特的思维，给人值得信任的印象。

然而，有一些职位，要让竞职者有什么创新的施政构想，实在是勉为其难，但又不得不加以阐述，这就要看竞职者如何运用综合归纳能力总结、提炼、优化工作思路了。如一篇题为《给我一次机会，还你一个满意》的竞职演讲，竞职者在竞争检察院办公室主任的施政构想就归纳得比较好。

我的主要目标概括起来就是以下四个方面：

一是献计献策，当好“咨询员”。办公室作为联系上下、前后左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。

二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责。领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系全体干警，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任，我一定会注重团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。

四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我能当选办公室主任，我一定会加强管理，完善政治业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

竞职者的“四员”之说，既突出了办公室的工作特点，又体现了竞职者的综合归纳能力。还有一位竞争银行支行综合办公室经理的竞职者，在优化工作思路方面，也有其独到之处。她说：

如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

“三个一点”是当上级行与我行实际工作不相符时，我会尽最大努力去找接合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；精细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

这位竞职者如此陈述富有创意的工作思路，谁会怀疑他高人一筹的工作能力呢？可见，撰写施政构想无需拘泥于一定之规，关键是要有独到的见解和感悟。

附：笔者竞职演讲稿《挑战自我——终身的追求》和就职演讲稿《努力开创票管工作新局面》

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