信息发布会的程序

信息发布会的程序_公关专题活动与经典案例

对于一个社会组织来说，无论是新闻发布会，还是新品发布会，其流程的制定是非常重要的。对于政府而言，可以公开传递信息，获得公众反馈；对于企业而言，新品发布会关系着企业未来的销售。

一、发布会的程序[1]

（一）成立筹委会，组织相关的人员，确定组织、人员保障

一个发布会牵涉到方方面面，各项工作相互链接，相互联系，彼此交叉，必须统筹安排，多管齐下，同时进行，仅凭一己之力，殊难完成。一般来说，公司或组织的高层及分管副总会在筹委会中担任一定的职务。公司高层，甚至于最高领导人会有些讲话和表态。在整个活动中，相关部门人员的工作可能在时间上会与其日常工作相冲突，赢得各个部门的理解和支持很重要。筹办新闻发布会，牵扯的精力和时间比较多，条件许可的话，应该请专业公司代理。这一环节的重要内容是要建立对应的原则。

1．专业原则

专业的人做专业的事，知人善任。比如，经销商的沟通，市场销售部门是对口部门。其中，专家、官员沟通一般要公关负责人、企业高层出面，不另设组。新闻界的沟通与资料的准备都是公关部门人员的专业特长，故新闻界的沟通也不另设组。

2．平衡原则

因事设组，每个组的工作量相对平衡。

3．分工原则

分工要明确，职责分明，以防止互相推诿的现象。另外，隶属分工和横向协作都要明确。

4．扁平原则

一般在大型的活动中有多层次的“金字塔”结构，但在中型的活动中，不宜层级太多，以保证灵活机动，人员不要太多，要精干、高效。

5．制度原则

尽管是临时性组织，但一旦加入组织机构，人员就应受规章制度的约束。

（二）确定发布会的类型以确定其规格、方向和基本风格

新闻发布会议的类型包括记者招待会、新闻发布会、酒会等。一般来说，酒会更自由、随意一些，非正式一些，气氛也相对轻松一些，它可以单独召开，也可以附属于其他形式，例如有的新闻发布会在招待会后举行酒会或茶会。记者招待会一般是专题性的，以“答记者问”为主要特色。另外，新闻发布会由公关负责人执行，而记者招待会一般有更高层次官员出席。确定发布会的类型对确定其规格、方向和基本风格很关键，直接影响发布会效果。一般发布会的风格有以下几点：

1．政治性———严肃感；

2．高科技产品类———正规中带有活泼；

3．农业类别———亲切、环保；

4．文化类别———文化感、历史感；

5．一般工业品———科技感、品质感；

6．娱乐类———活泼、前卫；

7．时尚产品———经典中带有时代气息；

8．工艺品类———经典、古拙；

9．其他类别———相应的风格。

（三）确定时间、流程与目标管理，并做好反馈、调整

时间的控制，一般以时间进度表（倒计时）的方式来表现。注意在安排的时间上要合理，同时要留有余地，一般来说，前面的时间、进度要安排得紧凑一些，保证后面有时间来调整、完善。

整个活动是一个系统工程，流程管理是指在活动中各项工作内容之间的相互衔接、协调和配合关系及其有机组合的过程管理。比如在活动中，主题内容、意义确定才能确定议程、规格，规模、规格确定才能确定人数，人数确定才能落实场地，场地落实才能现场布置等等。流程管理使总协调人对于整个活动的各个部分有着清晰的认识，便于找出工作的关键点、重点、难点，一般以程序框图表现。

（四）确定会议主题

“会议主题”是各类会议组织机构经历和运作的一个重要环节。从主办单位的角度，一个适宜的会议主题是成功举办会议的第一步。“信息传播”是各类会议成果无限放大的重要手段。随着信息化时代的不断推进，主办单位把“会议主题与信息传播”看成是决定会议策划成功与否的重要标志。同样的新闻题材，主题策划是关键。从媒体角度，一个好的主题，要注重对新闻信息传播的策划；最大限度地挖掘新闻的社会价值，获得最好的传播效果和传播效益。“会议主题”仅是一个框架，需要通过“信息传播”来让大众所熟知。面对读者，会议的报道能否体现其精髓，这就要求新闻传播者对会议主题策划思路有充分的理解和认知，在采访、行文时将这些思路融入其中。当会议主题被提升到更高的层次，文章也会变得更加耐人寻味，起到意想不到的效果。新闻策划要围绕会议主题策划、活动的过程，在各大新闻事件发生后或某个会议成功召开后，经常可以看到视角独到、特色鲜明的报道。这些都是通过新闻中心成功策划、讨论主题策划对新闻信息传播起到的推动作用。[2]

新闻发布会的主题必须具有新闻价值，否则记者不感兴趣前来参加或者参加了又不报道，那么就达不到发布会的目的。因此，会议的举办与媒体信息传播的质量是密不可分的。一般主题有两类：一是为了发布和解释重大事件，比如组织有重大方针政策的调整改变、组织领导人的更改、组织的兼并、公司上市等，这些重大事件有时也关系到其他公众的行为和生活，因此有必要通过新闻发布会予以公开传播，提高组织的知名度。二是组织面临棘手问题、重大突发事件需要澄清事实，减少误会，争取谅解。比如重大的公共危机事件、组织内部的暴力纠纷事件、重大交通意外事故等，这些事件都是公众非常关注的舆论焦点，组织有必要出面澄清谣言，或者诚恳道歉、认错，以使公众正面、客观地评价，挽回组织形象。

（五）确定时间和地点

1．时间

时间选择在新闻策划中是一种艺术，发布时机选择不同，效果迥异。企业发布会有时要避开重大的事件、会议，比如“两会期间”版面较紧张，记者也大多有安排，时间上不能保证。有时则要趋近于某些时机，比如相关性大的时候，起到借势的效果。另外，在时间上，一般选择人们容易记起的日子，如节日，一月之月初、月末，也要避开一些禁忌日。一般应选择周一到周四的工作日，不要占据记者的休息时间和假日时间，避免所在地有某个更重要更吸引媒体记者前去报道的社会活动时间，避免与其他组织撞车同时召开新闻发布会，一般新闻发布会的时间最好在两个小时以内。通常认为，举行新闻发布会的最佳时间，是周一至周四的上午9点至11点，或是下午的3点至5点左右。在此时间内，绝大多数人都是方便与会的。之所以将周五排除在外，主要是因为周末随之而至，此刻人心涣散，对新闻报道往往不予重视。

2．地点

地点选择应考虑给记者提供方便，可以是市中心，也可以是与会议内容、规格相吻合的场所，地点选择对发布会的成功有很重要的推动作用。比如北京很多知名企业召开新闻发布会会选择在人民大会堂，代表了政治地位和社会影响，交通也便利。不管是何种规模的新闻发布会，只要地点选择符合以下几个要求都可以：一是交通便捷，停车方便；二是设备齐全，如摄像、幻灯、电视播放设备等，通信设备也要完善，比如无线网络宽带，电视电话是否可用等；三是环境优雅，会场安静，没有噪音干扰。地点选择好之后，还要注意会场的环境布置，如气温、灯光等问题都要考虑周全，会场布置要使会场既体现组织文化或管理理念，又能使记者及其他来宾产生宾至如归的感觉。会场一般应该设有签到处，在每个记者席上准备好有关的书面资料，使记者们能够了解所发信息和发布会的全部内容。

（1）场地落实要考虑的因素：

1）品位与风格。场地可以选择户外，也可以选择在室内，但以室内为常见，因为各方面的配套好一些。酒店有不同的星级，从此次发布会来看，选择五星级或四星级是可以的。另外，非正式的会议，或离自然、健康较近的产品属性，可以选择在避暑山庄等地召开。酒店也有不同的风格、不同的定位，选择酒店的风格要注意与发布会的内容相统一。

2）实用性与经济性。会议厅容纳人数，主席台的大小，投影设备、电源、布景、胸部麦克风、远程麦克风，相关服务如何，住宿、酒品、食物、饮料的提供，价钱是否合理，有没有空间的浪费等等，这些都要考虑。

3）方便性。离主要媒体、重要人物的远近，交通是否便利，泊车是否方便？

（2）现场布置要考虑的因素：

1）背景布置。主题背景板，内容含主题、会议日期，有的会写上召开城市，颜色、字体注意美观大方，颜色可以企业VI为基准。

2）酒店外围布置。如酒店外横幅、竖幅、飘空气球、拱形门等，各个酒店有所不同，有的允许，有的不允许。

3）席位摆放。发布会一般是主席台加下面的课桌式摆放，有的非正式、讨论性质的会议是圆桌摆放式。注意确定主席台人员。不过，现在很多会议采用主席台只有主持人位和发言席，贵宾坐于下面的第一排的方式。摆放原则为“职位高者靠前靠中，自己人靠边靠后”。注意席位的预留，一般在后面会准备一些无桌子的坐席。

4）相关设备在发布会前要反复调试，保证不出故障。

5）签到与迎接。一般在大堂、电梯口、转弯处有导引指示欢迎牌，一般酒店有这项服务。事先可请好礼仪小姐迎宾。一般会议会要求与会者留下名片，准备好“请赐名片”盒。

（3）现场控制要考虑的因素

1）预防变数的发生。比如平时做一些培训，事前做一些排练。从实践来看，现场的突变往往是因为沟通不畅，考虑不周，以及礼节上的疏忽。应该重点重视这些方面。

2）要在事前准备好备选方案，注意积累现场灵活应变的处理技巧。

对于前来的官员、经销商要有人陪同和沟通，对于前来的记者，应该一视同仁，不能对A媒体公开某些情况而对B媒体则保密。对于记者个人挖掘的新闻一般不宜转告他人。

3）在气氛的控制上，总协调人处于一个平衡的“重心”上，气氛轻松活泼，与会者的心情也会舒畅。另外一个重要因素是主持人，如果是自己主持则会好一些，但往往是分身乏术，因此在发布会中，需要提前安排好一些事情，事先要与主持人充分沟通，让他（她）对整个会议的风格有个大致的了解与把握。

4）在产品的演示讲解过程中，可以用一些现代科技手段，结合做好的示意图、三维图形、录像、幻灯片等，以助与会者的理解。

5）答记者问时，一般来说，由一位主答人负责回答，必要时，如涉及专业性强的问题，由他人辅助。大多数记者不会提恶意刁难的问题，有时连善意刁难的问题都少涉及，往往觉得太不精彩。事实上，提问能够反映记者对会议内容理解、把握的广度和深度，是记者站在大众的立场提出争议点、重点、难点和大众关心的“点”，更有助于传播。

6）发布会前一般会准备记者答问备忘提纲，并在事先取得一致意见，尤其是主答和辅助答问者要取得共识。

在发布会的过程中，对于记者的提问应该认真作答，对于无关或过长的提问则可以委婉礼貌地制止，对于涉及企业秘密的问题，有的可以直接、礼貌地告知是企业机密，一般来说，记者也可以理解，有的则可以委婉作答。不宜采取“无可奉告”的方式。对于复杂而需要大量解释的问题，可以先简单答出要点，邀请其在会后探讨。

整个会议应有正式的结尾。如果发布会安排在晚餐或午餐前结束，则应该有酒会或自助宴会等，在会议结束时，由主持人通知时间与地点。发布会后、宴会前，一般在贵宾室安排更深入的采访。

（六）确定主持人和发言人

在准备新闻发布会时，组织必须安排好主持人与发言人，这往往决定了新闻发布会的成功与否。一般主持人由组织公关部经理或组织的办公室领导等担任，主持人的作用在于把握主题范围，掌握发布会的进程并控制会场的气氛，从而促进新闻发布会的顺利进行，主持人个人外在形象素质要佳，见多识广，反应灵活，语言流畅，善于把握大局，具有丰富的主持会议的经验。

新闻发布会的发言人是会议的主角，通常由组织最高领导者或者主要负责人担任，因为决策者了解组织的整体情况及方针、政策，讲话具有权威性，或者专职的新闻发言人。必要时还可以安排一位或几位专业技术人员，做主要发言人的现场助手。发言人必须思维敏捷，有较强的灵活应变能力，学识渊博，修养良好，能言善辩，有较强的口头表达能力，言行举止彬彬有礼，与媒体关系好。

同时还要确定具体的材料准备人员、发布会现场的服务人员和礼仪接待人员，引导记者入场，准备好资料发放，同时还要安排一名摄影师专门拍摄会场情况，以备将来作宣传或纪念之用。

（七）通稿等相关事宜的准备

在做新闻发布会策划之前，要对新闻媒体议程（媒体的采前会、编前会）、新闻传播途径、新闻话题设置、公众舆论走向、媒体运作机制有深刻理解，同时对新闻发布会主办方所在行业背景、产业动向、竞争对手传播策略有着透彻的分析和把握，具备这些专业知识，才能策划出好的新闻事件，达到好的传播效果。但是，要吸引公众关注，首先在形式和内容上要引起媒体兴趣。比如借势当前公众关注的新闻事件，迎合新闻热度，释放相关性话题；借明星、大腕助阵；结合宏观背景、产业背景、行业背景等，这些内容的设计为新闻发布会造势，为媒体提供更多新闻由头和报道角度。同时，会议资料的发放很关键，一般以广告手提袋或文件袋的形式，整理妥当，按顺序摆放，再在新闻发布会前发放给新闻媒体。

第一，资料发放的准备

1．会议议程；

2．新闻通稿；

3．演讲发言稿；

4．公司／组织宣传册；

5．有关图片；

6．纪念品（或纪念品领用券）；

7．企业新闻负责人名片（新闻发布后进一步采访、新闻发表后寄达联络）。

第二，新闻通稿的准备

1．消息稿。

字数较短，一般在1000字以内，发布起来快，有的媒体在发布会结束不到一小时就已经出版。

2．通讯稿。

篇幅较长，内容充实，一般是深度分析，重点报道。消息不能讲清楚的背景等问题可以进行详细阐述。消息一般是一篇即可，通讯稿则可以从不同角度提供多篇，也可以以答记者问的形式表现。

3．背景材料。

4．图片资料。

以上资料一般以书面形式提供，也可以另外附电脑光盘、软盘的形式。

5．重要发言。

对新闻记者有用的发言稿。比如，企业最高负责人的发言，技术、营销分管领导的发言等，有些有新闻价值的代表的发言也可以列入新闻记者的资料中，但是以对记者报道有益为标准

6．公司或组织的宣传册。

7．参会重要人物、知名人士材料。

前期准备工作：

1．发言人的发言提纲。内容要围绕主题，全面准确、真实生动，一般发言提纲是由熟悉组织的成员组织发言起草小组围绕发布会主题写作而成的。

2．报道提纲。事先把组织情况介绍、会议背景资料、新闻发布会相关图片、数据等，打印出来发送给每位记者，以供记者写新闻稿之用，并且将组织的联系方法和传真号码等写上，以便记者将来核实之用。

3．宣传辅助材料。发布会需要的与主题和内容有关的口头、文字、视频、实物、照片、录音、录像等有助于信息发布的辅助材料。

4．会前应该将会议主题、发言稿和报道提纲的内容在组织内部通报一下，以统一口径，防止在会上出现自相矛盾的现象，从而引起记者的猜疑和混乱。不过，不要事先向外界透露任何重要的消息。

（八）确定媒体邀请

召开新闻发布会是将组织有关信息传达告知给新闻媒体，邀请的记者范围应根据问题涉及的范围或事件发生的地点而定。

1．要了解各新闻媒体的特点，电视、广播、报纸等特点都不一样，根据媒体特点以及该媒介的报道方针与组织的经营内容、与本次新闻发布会主题是否有关或者吻合。

2．要考虑该媒介的知名度和影响范围等。新闻发布会是为了扩大组织影响力，但也视具体情况而定，一般先邀请影响力大、报道公正客观、具有权威性或与本单位关系向来较为友善的新闻单位参加。

3．选择媒体不能有所偏颇，要一视同仁，都顾及到考虑到。比如有价值资料的发放，报纸、广播、电视、杂志、网络的记者都要邀请到，包括记者的类型要全面，要有文字记者、摄影记者等。

4．确定名单后要提前一周向记者发出书面邀请，让记者充分安排时间。因为并非所有的记者都能到会，最好在邀请函上附一张回执。在邀请函上应将新闻发布会的内容及时间进行说明，并一定要确切地落实对方能否出席。最好是打电话后再派人亲自将请柬或邀请函送过去，以当面确定他们是否能够来。

（九）准备参观和宴请

在发布会前后，可以配合主题组织记者进行实地参观、采访。为了使新闻发布会收到最大的实效，在财力允许的情况下，可在会后安排宴会或工作餐，可以增进相互沟通，联络感情，在轻松愉悦的氛围下及时获得反馈信息。

（十）制订费用预算

应根据会议的规模和规格做出费用预算。发布会费用一般包括：场租费、会场布置费、印刷费、礼品、交通住宿费、音像器材费、邮费、通信费等。注意在制订费用预算时，要留有余地，以备急用。

（十一）预演

如果条件允许，最好是进行一次预演，以保证届时新闻发布会能顺利进行。如果来宾较多、影响较大的新闻发布会，事先则一定要进行预演，开会前应当研究一下有可能被提问的主要问题，考虑每一个可能提出的问题，预备好针锋相对的答案，写一份问答提纲，可以使发言人在现场正式回答提问时表现自如，不慌不忙。

二、新品发布会的程序

（一）流程的制订

结合目前大部分信息发布会的流程，基本为以下环节构成，有些新品发布会专场可以穿插在开业活动中进行。

1．新品发布地点与时间；

2．发布会现场布置氛围；

3．邀请对象；

4．发布会主题；

5．形式：专场新品发布会、整合至开业活动的发布会、论坛、现场订货会等。

新品发布会组织执行流程包括前提准备与预热流程和现场执行流程。

前提准备与预热流程

现场执行流程

续表

资料来源：http：／／hi．baidu．com／yudi0306blogitem／8a98a401f12b421a1d958325．html

（二）新品发布会实例

企业新品上市发布会，目的是为了能更好地推出新产品而举办的新闻发布会。对于企业来说，新品上市发布会的流程在整个活动中占据很重要的位置，因为企业新品上市发布会关系着未来的销售，因此出色的新品发布会流程策划会给新产品的推出带来正面的影响。下面是广州庆典策划公司的手机新品发布会活动策划方案流程，希望对企业制订新品上市发布会流程有一定的参考作用。

活动对象：共计人数约150～180人

活动策划策略：

1．以推荐会为明线，参观旅游为暗线，与全国各地经销商建立并维护良好的公共关系，积累强大的品牌势能，获得更高的关注程度，推动新品销售。

2．通过强势公关，将产品特质与主题内容全方位融合，针对经销商发挥提供反馈信息、预测公众双向功能，以充分实现互动。

3．活动现场进行产品实体展示，让经销商切身体验，增强信心。

新品发布会方案———活动现场会场布置：

1．嘉宾签到处：会场入口处设嘉宾签到区，设活动主形象背景板与中国地图的KT板，嘉宾签到，并在中国地图KT板上张贴小精灵，小精灵张贴的位置与嘉宾所属经销区域对应，设签到台，签到用品、名片盘、嘉宾胸花及媒体资料袋，由两名精灵（背后带有翅膀）装扮的礼仪接待，指引、送达活动会场。

2．产品模拟销售及展示区：设置多个易拉宝及一个展示柜，展示柜中放满鲜花，将发布的新品手机一一陈列于其中。

3．中心舞台区：设立主背景板，背景板为半圆弧形，背景板上有主题语、企业LOGO，同时舞台也为半圆弧形，整体以半圆立体呈现，以神秘、梦幻为主调氛围，色调以深蓝为主，舞台中央设立一枝花式的造型，花为白色，花片上放置波斯蓝、罗马红、希腊银三款手机，花式造型带灯光，活动过程中，舞台中央投射灯光打至花式造型以示突出，在舞台的左侧设置演讲台，右侧设置投影幕布，用于进行新品讲解。

新品发布会方案———现场气氛如何营造：

1．音乐：背景音乐主要围绕不同的活动内容有所区分，极富激情、动感，具有很强的融合感；

2．环境：整体设计效果色彩以深色为主，体现出神秘、梦幻、冷艳，与品牌传播中提到的荧光夜精灵紧密联系在一起；

3．灯光：设有幻影灯，极强的光速配合不断变化，同时打出小精灵的幻影，让来宾沉醉在梦幻的世界中；

4．整体：全方位营造神秘、梦幻的视觉感受，刺激来宾感官，统一VI设计及整体形象。[3]

三、各类发布会礼节[4]

1．搞好会议签到

要搞好新品发布会的签到工作，让来宾在事先预备好的签到簿上签下自己的姓名、单位、联系方式等内容。来宾签到后按事先的安排把与会者引到会场就座。

2．严格遵守程序

要严格遵守会议程序，主持人要充分发挥主持者和组织者的作用，公布会议的主要内容、提问范围以及会议进行的时间，一般不要超过两小时。主持人、发言人讲话时间不宜过长，过长了则影响来宾提问。对来宾所提的问题应逐一予以回答，不可与来宾发生冲突。会议主持人要始终把握会议主题，维护好会场秩序。

3．留意相互配合

在新品发布会上，主持人和发言人要相互配合。首先要明确分工，各司其职，不应越俎代庖。在发布会进行期间，主持人和发言人通常要保持一致的口径，不应公然顶牛、相互拆台。

4．态度真诚、主动

发布会自始至终都要留意对待来宾的态度，因为接待来宾的质量如何，直接关系到新品发布会的成败。

四、信息发布会的善后事宜[5]

1．整理会议记录

整理会议资料有助于全面评估发布会会议效果，为今后举行类似会议提供借鉴。发布会后要尽快整理出会议记录材料，对发布会的组织、布置、主持和回答问题等方面的工作进行回顾和总结，从中汲取经验，找出不足。发布会结束后要尽快整理出新闻发布会的记录资料，包括所有的文字、图片、图像材料，对新闻发布会的组织、主持和发言等方面的工作进行总结、归档，以吸取经验教训。

2．搜集各方反应

首先要收集与会者对会议的总体反应，检查在接待、安排、服务等方面的工作是否有欠妥之处，以便今后改进。新闻发布会后要马上搜集与会记者是否发布了相关新闻稿，并检查报道内容是否与发布会目标相符，对报道进行归类分析，一般分为正面报道、中性报道和负面报道，以此作为以后举办新闻发布会的参考依据。如果出现了负面报道，则应该及时做出正确的应对策略，调查原因。一般来讲，对于不正确的或歪曲事实的报道，应该采取措施向新闻机构加以说明，澄清误解，向报道机构提出更正要求，如果是批评性报道则应该吸取教训，虚心接受，并且希望对方能进行督促，及时改正错误，表示道歉。同时要对已发稿件的记者打电话致谢。

3．了解与会者对新闻发布会的评价和反应

要了解与会者对这次会议的评价如何，是否有不足之处以便下次改进。

知识链接

乔布斯发布苹果新产品的特点[6]

1．宣传自己的优势，通过对比的方式或直接抨击对手产品，来吸引眼球。

最早期，年轻的乔布斯咄咄逼人，通过抨击IBM的产品缺点来吸引眼球。邀请来听演讲的人非常多，但可能有些仅仅是员工、朋友等。从发布会的现场能看出来，乔布斯所做的是整合，把喇叭、CD－ROM等集成在一个屏幕上，通过对比的方式进行说服并把这样的宣传贯穿于所有的产品发布会上。

2．邀请记者，对其“洗脑”，再通过他们向世界宣传。

在i Pad发布时，邀请来听的可能基本上都是媒体记者。因此乔布斯考虑到媒体记者一般侧重时效性，经常会给他们准备简单而又直观的图形和表格，深得追求获取新闻效率而又缺乏电脑科技深度的记者们的欢心。乔布斯认为这些记者好比形成的千万倍的喇叭筒，将不断把苹果的信息发布到世界的各个角落。

3．通过自问自答方式演讲，完全控制宣传演讲节奏，不错过其产品的每一个卖点。

自问自答的好处是能始终控制节奏，并对自己的产品进行完整阐述。既然是完整演讲，所以势必条理清晰，严丝合缝，勾起听众的消费需求，并在最后引出能满足这一需求的新产品。以实物展示和PPT演示的方式，不错过其产品的每一个卖点。

4．关键处停顿，重复对己有利的关键词。

凡是遇到关键词或者对苹果意义重大的数据时，乔布斯总是停下来，然后重复对苹果有利的关键词。

5．培养“粉丝”，活跃会场气氛，加强洗脑。

乔布斯发布苹果新产品的现场经常不乏吹口哨、喝彩的情景出现。作为有职业追求的记者，一般都不会这么干，哪怕他真的很激动。所以，这些人可以是苹果的员工和朋友，也可以是真正的粉丝，或者是国内称为“托”的一种职业。这些“粉丝”的热情和演唱会一样，直接把现场的热情带动起来，也直接把那些媒体记者洗脑了，于是回去大肆宣传。

一般而言，普通的商品只有4个生命周期：初生期、发展期、衰退期、消亡期。而APLLE公司居然演变出7个周期，在归纳之后，APPLE的产品销售周期为以下7个周期，值得借鉴。

1．上市造势期（时间很短，可以忽略，但作用非常之大）；

2．真正抢货狂潮期；

3．平稳大量出货期；

4．淡定期；

5．礼品销售高峰期；

6．退市抢购狂潮期；

7．淡定退市。

[1] 资料来源：http：／／www．58meeting．com杭州伍方会议服务有限公司。

[2] 会议策划，主题与信息传播缺一不可．《会议》杂志．2011年第12期。http：／／www． meetingschina．com／news5491．aspx．

[3] 消息来源：http：／／www．feedsearch．net／company Movement Info＿c－gzcy＿26id－84015． htm

[4] http：／／baike．baidu．comview7296133．htm。新品发布会，百度百科。

[5] http：／／baike．baidu．comview7296133．htm，新品发布会，百度百科。

[6] 资料来源：苹果网站，http：／／www．weiphone．com／applenews2011 －08 －25／Jobs＿change＿the＿world＿products＿Video＿Collection＿240297．shtml