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并购后的工作设想

时间:2022-03-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:成功收购不仅使得凤凰教育出版社一举成为全球规模最大的童书出版商,对凤凰传媒现有业务形成补充和延伸,而且与凤凰传媒的早教产品形成较强的协同效应。本次收购有助于拓展凤凰传媒的产业链,增强其在童书出版业务上的实力。五是进一步拓展中国市场。
并购后的工作设想_2016~2016中国出版业发展报告

凤凰传媒收购的是世界领先的童书生产商,其产品并非传统的纸质出版物,而是有声童书与益智早教结合的泛文化产品。成功收购不仅使得凤凰教育出版社一举成为全球规模最大的童书出版商,对凤凰传媒现有业务形成补充和延伸,而且与凤凰传媒的早教产品形成较强的协同效应。由于PIL童书产品主要在中国国内采购生产,未来依托公司资源,不仅有利于降低管理成本,而且可以进一步拓展亚洲特别是中国市场,实现收入增长。本次收购有助于拓展凤凰传媒的产业链,增强其在童书出版业务上的实力。同时凤凰传媒不仅一举获得国际性的品牌形象授权和全球化的销售渠道,而且可以利用这一平台培养锻炼更多的国际化人才,为凤凰传媒加快“走出去”奠定坚实基础。

经过一年多的平稳运营,凤凰国际出版有限公司计划在今后推出以下新的举措:一是将原有过渡期的物流转为专业的第三方物流服务,同时自营小型转运仓库,处理美国以外图书转运、集装箱卸货、装托盘、退货等业务,一方面节约物流费用,另一方面通过自营仓库培养仓储物流方面的管理队伍,积累经验,为将来公司自营仓储及物流做好准备工作。二是整合位于深圳的供应商资源,进一步降低原材料采购的综合成本。三是积极调整欧元区等国际市场销售策略,努力降低汇率变化带来的负面影响。四是将公司总部由芝加哥北郊搬至市区商业圈新购的凤凰美国控股公司的新大楼中,进一步改善办公环境,提升企业形象。五是进一步拓展中国市场。首先是引进原版电子有声童书;其次是精选适合中国市场的产品进行汉化改造,推出双语图书;第三,充分利用迪斯尼等品牌授权,研发本土化产品,与凤凰传媒的幼教产品形成互补和协同效应。

(孙真福 凤凰出版传媒股份有限公司)

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