【摘要】：唯之与阿，相去几何？人们对品牌的亲善与对产品的厌恶相距有多远？人们对我们的产品有畏惧感，不能不说是一件可怕的事。我们的品牌之所以还处在荒废的境况之中，是因为我们还没有播下种子！品牌的创立是一个艰苦而漫长的过程。人的一生，老子为我们设定了很多角色，有普通的员工，有基层管理者，有中层管理者，有领袖人物。拥有品牌，则是一个企业家的角色。
管理要义：品牌的创立。
品牌与大路货相差有多大？人们对品牌的亲善与对产品的厌恶相距有多远？人们对我们的产品有畏惧感，不能不说是一件可怕的事。我们的品牌之所以还处在荒废的境况之中，是因为我们还没有播下种子！要建立品牌，就要当其他企业都认为已经长大成人，我们还要谦虚地把自己看作一个还不曾开窍甚至还没有成为小孩的婴儿；当大多数人认为他们给客户的已经有余的时候，我们还要真诚地觉得自己还有不足和遗漏之处。要树立品牌，我们还要有自己比别人都笨的心态，普通人都能看得明明白白的事，我们还要装着糊涂，普通人都能唧唧喳喳热议的话题，我们还要独自保持沉默。大家都认为有生存的法宝了，我们还要顽强地去找寻。我们唯独可以与别人不同的地方是，把每个客户尊敬地当作我们的衣食父母。
逸评感悟：
世界上有什么东西是在别人都认为有了，我们还仍须不顾别人的议论孜孜不倦、顽强探索，并把这种行动上升到伺候衣食父母的高度，并且还要进行不断的努力？我想只有品牌的创立过程。
十年树木，百年树人。品牌的创立是一个艰苦而漫长的过程。当我们看到有些百年老店生意兴隆、基业常青时，都会流露出羡慕的眼神，岂知他们的背后有着鲜为人知的奋斗史、磨难史？
不知是老子的大脑的独特结构，还是老子眼光的独特，总之，2500多年前的这些观点、方法到现在还都能很好的用上。这绝对不会是巧合。只能说人的灵魂一旦插上了伟大的翅膀，就能高高地飞扬。
人的一生，老子为我们设定了很多角色，有普通的员工，有基层管理者，有中层管理者，有领袖人物。拥有品牌，则是一个企业家的角色。你想成为企业家吗？好好地品味这一章节，你就能拥有百年的品牌，你就能成为成功的企业家。
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