财富品质与财富能力

2-3.财富品质与财富能力

中国有句古话：“君子爱财，取之有道”，用今天的话来说，就是不仅要考虑财富数字，而且要关注财富品质。2003年，胡润首次发布“2003年中国财富品质榜”，意欲将公众的注意力从财富数字引向财富品质。

胡润经过数月访问了2002年中国百富榜的上榜企业家，访问的主要问题是：是什么令这些富豪与众不同？哪些特性是他们共同具有的？能从他们身上学到什么？通过访问，胡润总结出了中国财富英雄所看重的十大财富品质：如果以5分为满分，在企业家群体中，“诚信”以4.9的高分名列榜首，这与中国人“要做事先做人”的传统理念相辅相成。其次为“把握机遇”，有4.8分；而得分最低的“冒险”只有2.4分。

对于这些品质，“新浪财经”在网上进行了调查，请网民列出自己认为最重要的“财富品质”，结果如表5所示：

表5　网民眼中最重要的“财富品质”（%）

胡润讨论的“财富品质”是从创造财富的角度来看的，那么，从企业经营的角度来看，又会怎样呢？好的企业经营需要什么样的能力？中国的企业经营者是否具备这些能力？中国企业家调查系统一系列的调查，给我们提供了更加全面的图景。下面我们从经营能力的角度来介绍其调查结果。

企业家调查系统十年来的调查发现，企业经营者对于学习现代经营管理知识、提高自己的职业技能非常重视，业务知识和管理能力都有明显的提升，对自己能力的自信心也显著增强。不过，他们在能力方面还存在明显的不足：知识不够系统、能力结构不够完善。

调查发现，大多数企业经营者对自己胜任本企业领导工作的能力有信心，且自信心强的人数比重呈现增加的趋势。1997年的调查表明，67.2%的人认为自己“能胜任本企业的领导工作”（1995年为58.3%），还有29.2%的人认为自己“能胜任更大或更多企业的领导工作”（1995年为38.9%），只有3.6%的人表示自己不能胜任（1995年为2.8%）。

企业经营者的这种自信心是建立在他们积极学习，不断提高自己的各项技能的基础之上。1998年的调查结果显示，大多数企业经营者意识到知识经济的挑战，认识到自己对新管理知识与管理手段的了解还不够，有提升能力的紧迫感。调查结果显示，熟悉企业联合、企业重组和企业并购等方式的企业经营者比重较高，分别为75.6%、73.9%和70.9%。而对企业战略联盟、学习型组织、工作团队、虚拟企业等方式熟悉的比重较低，其比重分别为28.3%、17.6%、16.7%和12.6%。在1997年的调查中，认为自己对现代经营管理知识掌握“很多”、“较多”的分别有3.0%和44.1%，掌握“一般”的占49.4%，“较少”与“很少”的分别为3.3%和0.2%。总的来看，1998年的调查结果表明企业经营者对于现代经营管理理念与知识的掌握情况有显著改善，不过还不够系统。

1998年的调查结果还显示，与1997年相比，企业经营者外语和计算机水平也有所提高。会使用计算机的比重为63.7%，与1997年调查的43.5%相比有较大幅度提高。样本企业中，近半数的企业和企业经营者已经使用国际互联网，但拥有企业网址和个人网页的比重较低。到1999年，对互联网“非常了解”和“了解”的人数分别占4.0%和75.7%，比1998年又有显著提高。1998年的调查显示，企业经营者中不会外语的占38.2%，与1997年的结果（68.6%）相比有较大幅度降低。

在1995年和1996年的调查中，了解了企业经营者对于自己需要提高的素质的看法。1995年的结果是：选择“现代管理知识”、“公关能力”、“领导能力”、“文化水平”和“专业技术知识”的分别为32.4%、32.3%、24.6%、9.2%、1.0%。1996年的结果是：“决策能力”（47.7%）、“管理技能”（41.4%）、“市场经验”（41.0%）、“用人能力”（38.8%）、“技术进步预见力”（31.9%）、“创新能力”（23.3%）。调查发现，企业经营者在这些亟待提高的能力方面取得了明显的进步。

在1997年与2002年的调查中，都涉及了企业经营者对自己各方面技能的评价。当问及“作为企业经营者，您认为自己最强和最弱的三项能力是什么”时，2002年的调查结果显示，企业经营者认为自己最强的能力依次是：决策能力（61.7%）、组织协调能力（61.6%）、创新能力（33%）、知人善任能力（31.8%）、预见能力（29.5%）、市场营销能力（25.5%）、学习能力（19.8%）、表达能力（11.9%）、公关能力（8.9%）。认为自己最弱的能力依次是：公关能力（61.2%）、市场营销能力（32.4%）、表达能力（31.4%）、创新能力（28.9%）、预见能力（25.7%）、学习能力（22.4%）、知人善任能力（18.1%）、组织协调能力（6.7%）、决策能力（4.5%）（见表6）。

表6　企业经营者认为自己最强/最弱的能力情况（%）

值得注意的是，“弱项能力”中，企业经营者选择比重较高的公关能力、市场营销能力和表达能力与企业的对外开拓和市场推广关系密切，而“强项能力”中，企业经营者选择比重较高的决策能力、组织协调能力与企业的内部管理关系更密切，这反映了我国企业经营者能力结构的一些特征：内部管理能力强，对外开拓能力弱。在中国已经加入WTO、市场竞争加剧的环境下，企业经营者的对外开拓能力有待提高。

对比历年的调查数据，可以发现一些可喜的变化趋势：2002年调查中认为自己“创新能力”、“市场营销能力”和“学习能力”最强的比重高于1997年，其中“创新能力”的排序由1997年时的第五位提高到2002年的第三位，“学习能力”由1997年时的第八位提高到2002年的第七位。