赞助活动案例

第一章　赞助活动案例

赞助活动是社会组织向某一社会事业或社会活动无偿地提供资金或物质支持，以获得一定的形象传播效益的公共关系专题活动。这种活动作为一种有效的公共关系手段，是一种信誉投资和感情投资行为。它一方面为社会做了贡献，另一方面也使组织自身同步成名，并树立热心社会公益事业和文化事业的良好社会形象。

赞助活动的对象必须是有社会意义和社会影响的事业，如教育事业、公益活动、体育运动、文化活动、社会福利和慈善事业等。一般来说，一旦某个组织的赞助行为获得了社会各界的好评，便会引起新闻界的关注和宣传，从而提高赞助者的知名度和美誉度。但是，不管采用何种活动形式，均需精心设计新颖的方案，使组织获得最佳的名誉投资和赞助效果。这就需要成立专门机构，进行赞助活动研究，制定赞助计划，估算活动费用，确定活动方案，按方案具体组织实施，最后还要调查和评估赞助效果。在赞助活动中，我们应当注意以下几点。

（1）赞助的项目有利于组织自身的传播。

赞助活动以对赞助的研究为前提，赞助研究应从本组织的公共关系政策和目标出发，调查外部需要赞助的公益事业情况，制定组织的赞助方向和赞助项目。任何组织应该根据自身的特点和需要去选择赞助目标。这样才有利于提高本组织的社会影响，扩大自身的业务领域，获得公众及新闻界对赞助活动的较高关注程度及参与程度。

（2）赞助的对象有利于组织综合效益的提高。

综合效益包括社会效益和经济效益。组织在选择赞助对象时，要同时顾及接受赞助的对象是否具有良好的社会声誉，是否有积极、广泛的社会影响，以保证赞助活动得到预期的社会效益。同时，组织还需要考虑是否通过本次活动能为将来获得客观的经济效益，也就是考虑如何能用最少的钱获得最大的综合效益。

（3）赞助主体应有适当的经济承受能力。

选择传播目标和对象固然重要，但如果付出赞助的组织不堪重负、难以支持，反倒把好事办成坏事。这样不仅不能树立组织形象，反而使赞助主体处于进退两难的境地。所以，作为赞助主体必须考虑本组织的经济承受能力，做好赞助前的调查和预算，使赞助合理、适当，避免组织因力不从心而陷入被动。

（4）赞助主体应注意把握赞助时机。

赞助时机是决定赞助效果的重要因素，如果不加注意，很可能使赞助活动达不到应有的效果。一般而言，赞助逆境中的对象比赞助顺境中的对象更有效，恰似雪中送炭，更能引起新闻媒介和舆论的关注，扩大组织的社会影响。每次赞助活动完成后，都应对赞助效果进行评估，检验赞助活动给组织带来的社会影响。