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劳动力组织计划及保证措施

时间:2022-10-31 百科知识 版权反馈
【摘要】:劳动力组织是本工程能保证工期、质量要求的一个关键因素,因此制订严谨科学的劳动力组织计划至关重要。同时,为进一步保证劳动力,与施工队伍之间签订人员保证协议,在程序上保障劳动力的技能水平及人员数量,并做到实名制施工,确保劳务款支付到每位工人手中,提高工人劳动的积极性,确保本工程顺利进行施工。

1.劳动力组织计划

劳动力组织是本工程能保证工期、质量要求的一个关键因素,因此制订严谨科学的劳动力组织计划至关重要。分析本工程的特点,以隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙为主,兼有石材幕墙、铝单板、百叶窗、氟碳漆等施工项目,因此必须保证有相当数量的技术熟练工人,并配有经验丰富的施工队长。

劳动力计划表见表6-3。

2. 劳动力进场计划

安装施工人员必须是一支具有精湛技术水平及安装施工实践经验的队伍,且经过当地相关单位、部门组织的施工安装培训。为此将安装施工人员分别组成若干个混合作业组,依工程进度计划的需要适时增减现场施工人员, 同时也考虑到各工种之间的配合。

3. 劳动力技能保证措施

现场施工是由专业施工队伍负责完成的,这些施工队伍均由具有丰富的施工经验和施工技术的技术工人组成,其特点是:

(1)以专业为单位,选择有类似工程施工经验的技术工人,组成几支专业性极强的专项施工队伍,专项培训,具备非常强的技术性和非常丰富的施工经验。

(2)在施工工人中,选择文化程度较高的技术工人,在工程任务不太多的情况时,轮流进行培训,定期考核,提高施工工人的技术水平,在各自的队伍中能做到一专多能。

(3)进行定期的专业技能考核,对技能不过关的工人进行专职技能培训,培训合格后方能再次上岗,否则降为普通工人,形成优胜劣汰的淘汰制,有利于工人技能的不断提高。

由于安装施工队伍同时具备了上述特点,在针对某项工程施工时,施工单位将根据工程项目的特点,选择合适的技术人员组成项目管理班子,带领施工人员做好施工工作。在施工项目管理班子内,组成由五大成员构成的技术管理力量,负责工程的具体施工工作。坚决落实施工过程中的质量控制工作,在工人中,选派质量自检员和质量监督员,及时发现问题,及时处理。

4. 劳动力数量保证措施

在正式施工开始之前,确定每个施工工种均采用两到三支优秀的施工队伍共同施工,既可使施工队伍之间形成竞争,提高施工质量及施工进度,又可保证在施工人员不足时,及时进行人员补充。

同时,为进一步保证劳动力,与施工队伍之间签订人员保证协议,在程序上保障劳动力的技能水平及人员数量,并做到实名制施工,确保劳务款支付到每位工人手中,提高工人劳动的积极性,确保本工程顺利进行施工。

由于劳动力资源较为丰富,因此在此工程中事先预留一定的劳动力,在工程施工劳动力紧张或因天气等因素造成工期延误时,可以随时抽调至本工程进行施工,以保证施工按计划进行。

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