风力发电场的生产管理

一、风力发电场的生产管理

(一)生产指挥系统

风力发电场运行管理工作的主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性，保证风力发电场的安全经济运行和工作人员的人身安全，保持输出电能符合电网质量标准，降低各种损耗。工作中必须以安全生产为基础，科技进步为先导，以整治设备为重点，以提高员工素质为保证，以经济效益为中心，全面扎实地做好各项工作。

生产指挥系统是风力发电场运行管理的重要环节，是实现场长负责制及总工程师为领导的技术负责制的组织措施。它的正常运转能有力地保证指挥有序，有章可循，层层负责，人尽其职，它是实现风力发电场生产稳定、安全，提高设备可利用率的重要手段，更是严格贯彻落实各项规章制度的有力保证。

风力发电场是一种新兴的发电企业形式，在国内其组织机构形式尚未统一。就目前的已有形式来说，可用“小而全，少而精”来概括。这主要表现在:风力发电涉及专业较多，包括电力电子、机械制造、空气动力、工业控制、机电一体化等;人员规模相对较小，组织机构简单;专业水平要求高，员工必须有较高的专业知识、技术业务水平和必要的技能技巧，在工作中要采用比较先进的管理方法和手段才能较好地完成各项工作任务。为此生产指挥系统在机构设置上必须充分适应风力发电的行业特点，做到机构精干、指挥有力、工作高效。

生产指挥除了过去单一的行政命令以外，应当根据各风力发电场的实际情况，积极采用承包经营责任制等经济手段充分调动基层单位和员工的积极性，实现最佳的企业经济效益。

(二)安全管理

安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。风力发电场因其所处行业的特点，安全管理涉及生产的全过程。必须坚持“安全生产，预防为主”的方针，这是电力生产性质决定的。因为没有安全就没有生产，就没有经济效益。安全工作要实现全员、全过程、全方位的管理和监督，要积极开展各项预防性的工作防止安全事故发生。工作中应按照标准执行。

1)根据现场实际，建立健全安全监察机构和安全网。风力发电场应当设置专职的安全监察机构和专(兼)职安全员，负责各项安全工作的监督执行。同时安全生产需要全体员工共同参与，形成一个覆盖各生产岗位的安全网络组织，这是安全工作的组织保证。

2)安全教育常抓不懈，做到“全员教育、全面教育、全过程教育”，并掌握好教育的时间和方法，达到好的教育效果。对于新员工要切实落实三级安全教育制度，对已有员工定期进行安全规程的培训考核，考核合格后方可上岗工作。

3)严肃认真地贯彻执行各项规章制度。工作中应当严格执行DL796—2001《风力发电场安全规程》，并结合风电生产的特点，建立符合生产需要、切实可行的“工作票制度”、“操作票制度”、“交接班制度”、“巡回检查制度”、“操作监护制度”、“维护检修制度”等，认真按照规程工作。

4)建立和完善安全生产责任制。明确每个员工的安全职责，做到奖优、罚劣，以做好涉及安全的各项工作为手段，达到提高安全管理水平、消灭事故、保证安全的目的。

5)事故调查要坚持“三不放过”。调查分析事故应当按照《电业生产事故调查规程》的要求，实事求是，严肃认真。切实做到“事故原因不清不放过，事故责任者和其他员工没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过”。

6)认真编制并完成“安措”、“反措”计划。安全技术措施计划和反事故措施计划应包括事故对策、安全培训、安全检查及有关安全工作的上级指示等。应当结合电场生产实际做到针对性强、内容具体，将安全工作做在其他各项工作的前面。