生产要素询价

9．3．1　生产要素询价

1）劳务询价

随着经评审最低价中标法的推行，按工程量清单报价实施细则的出台，人工单价也必将随行就市。估价人员可参考国际惯例将操作工人划分为高级技术工，熟练工，半熟练工和普工若干个等级，分别确定其人工单价。若为劳务分包，还应考虑劳务公司的管理费用。

2）材料询价

材料价格在工程造价中占有很大的比例，约60%～70%。材料价格是否合理对工程估价影响很大。因此，对材料进行询价是工程询价中最主要的工作。当前建筑市场竞争激烈，价格变化迅速，作为估价人员必须通过询价搜集市场上的最新价格信息。

（1）询价渠道

①生产厂商。与生产厂商直接联系可使询价准确，又因为减少了流通环节，售价比市场价要便宜。

②生产厂商的代理商、代理人或从事该项业务的经纪人。

③经营该项产品的门市部。

④咨询公司。向咨询公司进行询价，所得的询价资料比较可靠，但要支付一定的咨询费。

⑤同行或友好人士。

⑥自行进行市场调查或信函询价。

询价要抱着“货比三家不吃亏”的原则进行，并要对所询问的资料汇总分析。但要特别注意业主在招标文件中明确规定采用某厂生产的某种牌号产品的条文。询价时，该厂商报价可能还较合适，可到订货时，一旦知道该产品是业主指定需要的产品可能会提价。这种情况下，在中标后既要订货迅速，又要订货充足并配齐足够的配件，否则可能会吃亏。

（2）询价内容

材料询价一般考虑以下内容：

①材料的规格和质量要求，应满足设计和施工验收规范规定的标准，并达到业主或招标文件提出的要求。

②材料的数量及计量单位应与工程总需要相适应，并考虑合理的损耗。

③材料的供应计划，包括供货期及每段时间内材料的需求量应满足施工进度。

④到货地点及当地各种交通限制。

⑤运输方式、材料报价的形式、支付方式及所报单价的有效时间。

承包商询价部门应备有用于材料询价的标准文件格式供随时使用。有时还可以从技术规范或其他合同文件摘取有关内容作为询价单的附件。

（3）询价分析

询价人员在项目的施工方案初步研究后，应立即发出材料询价单，并催促材料供应商及时报价。收到询价单后，询价人员应将从各种渠道所询得的材料报价及其他有关资料加以汇总整理。对同种材料从不同经销部门所得到的所有资料进行比较分析，选择合适、可靠的材料供应商的报价，提供给工程估价及投标报价人员使用。询价资料应采用表格形式，并借助计算机进行分析、管理。

3）施工机械设备询价

施工用的大型机械设备，不一定要从基地运往工程所在地，有时在当地租赁更为有利。因此，在估价前有必要进行施工机械设备的询价。对必须采购的机械设备，可向供应厂商询价，其询价方法与材料询价方法基本一致。对于租赁的机械设备，可向专门从事租赁业务的机构询价，并详细了解其计价方法。例如，各种机械每台时的租赁费，最低计费起点，燃料费和机械进出场运费以及机上人员工资是否包括在台时租赁费内，如需另行计算，这些费用项目的具体数额是多少，等等。