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父子比拼看谁挣得多

时间:2022-10-07 百科知识 版权反馈
【摘要】:廖春阳却认为果树减产是父亲种植技术老化的结果。父子俩谁都觉得自己的种植方法是对的,谁都不肯妥协。当时龙南县兴起了第二波脐橙开发热,当地政府出台了很多政策鼓励脐橙种植。廖春阳听从父亲的建议,回家和父亲一块种脐橙。父亲以前是林业局的职工,种植经验丰富,那段时间廖春阳天天跟着父亲学习,对父亲的话是言听计从。然而,从退订金的事件中,廖春阳知道必须多生产直径70毫米以上的脐橙,因此他不同意父亲的意见。

江西省赣州市龙南县廖春阳的父亲是个多年种脐橙的“老把式”,大学毕业的儿子也回乡帮父亲种起了橙子,父子二人却由此产生了矛盾。儿子有文化、父亲有经验,在重大决策的时候互不买账,于是闹着分园子,各干各的,看谁有本事,看谁挣得多。几年下来,钱也赚了,可父子二人依然各执己见,谁都不肯让步。

地处江西省最南端的龙南县,是全国主要的脐橙生产地之一。2007年,种植户廖春阳的35亩脐橙园获得了丰收,亩产1800千克,年收入15万元。高兴之余,廖春阳心里反而多了一份尴尬,他父亲管理的脐橙园每亩比他的少收500千克。

父亲种了半辈子脐橙,亩产反而比儿子的少,这让父亲在面子上多少有点挂不住。面对只有5年种植经验的儿子,父亲认为产量下降是果树大小年的问题,前一年的脐橙产量高了,这一年产量低是正常的事情。廖春阳却认为果树减产是父亲种植技术老化的结果。父子俩谁都觉得自己的种植方法是对的,谁都不肯妥协。其实6年前打电话给在广州工作的廖春阳时,父亲本打算把家里的果园交给儿子经营的。

2002年,大学毕业后在广州工作的廖春阳接到了父亲的电话,希望廖春阳回家和他一块种脐橙。

当时龙南县兴起了第二波脐橙开发热,当地政府出台了很多政策鼓励脐橙种植。廖春阳听从父亲的建议,回家和父亲一块种脐橙。在大学里廖春阳学的是英语,和种植业丝毫不沾边。父亲以前是林业局的职工,种植经验丰富,那段时间廖春阳天天跟着父亲学习,对父亲的话是言听计从。

转眼间一年多过去了,廖春阳慢慢学会了父亲的一套做法,他们的脐橙园也扩大到了30亩。管理这么大的脐橙园,年迈的父亲有些力不从心。2003年开始,父亲把脐橙园交给了廖春阳。

脐橙园长势喜人,一家人就盼着脐橙上市了。然而到了年底,预计可以卖出10万元的脐橙却一个也没有卖出去。

原来,有些商贩受利益的驱使,在脐橙还没有成熟的时候就剪下来催熟,导致市民吃后出现头晕、拉肚子等症状。于是,各大媒体纷纷刊发“江西的橙子有毒”的报道,这对整个江西的脐橙市场都造成了严重的冲击。受这一风波的影响,原来4元/千克的脐橙价格掉到了不到1元/千克,眼看着当年的收成将化为泡影,当初把儿子叫回来的父亲也有些灰心了。他建议廖春阳把果园处理掉,再去另谋出路,可这一次廖春阳没有听父亲的话。

当时摆在廖春阳面前有两条路:要么赶紧把脐橙贱卖掉,要么库存起来,等风波过去了再卖。但如果库存久了,又不能持久保鲜,价钱当然卖不上去,因为廖春阳的脐橙大部分销往广东省的市场,广东人喜欢买带有枝叶的水果。廖春阳想起了曾经在书上看到一个叫留树保鲜的技术,可以把脐橙留在树上保鲜二三个月,错开脐橙上市的高峰期,相对卖价就会高很多。

用这种办法保存的脐橙要比保鲜库里的口感好,还带有枝叶,不但好看,到了春节每千克能比不带枝叶的多卖2元钱。现在这种把脐橙留在树上保鲜的办法已经很普遍了,但2004年的时候只有廖春阳的脐橙留到春节卖到3.2元/千克,完成了当年10万元的销售目标。

从那以后,父亲放心地把脐橙园全部交给廖春阳管理。廖春阳第一次体验到了成功的喜悦,他不再像当初那样自卑了,而是越来越自信了。

2005年廖春阳27岁,和刚回家时的精神状态比较,现在的成绩和别人的夸奖让廖春阳很有成就感。这一年廖春阳和一位客户签合同,这位客户以4元/千克的高价收购廖春阳当年的脐橙,并预付了3万元订金。然而廖春阳怎么也没想到,十拿九稳的好买卖,最后却搞砸了。

根据合同,廖春阳将给客户提供直径70毫米的脐橙,但是后来客户来收脐橙的时候却要求剔掉10%的次果。因为合同上对这点没有明确说明,廖春阳觉得这样自己就亏了,双方最后没有谈妥。廖春阳坚持自己的想法,毅然退掉了客户的3万元订金。

在廖春阳看来,染色橙风波的时候他都能全身而退,如今更不成问题,当时的行情很不错,自己拉到广东卖肯定能挣更多钱。父亲给他提了醒,客户的要求并不过分,人家出的收购价已经很高了。廖春阳把它当成了耳边风。他坚持认为自己拿到市场上卖,一定能卖出更高的价钱。

然而这一次廖春阳的算盘打错了,等他自己把脐橙拉到广东卖时,市场行情和当初预期的不一样了,赔了运费不说,价钱反而掉到了3元/千克以下,尤其是那些直径70毫米以下的脐橙价格跌得更多。这时,廖春阳才后悔当初没有听父亲的话。

这个教训太昂贵了,花掉廖春阳近5万元,这5万元差不多是他当时半年的收入。虽然父亲对这件事不作评论,但从那以后,父亲为了帮儿子把损失补回来,想通过修剪枝条的办法让果树多结果,没想到却在修剪枝条的问题上又和儿子产生了分歧。

按照父亲的做法,果树的枝条不要剪太多,适当地剪掉一些,保证果树的挂果量,就可以了。然而,从退订金的事件中,廖春阳知道必须多生产直径70毫米以上的脐橙,因此他不同意父亲的意见。他认为,应修剪掉大部分树梢,使第二年的果少一点,个头大一点,以保证质量。就这样,父亲一赌气跟儿子要回了最初的10亩脐橙园。没想到要回来的第一年亩产量就比儿子的少了500千克。他现在对果树修剪得更加细心了,希望明年多结些果,向儿子证明自己宝刀未老。然而在廖春阳看来这些并不重要,因为他有了一个新的打算。

廖春阳想搞一个果品公司,专门将当地的鲜果配送到超市或者批发市场,他认为用公司的模式销售脐橙,不但能提高脐橙的销售水平,还能把周围农户的脐橙也收购过来。有了这个想法之后,廖春阳建议妻子辞掉英语老师的工作,到外贸公司上班,一来可以学习大企业的管理知识;二来两人可以一起打拼事业。在他们看来,如果能用上自己在大学里学到的知识和外贸公司的工作经验,以后拥有自己的公司,就能把家乡的脐橙销到更远的地方去。

(选自《同行致富经》2008年第3期)

点评:这是一个两代人共创业的故事。经验是一种财富资源,但是过于依赖经验就成了经验主义;创业的激情非常宝贵,但如果过了头,就成了一种盲目的冲动。这就需要把握住一个度,互相取长补短,才能够做到优势互补。如果当初他们做到了这一点,就会少走不少的弯路,效益也一定会远远超过今天。

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