▲别人只能看到你的表现

▲别人只能看到你的表现

有一个朋友曾经告诉过我他的一次应聘经历：

年前的一天，我去一家公司应聘，招聘一名营销经理，年薪8万美元。我一路闯关，从300位应聘者中杀出，终获总裁召见。

那一天，我飘飘然地走进总裁办公室。总裁不在，只有一位年轻漂亮的女秘书洋溢着一脸职业性的微笑，对我说：“先生，您好，总裁不在，总裁让您给他打个电话。”

我掏出手机，拨了一串号码，但就在这时，我看见办公桌上有两部电话，就问那小姐：“我可以用用吗？”

“可以。”女秘书依然微笑着。

我拿起电话，终于跟总裁联系上了。总裁在那端兴奋地说：“小王啊，我看了你的简历，打听了你的答辩情况，的确很优秀，欢迎你加盟本公司。”

我高兴得心花怒放，第一个反应就是要将这个好消息与我的女友分享。半个月前，女友出差去了国外。我刚拨了手机，却又迟疑了：这可是国际长途啊！这时，我又看了看那两部电话，忽然想到：我都快是公司的人了，它是大公司，不会在乎一点儿电话费吧？于是我便拿起电话：“喂，小米吗？告诉你一个好消息，总裁已经……”

恰在这时，另一部电话响起。

“先生，您的电话。”女秘书送了我一个诡秘的笑。

“对不起，小王，刚才我的话宣布作废。通过DVP监控，你没能闯过最后一关，实在抱歉……”总裁在电话里温和地对我说。

“为什么？”我呆呆地问。

女秘书惋惜地摇摇头，叹道：“唉，许多人和您一样，都忽略了一个微小的细节。在没有成为公司正式员工之前，明明身上有手机，干吗不用手机呢？”

这个故事虽然看起来离我们的生活很远，但是可以从一个角度看出来雇员和雇主之间的矛盾：雇主想要找到一个真正为公司着想的员工，而员工最在意的不是公司、雇主的利益，而是自己的利益，所以雇员发出的信号就成了雇主判断的标准。雇主希望从雇员发出来的每个信号判断这个人是否有能力、是否会忠诚于公司。

其实，劳动力市场的典型特征就是就业机会与劳动力资源之间的信息分布不对称。这种不对称会使得雇主和雇员只能通过一些表象来判断对方的情况。

举个例子，假设劳动力市场上有高素质和低素质两种雇员，高素质雇员的劳动生产率较高，而低素质雇员的劳动生产率相对偏低。如果雇主知道雇员的生产率高低，就会只雇用高素质员工，或者给高素质的员工较高的工资，而给低素质的员工较低的工资。但实际上雇主很难明确知道雇员的劳动生产率是高是低。在这种情况下，雇主只能选择给雇员平均工资，这个平均工资高于低素质员工的预期工资，低于高素质员工的预期工资。所以，高素质的雇员显然很难接受这一工资水平，最后劳动力市场或许就会萎缩为只有生产率低的雇员按低工资受雇了。

所以，企业在招聘时，雇主应该小心那些表现很积极、非常想要为企业服务的员工。因为这样的员工很可能在其他地方得不到更好的职位，本企业成了他最好的选择。

面对无事献殷勤的人，还是小心为妙！