对权力感进行2（性别：男、女）×2（权力：大、小）×2（问责：无问责、有问责）的多因素方差分析，权力的主效应不显著，F(1,86)=0.30，p=0.585；性别主效应边缘显著F(1,86)=3.53，p=0.064，男性的权力感（M=3.75，SD=0.30）大于女性（M=3.09，SD=0.19）；性别、权力和问责三重交互作用显著，F(1,86)=8.94，p=0.004。具体来说，如图4.1所示，对于男性来说，被分配为权力小的下属角色时，在无问责（M=4.60，SD=0.68）比有问责（M=2.29，SD=0.58）的条件下，权力感更大，被分配为权力大的领导角色时，有无问责权力感没有显著差异；而对于女性来说，则不存在这种差异。虽然权力操控对权力感没有显著影响，但是考虑到存在性别、权力和问责的三重交互作用，我们认为权力操控仍起到了一定作用，并且这种作用受到男女在权力感上性别差异的影响。
对问责感进行2（性别：男、女）×2（权力：大、小）×2（问责：无问责、有问责）的多因素方差分析，问责的主效应不显著，F(1,86)=0.08，p=0.775；性别与问责交互作用边缘显著，F(1,86)=3.64，p=0.060，如图4.2所示，女性在有问责（M=3.96，SD=0.33）比无问责（M=3.00，SD=0.34）的条件下问责感更强，而男性在无问责（M=3.78，SD=0.53）比有问责（M=3.07，SD=0.51）的条件下问责感更强。从整体上看，问责感均数都低于4，表明问责操控效果不理想，原因可能是实验过程比较复杂，而问责操控相对简单，没能引起被试的重视。但由于性别与问责存在交互作用，我们认为问责的操控仍起到了一定作用。
图4.1 不同性别、权力和问责条件下的权力感
图4.2 不同性别和问责条件下的问责感
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