研究方案总体设计

一、研究方案

本书主要是采用案例导向、比较研究、假说推导、统计验证的四阶段组合研究方案。

(一)案例导向

实践是理论研究的来源和基础，任何理论都不可能是凭空提出的，一个好的理论必须来源于实践，又高于实践，并对实践有巨大的指导作用。正如欧美管理学家对逆向创新的研究过程开始于GE医疗在中国和印度等新兴市场推出的便携式超声波仪和手持式心电图仪那样，本书对我国的逆向创新模式研究也是从我国实际出发，建立在我国企业丰富的实践经验和案例基础上的。

(二)比较研究

只有比较才能知优劣，所以比较研究，尤其是成功与失败的对比研究对于实证研究有着十分重要的意义。通过成功案例与失败案例之间的决定性因素和条件的比较，才能有效地提炼出实证研究所需要的关键因素，为提出假说和统计验证打下坚实的基础。

(三)假说推导

在案例导向和比较研究的基础上，可以对相关代表性领域和企业，尤其是成功企业的成功因素予以明确，但是这些因素还是过于感性和分散，不够抽象，不具有一般意义，对于一个好的理论而言，需要高度抽象概括，才能在更广泛范围内进行应用。所以应在比较研究得出相关感性结论的基础上，利用创新研究的理论和方法，进行逻辑推导，得到更为抽象的假说。

(四)统计验证

针对逻辑推导得到的相关假说，为了进一步验证理论研究的可靠性和准确性，还需要进行相应的数理分析，也就是在实践中对得出的抽象假说进行验证。本书采取调查问卷的方式，运用结构方程模型进行统计分析与验证，对提出的相关假说进行验证。

二、研究总体思路

(一)寻找创新案例，划分不同产业

在对相关理论和实践进行的前期预研过程中，主要是对具有不同产业的代表性企业的创新发展模式进行深入探索，试图从各个产业和企业千差万别的特性中，分析出各个产业内在创新发展方面的一些共同之处和特点。

(二)选择研究范式，确立研究思路

在产业经济学研究过程中，市场结构—企业行为—企业绩效的SCP分析范式是公认的较为普遍采用的分析范式。本书采用SCP分析范式的基本思路和方法，但对其进行了相应的调整和完善，按照企业创新环境—创新决策—创新绩效的分析范式，采用逆向的SCP四层次分析法进行分析和研究。

(三)构建分析框架，创造分析工具

结合欧美管理学家对逆向创新的相关研究成果，在对相关创新理论和实践进行研究的基础上，提出了本书的逆向创新研究分析框架，主要采用由技术进步速度和技术系统复杂程度组成的二维分析矩阵，对相关前期预研的产业和案例进行划分，为后面的深入分析指明方向。

(四)比较研究，揭示关键，提出假说

在之前构建起的逆向创新的二维分析矩阵的基础上，选取家用电器、数字设备、交通工具、消费电子等四个代表性产业内的创新绩效好与不好的企业进行对比分析，结合各个产业具体的创新环境特点，揭示逆向创新过程中的关键，最终提出各个产业的逆向创新模式，为后面的模型验证提出相应的假说。

(五)设计模型，统计验证，确认模式

针对逆向创新模式提出的假说，设计结构方程模型，采用调查问卷的形式，来对模型进行统计验证、分析，针对分析结果对逆向创新的相关假说进行修正和完善。

(六)总结发现，探讨意义，启迪管理

通过理论推导和统计验证，得出有关我国企业逆向创新的相关结论，并对我国的实践提供一些管理启示，便于我国企业的持续稳定发展。最后明确本书研究过程中的研究局限，并对未来研究进行展望。