揭开求职者最后一层面纱

案 例

一家创业型的电子商务公司急招一位网络技术负责人，在经过多日的面试之后，老板看中一位有近7年技术开发经验，并曾在大牌电商公司工作的候选人，这位候选人参加过多次大型网站的开发工作，并多次担任总负责人。这家企业的老板对于这位候选人的履历心存疑虑。按道理来说，这样的人才怎么会选择一家创业型的公司呢？为什么不在原有的企业继续做下去？候选人对这样的疑问给出的解释是看中了这家企业的前景，并讲得头头是道，同企业老总一起规划企业未来。因为急需人才，候选人考核表现得确实不错，这家企业很快便和候选人确定了入职。在刚开始，候选人因为要熟悉团队和必要的管理工作，并没有参加过多的开发工作，管理工作、与同事间的相处都很好，老总更觉得自己找到了一位人才，对其更加器重。然而，到了第二个月，老总发现，作为技术主管的候选人经常指示他人工作，自己却不深入其中。老总有些疑惑了，便私底下问部门员工，得到的答案和看到的一样。这时，企业老总便开始调查候选人的背景，其学历是真的，也确实有在某大型企业任职的经历，但是，这位人选根本就不是技术项目的总负责人，只是从事一些非常基础的相关工作，在公司中技术很一般。

这样真相也就明了，这位候选人在履历上面动了手脚。如果在招聘阶段就对候选人进行背景调查，候选人的真面目就会被揭开。

我曾经受邀为客户面试一位应聘行政部门负责人的候选人，这位候选人面试中表现得很好，很多问题回答得不仅合理，而且也最为贴近公司的行事风格。后来，在背景调查中才发现，这位候选人和另一个部门的负责人曾经任职于同一家公司，二人关系很好，这次面试那位部门负责人帮了不少忙。这样一来，那位候选人就是有准备的面试表现。为了找到最为正确的人，我又和候选人进行了沟通，发现这位候选人的沟通能力并不如最开始。认真思考之下，建议客户不要录用该人选。

在应聘中，有的候选人会刻意隐藏自己的性格，内向、不擅长与人沟通交流的缺点，为了博得面试官的好感，或者为了匹配岗位需求，在考核中故意隐藏自己的真实性格。而有的候选人就存在欺骗行为了，篡改工作经验、职位。这些候选人多在面试中蒙混过关。为了避免用人错误，背景调查就尤为关键。对于企业来说，对候选人进行背景调查，有利于触及候选人最为真实的面目，揭开候选人最后一层面纱，让候选人和工作岗位、企业达到最大程度的匹配。