外部整合能力

5.2　企业环境与经济的内、外部整合能力

本书根据研究的需要，借鉴组织理论和资源能力理论，从动态发展的视角对企业生态创新能力进行界定。

资源观理论指出，企业的资源和能力是企业维护竞争优势的要素（Barney ，1991）。能力理论赞成资源基础理论的企业内生动力观，但因为经济不断进化，本能的反应是远远不够的，外部环境的不断变化迫使企业必须不断地进行能力创新。强调为适应不断变化的外部环境，企业必须不断取得、整合、再确认内外部的行政、组织、技术、资源和功能性能力。动态能力理论认为企业的成长动因是企业类似于“人”的主观能动反映，从而使得企业在给定的路径依赖和市场位势条件下，不断地获得新竞争优势。因此，企业能力依赖于难以模仿、替代的资源，通过资源获取和运用提高企业的竞争优势并发展企业的动态能力。正是环境的压力和企业的能动学习，使企业不断获得创新能力，这成为企业成长的动力。因此，企业的竞争力来源于企业的组织能力，而组织能力只能来源于企业在市场竞争中的学习：积累相关的知识和能力并将其嵌入到企业组织中，体现在企业的运作程序上。对企业生态创新机理的分析，应着重在有利于形成和发展企业生态创新能力的组织过程、现有资源状况及获得资源的能力。

组织过程从静态讲是整合和协调，反映企业重复某种任务的能力；从动态讲是学习和新资源或能力的开发；从转换的角度讲是重组资源，即根据环境的变化重新在企业内分配和使用内部与外部资源。企业组织能力指的是企业能合理接受、集成、重构企业内外部资源和竞争力，以获得组织目标的能力（Teece et al.，1997）。

企业生态创新的目标是获得资源环境的改善和经济绩效。生态创新能力指的是立足于资源和能力，对有关生态创新要素进行有效整合与协调，达到最佳或比较合理的动态组合，从而达成企业经济与环境的战略目标。因此，这里的整合与协调主要是旨在经济和环境的协调。

从上文可以看出，生态创新与一般创新有着不同的特性，生态创新涉及的单位很多，过程复杂，强调客户与其他干系人的密切合作；生态创新成功的影响因素很多，不仅与产业特性、资源特性有关，而且涉及外部关系管理等诸多因素，因此，有必要从内外部整合的视角出发来研究生态创新的能力。

Oltra et al.（2008）认为：企业生态创新的能力，取决于他们能否协同生产效率、产品质量和环境目标（Oltra ＆ Saint Jean ，2005a ，2005b）。因此，生态创新的分析应更多地侧重于各种影响因素复杂的相互作用以及企业竞争力和环境绩效之间的关系。

仿效Teece et al.（1997）和Lee（2001）对企业协调能力的界定，本研究将企业生态创新的协调能力定义为有效地适应、集成、重构企业内外部资源，发展与不断变化的需求和环境相匹配的竞争力，以达成环境与经济的双赢，包括外部关系治理能力和企业内部平衡能力。如在企业内部不同的业务单元层面，生态创新能力体现在从产品开发到营销再到生产的任何活动中，紧密地整合与协调环境和经济双重目标，才能达成企业的长期竞争优势；而在外部关系上，相互利益、风险共享、共同的愿景和可持续战略目标的理解，有利于企业生态创新能力的积累和提升，以达成企业生态创新的最佳绩效。

综上所述，本研究将企业生态创新能力分为两种能力：环境与经济的内部整合能力（企业内部平衡能力）、环境与经济的外部整合能力（外部关系治理能力）。