凭借丰富的经验、敏锐的目光和率性的原则，雷军在投资界声名鹊起。尤其是在他投资的那些初创企业逐渐浮出水面之后，高达90%的成功率让雷军“天使投资人”的光环变得格外引人注目。有创业者慕名而来寻求投资，也有投资人慕名而来想要取经。
不过，雷军始终把天使投资当作一种业余爱好而不是事业，做一家世界一流的公司才是他所追求的理想。小米科技成立后，雷军的时间和精力都投入到了他自己的创业之中，加上应求伯君相请，重回金山担任董事长，雷军的个人时间少之又少。
虽然时间少了，但雷军的个人资产却还在不断地升值，就算不再投资其他的项目或企业，手中的资产也需要有人来打理。找一个团队来管理投资的想法，在雷军的脑海中渐渐形成了。
个人投资基金在国外已经发展得十分成熟，国内也早有先例，如徐小平的真格天使投资基金、马云的云锋基金、蔡文胜的4399创业园等。随着天使投资人资产的不断增加，成立创业投资基金已经是大势所趋。于是，经过一番筹备之后，2011年雷军和许达来顺势设立了顺为中国互联网基金（顺为基金）。
顺为基金的董事长由雷军担任，CEO由另一位合伙人许达来担任。毕业于斯坦福大学工业管理专业的许达来，严格意义上来说并不能算作是科班出身的专业投资人士，但他曾经在C.V.Starr、新加坡政府直接投资公司（GIC）、美国国际集团（AIG）及德意志银行等多家国际知名的投资机构担任过管理职位。在其投资生涯中，他所投资的项目金额超过3亿美元，涉及行业之广泛。因此，许达来的加入无疑让顺为基金更加专业、正规，同时也有利于基金与国际接轨。
许达来和雷军两人相识于2005年，当时正在GIC任职的许达来作为投资方代表加入金山，担任薪酬委员会主席。雷军对许达来的专业素养十分认可，他辞职去做天使投资人之后，也常常就投资的事请教许达来。雷军和许达来两人在很多问题上都能达成共识，始终保持着非常好的个人关系。
2011年时，雷军在一次喝茶聊天的过程中提出了想要创办基金的想法，两人一拍即合。用许达来的话说：“他（雷军）创业二十多年，我有十多年基金管理的经验。所以我们一起创办顺为是很自然的事。”
雷军和许达来的合作十分默契。雷军做董事长，凭借多年的企业工作和创业经验把握大方向，而许达来做CEO，运用专业知识掌握技术层面上的具体工作。
顺为基金的成立，标志着雷军正式将他的“业余爱好”机构化了，他在创立小米之前投资的二十多家企业积累的量变终于引起了质变，顺为基金的成立不管是对于雷军而言，还是对于顺为基金的有限合伙人，抑或是对于创业者而言都是一件好事。
不过，从创立的初衷上来看，顺为基金是雷军个人投资的一个延伸。顺为基金成立初期，人们也只是把它当作一家机构化的“雷军”，但这并不是顺为基金的全部。
顺为中国互联网基金成立于2011年10月底，目前管理了两只合计7.5亿美元的美元基金和10亿元的人民币基金，出资人主要来自于主权基金、家族基金、基金中的基金及大学基金会等国际顶级投资机构。
顺为基金重点关注中国互联网相关行业，投资方向包括但不限于移动互联网、电子商务、社交网络平台等，主要投资目标为初创期及成长期的优质创业公司。顺为基金希望与有共同愿景的创业者携手，创造受人尊敬的伟大企业。
谈到成立顺为的原因，雷军说：“我需要专业的团队帮我管理我的投资，很多投资者也希望我来帮他们管钱，我所投的项目在成长的过程中也需要融资，顺为的一些LP直接、间接地投过我的项目，他们也一直希望我成立一个基金来帮他们管钱。”
雷军阐述顺为基金的名称意义时说：“顺为基金的意思就是顺势而为。我觉得打通金融渠道，用金融杠杆来帮助创业，是一件非常重要的事情。”
顺为基金成立后，先后于2011年12月和2012年6月两次投资小米科技，随后又对“雷军系”的耶客、多玩YY、乐淘网等企业进行了跟投。最重要的是，通过顺为基金，雷军将投资领域逐渐从天使投资领域，扩展到了A轮和B轮融资中。
2014年，顺为基金的投资开始逐渐向小米生态链倾斜，在能够为顺为基金带来资本收益的同时，也为小米日后的生态布局打下了良好的基础。
许达来说：“一开始并没有做规划要让顺为跟小米一起投资小米生态链上的企业。直到2014年年初开始，小米高速成长，开始需要建设自己的生态链，就跟苹果的生态链下面有富士康等公司一样，小米也想跟自己的合作伙伴一起成长。所以顺为的投资目光开始关注到小米生态链上的公司。”
都说江山易改本性难移，虽然成立了顺为基金，但雷军的投资理念并没有发生太大的变化。因为顺为资本投资的大方向主要还是由雷军在把握，所以顺为基金投资的模式从内而外地都透着一种“雷军式”的风格。
顺为基金能够如此大胆地在A轮和B轮融资中放手一搏，与雷军的前瞻性、专业性以及对于创业者的了解是有着不可分割的关系的。顺为基金投资的很多项目，基本都在雷军之前看好的领域之内。
雷军所看好的三个领域，一是移动互联网，二是电子商务，三是互联网社区，顺为基金的投资也主要集中在这三个领域内。而在顺为基金投资的60多家企业中，有一半跟小米生态链有关，涉足20多个移动互联网细分市场。
虽然小米的生态链还没能完全展现在人们面前，但顺为基金投资的公司已经基本覆盖了一个人在移动互联网时代的所有生活服务领域。
与BAT的投资不同，顺为基金更多的是投资那些有望成长为行业入口的还在发展期的公司，而非已经相对成熟了的项目。另外，就是通过顺为基金的投资，搭建小米的生态链，以小米手机为核心，投资细分领域里有战略价值的公司。
在挑选项目方面，雷军还是坚持一贯的“不熟不投”和“只投人”两大原则。比如一起作业网的创始人刘畅、发现旅行的创始人王振华以及大街网的创始人王秀娟等。虽然顺为基金也有原则说喜欢股权关系简单、大趋势正确和有良好团队的公司，但都要排在这两大原则之后。
一起作业网就是个很好的例子。对于一起作业网，顺为基金本来的投资兴趣不大，然而在多次与刘畅的接触中，随着了解的加深，许达来越来越欣赏刘畅。曾经在新东方有过十年工作经历的刘畅也受到了王强和徐小平极高的评价。雷军在见到刘畅之后，也疑惑地私下询问自己的团队说：“刘畅似乎没有缺点，这不太可能，但他真的太完美了。”
雷军说：“我不在乎你做的项目是什么，我认为在中国，在今天的中国的创业市场上，缺的是执行力而不是主意。”
目前，顺为基金的投资布局除了小米生态链以外，主要集中于教育、老年市场、房地产和新媒体等尚未完全被互联网侵蚀的传统行业，许达来也透露说顺为基金最近的新方向是农村互联网。
创立小米科技和顺为基金之后，除了金山以外，雷军辞掉了多家公司董事长或董事的职位，将主要的精力都放在了小米科技和顺为基金两方面。随着两者的发展，雷军的商业布局也将越来越清晰地呈现在人们的眼前。
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