对自己的言行负责

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要使一个人显示他的本质，叫他承担一种责任是最有效的办法。

——毛姆

一家物贸集团公司准备提拔一位经理，消息传出去后大家都蠢蠢欲动。在职工大会上，老总说：“这次提拔经理，大家可以在近一个月内，去展现自己的才华。不管工作年限长短，只要有才华，对公司的长远利益有好处，公司都可以考虑。”

听了这个振奋人心的消息后，大家都开始准备大显身手了。公司里有许多有着显赫学历背景和丰富工作经验的人，在述职大会那天，每个人的举手投足都是那么自信。然而最后，让人意想不到的是，老总提拔了一个默不作声的年轻人。

老总把年轻人叫到前面来，对大家说：“当我提出要提拔经理的时候，大家更看重的是这个职位，而不是这个职位上的工作。当我把工作交代下去的时候，许多人都表现出了应付的心理。而当我问起能不能完成工作的时候，所有人都说能完成。只有他，一五一十地说明了在工作中可能遇到的困难，最大限度能完成多少工作，并认真实施。在选拔经理的时候，我说过要慎重，我看重的不是你的学识和你的才华，而是你是否真正想干工作，以及在工作中，你所说的每一句话是否本着一种负责任的态度。”

大家很不服气，每个人都觉得自己比这个年轻人强一百倍，有人甚至还说他根本无法胜任这个职位。在以后的工作中，大家都拭目以待。

这个年轻人话不多，但是，凡是他管理过的仓库总会井井有条，货物清单条目清楚。有时，有人故意跑到他负责的地方问一些数据，他总能分毫不差地报出来。有一次，一个也曾对这个经理的位子垂涎的人来到他这里取货，想故意刁难他一下，就开始问起货仓的数据来，年轻人依旧对答如流。后来被问到一个特别复杂的数据的时候，这个年轻人答不上来了，马上去找记录。那人终于抓到了他的把柄，就准备好好嘲笑一下这个年轻人：“听说你是‘数据诸葛亮’，难道这么简单的一个数据就把你难住了不成？”

这个年轻人看了看他，笑着说：“对于这个数据的基本状况我是了如指掌的，但是具体的数字我记得有些不准确了，或者说有些模糊不确定。我不想给你报出一个我自己没有把握的数字，所以我要查一下记录，而不是像你所说的那样，我被一个简单的数据难倒了。”

这个人听了以后由衷地佩服这个年轻人，从此，再也不故意找他的麻烦了。

在工作中，能够真正对自己的言行负责，不是一件容易的事情。人们的责任心像一架天平一样，稍有偏差就会出现不同的结果。而当天平偏向对自己的言行负责这一边时，你就会获得他人的信任和尊重。

我的成长启示

任何人都应该对自己的言行负责，这是做人的基本原则，也是一个人起码的道德准则。一个对自己言行负责的人，更容易让人信赖和认同。