广而告之的奇思妙想

来到北京之后，舒义开始对移动互联网进行了解。后来他发现在中国的广告市场中，电视广告一年有将近3000亿元，报纸广告一年是400亿元，杂志市场约200亿元。与此同时，舒义发现智能手机将会是未来移动互联网的发展大势，因此，WAP网站迟早会让位给手机上网。

到了2009年的时候，智能手机开始兴起，手机上网后，又出现了Pad，移动终端也在快速发展，此时，舒义意识到在不久的将来，人们会通过智能手机和iPad来上网获得信息，如果现在就开始在这个行业领域寻求市场，那么自然会取得不错的发展。因此，舒义开始在智能手机应用广告上进行开发和投入。

在如今看来，舒义做移动终端广告算是比较早的了，当然，在当时有很多不解，甚至质疑舒义是在走下坡路。那么为什么舒义要专门做手机广告呢？舒义发现在办公室或者是家庭中才会用电脑，很多人出差或者是出门都会选择带两种东西，手机和ad，他意识到手机和Pad未来将成为人们生活、娱乐最主要的介质。广告媒介的价值就是有多少人去关注，那么手机和Pad就有了做广告的价值了。舒义觉得这是一个很不错的市场，再加上当时这还属于新兴市场，很多企业还未能够看到这个市场的发展潜质，即便手机广告也未能成为很多商家的首选，因此，舒义认为这是寻求自我发展的大好时机。

既然决定做了，舒义就会做好接受一切的准备。可是舒义发现，手机广告和自己以往做的广告有所不同，承载广告的开发者多如牛毛，广告主的数量则同样是不可小觑。此时舒义在想，要如何保障广告主的利益呢？舒义决定建立手机智能投放广告平台——Lmmob，这一平台的建立在国内还是首家，这就先于同业建起竞争壁垒。

Lmmob平台的建立，让舒义能够对智能手机市场上的主要应用程序进行分析，比如从应用类别、地域、时段、手机品牌等方面分析广告数据。从而能够一目了然地看出来什么程序适应什么样的广告，从而促成广告主的利益。

就在2010年，力美完成了整个腾讯手机门户约70%的广告业绩，随后又获得了新浪无线的广告代理权。当年，力美的销售额达到了5000万。可见，舒义的这次创业又成功了，他的决定是正确的。

随着舒义在北京的发展，他对力美的商业构想也有了清晰的认识。他希望自己的企业不仅能够在北京获得发展，也能够在原有的二线城市得到业务推广。与此同时，从另一个角度出发，靠wap站点切入，扩大智能手机的相关业务。

当然，舒义还投资了一些智能手机应用开发和游戏，以此来弥补公司技术不足的缺陷。后来，舒义在接受采访时说道：“中国未来6000亿的广告市场，大部分会转向手机、Pad、互联网的电视，这个领域前十名的公司一年做几十个亿的规模是完全可能的。”

舒义凭借自己对市场的预见和分析能力，在移动互联网广告方面得到了发展，力美也成为业内的知名企业。