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获取领导的理解好办事

时间:2022-08-13 百科知识 版权反馈
【摘要】:求上司办事,要办什么事,为什么要办这件事,领导能理解你的苦衷吗?因此,寻求领导的理解,对能否办成事情至关重要。但要想领导对你请求办的事情予以理解,则必须遵守如下几项原则:1.时间原则就是说求领导办事最好要在领导空闲的时候找他。这样,即使铁石心肠的领导,也会受到感动,甘愿出面为你办事。

求上司办事,要办什么事,为什么要办这件事,领导能理解你的苦衷吗?如果他理解你,你就可能会得到他的支持,问题也就迎刃而解了。相反,如果没有得到领导的理解,他甚至会觉得你提出的要求过分了,或者觉得你请求办的事有些出格了,那么,事情就变得难办了。

因此,寻求领导的理解,对能否办成事情至关重要。但要想领导对你请求办的事情予以理解,则必须遵守如下几项原则:

1.时间原则

就是说求领导办事最好要在领导空闲的时候找他。领导忙的时候,心情容易烦躁,不但对你的事不记挂在心,甚至还会嗔怪你不识眉眼高低。

如果领导的时间宽裕,他就有耐心听,问题可能会得到重视,因而也就更有利于把事情办成。

2.场景原则

求领导办事,要考虑场所和环境。有的事要到领导的办公室里求,有的事要到领导的家里私下谈;有的事谈得越诡秘越有效果,而有的事越是有旁人听到,越对成事有利。所以,奥妙就在于你所求办之事的分量与利害关系,以及对领导的脾气与秉性的了解。

3.引入原则

找领导办事,要讲究话题的引入方式。有的需要直来直去,开门见山,和盘托出;有的则需要循循善诱,娓娓道来,慢慢进入佳境,否则便让领导感到唐突冒失,刺耳烦心。一般而言,如下几种引入方式较为常用:

—通过谈工作的事引入自己的事;

—通过谈生活的事引入自己的事;

—通过谈社会的事引入自己的事;

—通过谈家庭的事引入自己的事;

—通过谈领导关心的事引入自己的事;

—通过谈自己关心的事引入自己的事。

4.会说原则

要想把事办好,必须首先把话说好。说话要有逻辑性、条理性,让人听了有理有据,而且还要和风细雨,让人听了心旷神怡,同时还要力争把话说得生动感人。这样,即使铁石心肠的领导,也会受到感动,甘愿出面为你办事。

5.恭维原则

人性的弱点决定了人是最经不住恭维的动物,对领导来说也是如此。你求他帮助办事,恭维他是理所当然的。你恭维了他,他也会反过来恭维你和重视你,受到恭维的人是不会放着对方的难题不管的。

掌握以上5个原则,你要托领导办的事,就会很容易得到他的理解和支持,那时,不管事情有多难办,只要能办,就多半不会让你失望的。

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