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平凡的英雄

时间:2022-08-13 百科知识 版权反馈
【摘要】:2010-1-22MT-ACTION[1]是企业中层经理的执行力训练项目。参训的学员把课程学到的知识、技能转化成实际的工作成果,这些成果成为项目的案例,被收录在《平凡的英雄》中。这就是我们创造的奇迹,它值得我们向自己致敬和致谢,为了平凡的不凡。对我个人而言,当我可以享受平凡,“我们”就可能成就无数英雄,平凡的英雄。

2010-1-22

MT-ACTION课程,是manage training-action的缩写。" class="calibre12">[1]是企业中层经理的执行力训练项目。2009年,我们在云南结束了8个月的训练项目。参训的学员把课程学到的知识、技能转化成实际的工作成果,这些成果成为项目的案例,被收录在《平凡的英雄》中。书中有学员的案例,也有老师的点评。

当时曾经说过,这个项目是空前绝后的。对方的人力资源部长说,空前有可能,绝后不可能。对于我而言,这个项目当然不可能绝后,不过我心里明白这样一群人,厂长,书记,人力资源部,两个委员会,三位导师和所有学员的心境状态能够在那个阶段,那个时期如此默契地达到最高的状态,绝对是不可能再有了。

本文是这本书的后记,以此纪念我们共同经历的那段日子。

我如此笨拙,总是难以表达情感。此刻,我能说的最尊贵的一句话是:谢谢你们!流连于这些文字,每次都感动如初。我常问自己为什么感动,每次答案都不同,也难以令自己满意,这次也一样。

这本书的内容的确平常。即使是那些让我深思,让我醒悟,让我拍案的文字和表达,与管理经典中充满智慧的语言相比,终究也是平常。而我却一次次穿行在每个人的案例中,生怕自己疏漏了什么,生怕自己误解了什么,生怕自己辜负了什么……

在每个人的“台前”或者“幕后”的故事中,我仿佛看见自己过去的经历重现,流逝的生命似乎再一次复活,已然消退的成功和失败的色彩好像重新着色……我心怀感激将它们看护,试着用真诚、尊敬和欣赏把它们围绕;试着给它们装扮,给它们一个宽广空间,给它们最好的生命力。

如同一个赌徒,我把MT当作给自己管理生命力最重要的一注筹码,也是一个诺言。对于那个在时间长河中被冲刷侵蚀而逐渐模糊动摇的信念,今天,我看见它开始坚定和清晰。

谢谢你们,让我明白交流的真意。交流不是将我们的所思、所见、所闻告知于人,而是毫无保留地分享——在平凡的外表下,我们内心最深处的所感、所察、所悟。我就这样沉迷于聆听你们话语中的热忱。当每个人以个人的名义来表达的时候,当一个语词被赋予生命、被扩大、被别人所接受,它就成了行动;当它跨越心灵,它就是萌芽。凭借这些生命语言的指引,我找到了通向最好的自己,以及可能通向最好的他人的无数路径。

谢谢你们,让我相信每个人都有那么多“可以”和“可能”。我们可以行走,就可能穿越抗拒和迷惑,选择自己的路;我们可以奔跑,就可能冲刺狂热的梦想;我们可以表达,就可能觉察感受、觉悟立场和选择;我们可以孤独,就可能开始探索;我们可以迷茫并遭遇痛苦,就可能勇往直前;我们可以从开始就不损害自己,也不伤害和排斥他人,就可能实现更大的自我;我们可以不被理解,就可能重新塑造在彼此眼中最好的自己;我们可以沉湎过去,就可能拥抱眼前和遥远的未来。只要可以,一定可能。

谢谢你们,让我愈渐懂得珍惜平凡的奇迹。我们在各种关系中逐渐形成自己,是怎样一个艰难的过程。为了丢弃一个旧观念,建立新信念,要经历太多挣扎;为了颠覆深藏在习惯中的自以为是,要克服太多抗拒;为了寻找令人振奋的问题和属于自己的答案,要经历太多崎岖;为了获得最好的可能,要承受太多挫败;为了消解他人的担忧和拒绝,要背负太多委屈;为了相互理解,要澄清太多误解;为了相互尊重,要面对太多冲突;为了最终一致,要忍耐太多妥协……这就是我们创造的奇迹,它值得我们向自己致敬和致谢,为了平凡的不凡。

对我个人而言,当我可以享受平凡,“我们”就可能成就无数英雄,平凡的英雄。此刻晨光熹微,当心绪随着黑夜隐没而渐渐平复之后,我推窗西向,感谢命运,谢谢我们!

注释

[1]MT-ACTION是管理训练-行动力课程,是manage training-action的缩写。

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