准时完成自己的工作

准时完成自己的工作

准时是遵守纪律的表现。准时准时起床、准时开饭、准时操课、准时午休、准时就寝，从起床到就寝，军人的时间被分割成一个要“准时”的单元，劳伦斯说：“成功做事的秘诀，首要一点就是要养成准时的习惯，可是一般人的习惯往往是一再拖延。”而军人的习惯是准时。

在中国一航西安飞机工业（集团）有限责任公司（以下简称“西飞”）被誉为“火控”线上尖刀班的姚刚班，是一支和谐、善于攻坚克难的团队，是一支创造奇迹的团队。姚刚班目前共有14名成员，清一色的男性，青工占到半数以上。10多年来，在班长姚刚带领下，全班成员牢记“航空报国”的信念，立足岗位、团结进取，善于学习、屡创佳绩，连续多年被评为西飞一级班组，2005年荣获西飞“红旗班组”称号。班长姚刚连续多年被评为西飞公司级劳动模范，2002年荣获陕西省劳动模范称号，2005年荣获中航一集团航空企业技术能手和陕西省知识型职工标兵荣誉称号。姚刚班能获得如此高的荣誉，和他们总能准时完成任务有很大的关系，而且不管任务有多大难度。

2004年元月，姚刚班接到紧急任务，去部队机场补装增装20架份火控导弹的数据采集系统和导弹发动机控制台。这时离春节只有6天了，部队首长希望在大年三十前完成此项工作，难度极大。“这是一场艰巨的政治任务，我们必须保证按部队的命令准时完成任务”。班长姚刚代表全体成员豪迈地向部队首长保证：“宁可不回家过年，也要把20架飞机任务干完。”于是，一场紧张的战斗打响了，班长姚刚带领全班人马立即到达部队，将人员分成几个小组，有专门安装电子设备的，有专门拉运成品、零组件和标准件的，有专门对记载设备线路进行贯彻更改并进行导通绝缘工作的，有专门对机载设备进行通电调试及排除所出现的各类故障的。每个人的目标和任务都很明确，实行流水线作业，干完这架飞机就往下架转移。在部队的全力配合下，终于在大年初一的下午全部完成了任务，受到了西飞公司领导的嘉奖和部队官兵的高度评价。

准时是一个看似不起眼，却可以使个人终身受益的好习惯。准时的意义并不仅仅在于是否在定好的那一刻到达，准时更是一个人的生活态度。准时的人往往很懂得怎么规划自己的生活，他们会把生活安排得井井有条。与此同时，准时的人也更值得信赖。

成功做事的秘诀之一就是要养成准时的习惯。如果一个人不准时，信用必定会一落千丈。作为员工，珍惜时间就能把效率发挥到极致，带来个人价值的突破。

企业经营者都知道时间的重要性。对他们来说，时间就是效益，就是金钱。他们最厌恶的就是没有时间观念、不把点滴时间当回事儿的人。

有些人经常性地迟到、早退或不能按时完成工作，他们通常也是上司斥责甚至是解聘的对象。这些人当中不乏才华横溢、能力突出的，可他们屡因时间观念淡薄而遭受挫折。

有学者说过，构成伟人的两个要素，就是才能和准时，而前者往往又是后者的必然产物。因为凡是珍惜时间、不肯让一分一秒从自己的指缝中流走的人，最后一定能在他的生命中打上“有才能”的标记。

卡萨琳在一家公司工作 3年了，被同事们亲昵地称为“边缘美女”，因为她有一个不好的习惯，那就是经常踏着公司的上班铃进办公室。几年中，她已经习惯了这样的生活，当然，公司主管由于和她关系好，一直放纵了她的这种习惯。

最近，公司原主管辞职了。新来的主管一上任，就对卡萨琳的迟到注意上了，为此在开会的时候，还特意颁布了几条新制度：迟到 10分钟扣除半日工资，迟到半小时全天无工资，迟到半天取消周日休假……

新制度实行后，卡萨琳接连被扣掉了几天工资。她再也忍不住，就以一名老员工的身份找新来的主管交涉。

主管丝毫没给她留面子，上来就质问她：“你认为迟到很正常是吧？那么你迟到了再进办公室的时候会不会影响到其他同事的办公呢？你进了办公室能够马上投入到工作中吗？你说迟到到底重要不重要？会不会影响公司的整体效益？”

面对主管严厉的质问，卡萨林没能说出什么来，毕竟是她错了，况且主管也不是专门针对她的，主管是为公司考虑，整顿一下工作纪律而已。卡萨琳的行为无疑就是这次整顿中最大的那根“刺”。

拿破仑曾经说过，他之所以能战胜奥地利人是由于奥地利人不知道5分钟的价值。实际上，每失去一分钟，就会多给自己一个遭遇不幸的机会。

职场如战场，哪怕是错失一两分钟的时间，也会让你功败垂成、一无所得。不守时给公司带来的损失不仅是资金方面的，更重要的是信誉方面的。

做一个办事准时的员工，最起码要遵守公司的工作时间。在公司里，就算不能第一个到办公室，也不要做那个姗姗来迟的人。星期一的早上，如果你能比其他人都早到一会儿，查查自己的电子邮件或是整理一下办公室，这些都会让自己提前进入一周的工作状态，跟周围的同事比起来，你会显得精神饱满，让上司眼前一亮。

别以为老板经常不在办公室，就没有人注意你的出勤情况，实际上你在公司的一举一动，你的每一次迟到、早退，你的不守时让公司损失了什么，老板都清清楚楚。因为所有的老板只有了解了两方面的情况，才能安心睡觉：一是公司的业绩，二是员工的表现。

而站在企业的角度来说，员工拥有准时的好习惯可以大大提高组织的运作效率，组织中各个环节可以有条不紊地运作和衔接。企业的管理者要引导员工在工作中养成准时的好习惯。首先要根据每件任务的情况和紧急程度制定出完成该任务的时间期限。其次，管理者自身要严格按照制定出的时间期限来行事，自己的工作一定准时完成，给员工树立准时榜样的同时也给员工制造一定的紧迫感。管理者及时与员工沟通也是很重要的一点。另外，管理者可以根据企业条件给员工安排一些时间管理方面的培训。通过这种方法把准时的概念播种到组织中每个员工的心里，让准时成为整个组织共同拥有的好习惯。