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市场双重垄断

时间:2022-08-09 百科知识 版权反馈
【摘要】:宇昂新材料的发展既在于实验室,也在于市场。实验室中的技术创新就像宇昂新材料的骨架,它让宇昂新材料在强大的对手面前能够挺立起来;面向市场的管理和营销创新就是宇昂新材料的神经和肌肉,它能让宇昂新材料在竞争中更加灵活自如。

金福安博士同济大学经济与管理学院党委书记

党的十八届三中全会提出,应经济全球化新形势,必须推动对内对外开放相互促进、引进来和走出去更好结合,促进国际国内要素有序自由流动、资源高效配置、市场深度融合,加快培育参与和引领国际经济合作竞争新优势,以开放促改革。构建开放型经济新体制,要求坚持发挥市场在资源配置中的决定性作用,以企业为主导。

企业主导作用的发挥关键在于每个企业都能直面全球性的竞争,在竞争中发展壮大,在竞争中积聚优势,打破西方跨国公司对技术和市场的双重垄断。

要在市场竞争中立于不败之地,就必须依靠科技进步,不断开发新产品。没有自身的核心技术和自主创新能力,发展中国家的产业发展将很难突破发达国家以及跨国公司的技术垄断。宇昂新材料的案例告诉我们,在技术创新上要有高度的自信,要瞄准行业的前沿,敢于向大公司发起挑战,否则就不能与BASF、ISP这样的企业在技术上三足鼎立;在技术创新的过程中要有耐心,要有三年磨一剑的苦干精神,否则就不能从低的起点开始达到与国际巨头并驾齐驱;在技术创新中要善于借助身边的优势资源,走协同创新之路,否则就无法打造自己的千里眼和顺风耳。

要在市场竞争中立于不败之地,就必须进行管理模式创新、营销模式创新。发达国家以及跨国公司凭借科技优势及建立在其上的国际规则,形成了对世界市场,特别是高技术市场的垄断,并从中谋取大量的超额利润。宇昂新材料的发展既在于实验室,也在于市场。实验室中的技术创新就像宇昂新材料的骨架,它让宇昂新材料在强大的对手面前能够挺立起来;面向市场的管理和营销创新就是宇昂新材料的神经和肌肉,它能让宇昂新材料在竞争中更加灵活自如。

面向市场,宇昂新材料应继续利用好行业协会的平台,利用自己本土企业的先天条件,深耕国内市场,逐步在国内市场形成对竞争对手的绝对优势;继续向国内的标杆企业学习经营管理,关注企业文化的建设,打下企业快速的、可持续发展的基础;凝炼提升自己的品牌,推动企业的产品、市场和人才等资源优势向品牌竞争优势转化,通过产品、技术的持续创新和有效的品牌推广策略,不断提高品牌的市场形象和竞争力,完全彻底打破同行巨头的市场垄断。

(2013年11月29日)

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