每一个企业在创业时都有一个自己具备特长的地方，或是产品，或是服务，或是两者兼而有之，从而让企业在竞争中能够获得一席之地，得以生存下去。企业创办时的这个产品所依托的技术或服务就成为企业竞争力的基础。随着企业的成长，有些企业受到市场的诱惑，把这些起家的本事放弃了，而有一些企业始终把自己的发展扎根于最初的基础之上，就像一粒石子投入水中那样，涟漪一层层扩展开去，不追求一时的波澜壮阔，从而成为持续发展的企业。
此轮金融危机以来，中小家族企业的不断倒闭，使很多学者开始关注欧、美、日等地区和国家的百年企业。特别是日本，百年企业达到30000余家，而其中绝大多数都是中小家族企业。这些企业始终专注于少数的技术和产品，把它做成精品，并紧紧跟随技术的前沿和市场的发展，企业的规模可能并没有大幅度地扩展，但企业的品牌却在升华和拓展，赢得社会的信赖。中小企业是国民经济中最富活力的细胞。日本的综合国力，既有三菱、三井、索尼等大企业的贡献，更离不开这些中小企业。
产业结构转型升级是目前我国政府和业界的热点话题。发达经济体中小企业的成功经验，对于国内的中小企业有重要的借鉴意义，说明走“专而精”之路是国内中小企业转型升级的正确路径。风语筑的企业运作正是在追寻这一路径。
风语筑把自己的业务定位于“规划展示”。“规划展示”就成为风语筑不断扩展的圆的圆心。特别值得注意的是，风语筑的业务在从规划展示向主题展览馆、企业展示中心、大型展会扩张的过程中，包括未来向科技馆、博物馆、主题馆等外扩的计划中，始终没有脱离先期打造的核心能力的范畴。特别是根据定位，采用“设计领衔，跨界总包”的商业模式，注重来自建筑、室内、布展、舞美等不同领域，甚至是不同国别顶尖设计师队伍的建设，不断强化自己的核心能力。
状态，是企业留住具备核心能力的人才、保持企业专而精发展的必然要求。
(2013年9月17日)
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