永远追随和田先生

永远追随和田先生

采访者：现在您仍然跟和田先生一起工作，在您看来和田先生是个怎样的人呢？

土屋先生：用一个词来说，他就是“求道者”。他实践着以失败是成功之母为基础的思考方式。他无论面对什么样的困难都绝不放弃，以困难为契机再次站起来。他喜欢变化，也包括困难在内。他讨厌一成不变。从这一点上，可以说他是个能够非常迅速地做出判断的人吧。他拥有明确的蓝图，为了实现蓝图而收集信息加以分析的能力很强。因此，他在预见到将来的同时迅速做出决断。我认为这样的速度对于经营者是非常重要的。这关系到能否对变化采取恰当的应对措施，是享受着变化的结果。我觉得最根本还是来源于和田先生彻底的乐天主义精神。在破产之际，被媒体报道了很多，其中也许有人会产生误解。不过，我认为和田先生是一个温柔体贴的人，这是毋庸置疑的。

采访者：您今后也会继续支持协助和田先生吗？

土屋先生：当然。因为他是我的恩人，是永远的好上司。既然和田先生说想要向中国报恩开始了新的工作，那么只要用得上，我也想要协助他。和田先生和我已经超越了盈利或者赚钱之类的想法了。只要自己对别人有用，就行了。

土屋先生从心底里尊敬和田先生。和田先生也是人，因此不可能完美无缺。但是，至少有一个人这样衷心钦佩和田先生。这一点毫无疑问证明和田先生是有着相应的魅力的。可能有的人会觉得这次采访的内容将八佰伴的培训教育表现的过好了。但是，之所以这样感觉是因为八佰伴破产的事实造成了成见效应，让人们对八佰伴经历过的一切加以否定。

就像和田先生自己承认的那样，我们可以看到八佰伴的破产的主要内因就是延误了对大企业疾病的治疗。当然，泡沫经济崩溃等外在原因也有影响，不过那些原因在这时可以不必考虑在内了。所以破产单纯是经营者的判断错误，从这一点确实可以找出指责经营者的正确性。但是，那之前的八佰伴无疑是成功的。特别是在香港和上海留下了令人惊叹的成绩，包括巴西在内的世界各地的八佰伴只要开店就会压倒周边门店，这也是事实。在日本国内“B作战计划”也取得了一定的成果，这也毋庸置疑。

这些成功大部分要归功于土屋先生以及加津夫人的员工培训教育。而进行指挥的不是别人，正是和田先生。因此，和田先生经历了成功也品尝了失败，时至今日仍有很多人想要听听他的经历。但是，在思考和田先生自己是成功者还是失败者这个问题时，根据土屋先生的话语，我认为他是个成功者。

借用土屋先生的描述，和田先生就是一个“求道者”，一直是乐天的，从积极的角度捕捉事物的有利方面。和田先生不在乎个人利欲，希望成为对别人有用的人的想法绝不是想要做出好的姿态，而是常年养成的真心实意。土屋先生理解这一点，所以将永远跟和田先生一起前行。

（采访人：西村秀幸）