第三针终于成功了成吉思汗

善解人意——成吉思汗

成吉思汗认为,最能干的人并不一定能当首长。好的领导者一定是体恤下属,知道下属需要什么的人。

对成吉思汗来说,1189年是个转折点。这一年,他被推举为几个部落的联合酋长——“合汗”。但他并不因此而满足,因为他懂得:要巩固并扩大自己的权力,要摆脱贵族们对他的控制,要防备其他部落的侵袭,必须有一支坚强的军队。于是,他着手组建了忠于自己的护卫军。当成吉思汗拥有数十万部众时,他宣誓说:“我一旦当上了君主,并统率许多地方的军队时,一定要关怀我的部下,夺来许多马群、畜群、游牧营地、妇女、儿童给你们。”

果然不出成吉思汗所料,他当上“合汗”不久,与他结为“安答”的札木合,开始嫉恨他。1195年,札木合以其弟被成吉思汗部下所杀为借口,纠集13个部落3万人,向成吉思汗发起进攻。成吉思汗也动员了部众十三翼(即13个部落)3万人迎击。成吉思汗虽然兵败,退至斡难河畔哲列捏狭地,万万没想到的是,获胜的札木合却失去了人心。因为他把落入自己手里的俘虏全部处死,甚至用大锅煮人肉为食,并且对待自己的部众苛刻,常任意夺取部众的车马、食品。

因此,蒙力克与术赤台等人,率部投靠成吉思汗。

战场上的勇猛,虽然能决定一时的胜负,但是,政治上、道义上的胜利,其影响更为深远。札木合的众叛亲离,与成吉思汗的众望所归,形成了鲜明的对照。札木合煮食战场仇敌,这种惨不忍睹的场面,连其部下也“多苦其主非法”,甚至担心起自己的命运来。相反,宽厚容忍的成吉思汗赢得了人心,那些担心自己命运的札木合的部下,纷纷倒向成吉思汗。成吉思汗的部众一下子猛增了许多。

成吉思汗爱护部众,也要求其部将们关怀部属的饥渴、疾苦。他曾说:“再也没有像也孙拜那样的勇士了,没有人像他那样能干。但由于他不感到远征之苦,不知饥渴,他就认为,与他在一起的那可儿、战士和所有其他的人们,也都像他那样能忍受远征的劳累,而他们并不能。因此,他不适合于担任首长,只有知道这种饥渴、牲畜消瘦的人,才配担任首长。”成吉思汗常在作战之后,率领军队驻扎在草原上,休养士马,并常组织围猎、娱乐活动。

成吉思汗能与广大部众同甘共苦。在作战时,成吉思汗率领部众一起奋战,经常冲杀在前,因而多次受伤。他生活简单,饮食、衣服与广大部众相同或相近。战胜时,与广大部众共同分享胜利果实。正是由于成吉思汗能够厚待部众,尊重部众的意愿,与他们同甘共苦,因此,他能团结部众齐心协力地去战胜敌人,夺取胜利。

成吉思汗认为,最能干的人并不一定能当首长。好的领导者一定是体恤下属,知道下属需要什么的人。

美国前总统里根中年时,有一次患病去医院输液。一位年轻的小护士为他扎了两针,都没有把针头扎进血管,针眼处还起了青包。正当他疼痛得想抱怨几句时,却看到那位小护士的额头上布满了密密的汗珠。那一刻,他突然想到自己的女儿。于是,他安慰小护土说:“不要紧,再来一次。”第三针终于成功了,小护士长长地吐了一口气,连声说:“先生,真对不起,我很感谢您让我扎了三次。我是来实习的,这是我第一次给病人扎针,实在是太紧张了,要不是有您的鼓励,我真是不敢再给您扎啦。”

里根告诉她说:“我的小女儿立志要考医科大学,她也会有她的第一位患者,我非常希望女儿的第一次扎针,也能得到患者的宽容和鼓励。”这里,里根在想抱怨小护士时,想到了自己将要读医科大学的小女儿,将心比心,他鼓励小护士不要紧张,从而使小护士能够成功地完成任务。

将心比心,是老百姓常说的一句善解人意的俗语。如果我们在生活中多一点将心比心的感悟,就会对他人多一点尊重、宽容和理解;会使人与人之间多一些谅解,少一些计较和猜疑。作为领导,对待下属不能过分苛刻,不能鸡蛋里挑骨头般挑剔他们的工作。你希望别人怎样对待你自己,最好要先去那样对待别人。