获取并利用建议

生存秘诀　获取并利用建议

　把别人的建议只当作从另一个角度得来的意见、数据或信息来“接受”（当然，那些明显与安全和健康有关的建议除外）。

　多去打听一些具体的例子有助于你搞清楚这些建议来自于哪里。

　不参与任何关于你是否会采用他们建议的讨论。

　真诚地感谢那些给你建议的人们，然后转变话题，避开讨论。如果他们坚持问你是否会采纳他们的建议，你就向他们解释自己得到了许多建议，你需要考虑一下该采用哪一条。感谢他们，停止讨论。

　小心——一些好的建议（例如，现在他们对你说：“你应该……”）日后可能会在你的脑子里形成某种强大的信念，然后某天又突然地出现，（比如，将来你对自己说：“我应该……”），这样便会让你有一种要如何做的强烈欲望。

　所以，无论你什么时候发现自己说出了，或想起了“我应该”，或“我必须”，或类似的词语，就该注意了（除非那是切合实际情况的“应该”，比如“我现在就应该离开，以确保准时到达伯明翰”），这些词语的后面通常都紧跟着“但是”。如此一来，你便很难在困境中继续前行。

“如果我做了我‘应该’做的事，我就会觉得我不是真正的我，但如果我没做，我又觉得会伤了别人的心。我到底是采纳他们的建议，还是该依着自己的感觉做事呢？”

——弗朗西斯

　不要让“应该”这样的建议，战胜“但是”后面的话，因为那是非常重要的直觉。

　对于别人提出的那些“应该”型的建议，你该多问问自己：“这是谁说的？”或“如果我不做，到底会发生什么事？”但是，如果建议是“你不该……”而不是“你应该……”那你应该这样问自己：“如果我做了，到底会发生什么事？”当然，你可以用“我必须不”或“这不适合我”或其他主题上的变化，来适应那些“应该”的建议。

　听从他人的意见，想着“也许我可以考虑一下……”或“也许他们认为，我可能……”以逃避将来的“应该”、“必须”等等。如此一来，你便会在感谢他们向你提出建议时，笑得更加真诚。（一切到此为止，别讨论他们给你的建议！）

　所谓的“好建议”其实来源于很多不同的方面、生活和时代，所以我总希望在开始做出选择以前，能至少拥有3条这样的建议。

　给别人提建议（这只是我的个人观点！）最好以“也许”、“可能”等形式提出来。也就是说，简单地说出你的信息。如果可能的话，你还可以在提出建议时轻轻地触摸对方。同时，说话时的声音要随着建议的结束，而越来越轻……允许他人自行决定是否接受你的建议。那样他们便可能会像接受自己的想法那样接受你的建议（因为那是将来可能发生的事），而不是把你的建议看作另一条“应该型”的建议，或“垫子型”建议。

小心“垫子型”建议

一次，我参加了由撒玛利亚人（典故里的好人，现在也常指代好人）举办的会议。会上大家分角色演示如何成为一个好人以及为什么会努力想成为好人，却没能当成。

表演的第一部分是你努力去做好人，却没能成为一个好人：一个神情哀伤的女人走上台，她的手里拿了许多垫子和一大块黑色的云彩。她说：“我感觉很沮丧。”这时，那个被指派的所谓的“好人”开始说话了：“你应该去看医生。”他一边说，一边把一个写着“好建议”的垫子按到了她的身上。那个女人继续说：“可是，我是单亲妈妈，孩子的托费太贵了。”那个所谓的“好人”回答：“不用担心，我们会给你社会福利部门的地址。”接着，他又把另一块写着“好建议”的垫子放到了那个女人的身上。那个女人在这个“好人”的劝说后，拿着更多的垫子，还有她那个大块的黑色云彩，踉踉跄跄地走下台。

表演的第二部分是教你该如何去做一个好人。这部分从那个“好人”倾听女人感觉沮丧的原因开始，女人一边说，一边慢慢地把写着“感觉孤独”的垫子给了那个“好人”。

一阵沉默之后，“好人”问她是否想过自杀。又是一阵长时间的沉默，台上的演员和台下的观众都沉默不语。最后那个女人叹息道：“是的。”接着她把一个写着“死亡”的黑色小垫子慢慢地递给了“好人”。

在第二部分表演结束时，那个女人手里只剩下很少的垫子，她手里的那个大块的黑色云彩也给了“好人”，自己拿出了一块小的、颜色更浅一些的云彩，走下了台。走的时候她对“好人”说：“谢谢，我现在感觉轻松多了……”

观众看得入迷，都等着看他们会如何总结这场表演，这时举办方的领导容光焕发地走上台前，从“好人”手里拿走了那块大块的黑色云彩以及那个女人交给他的其他垫子，然后对他大加表扬。最后，主管让“好人”留在台上，准备应付下一位来访者。