冲破原则的羁绊

4.冲破原则的羁绊

生命只有精神，没有原则;如果说有的话，那也只能是它的结果——以符合人性发展的成功为原则。但是，我们许多人却本末倒置，把某一种传统的经验形式规定为原则，这实在是一种偏执的、害人的荒唐之举。

在我们这个国家里，没有什么话比“坚持原则!”更常用，同样也没有太多人怀疑这种回答中所包含的力量和正确性。“坚持原则”这句话好像是不证自明的，合乎逻辑的，因而几乎没有人怀疑这样一点:只要坚持了原则成功准会降临。把自己局限于一个狭窄的“专业”中，就是真正的原则?其实，“坚持原则”，就是把自己局限在一处狭小的领域，顽固地拒绝采取更宽阔的视眼，最终很少会导致成功，要是真有过，数量肯定也是相当之少。以一般的伦敦商店或办公室的职员为例。无数的作家说过，英国的职员或技工跟德国同行相比效率没法比。这很可能是对人。但是当人们把德国职员或技工的优势归结为他们拥有更多的语言学和其它知识时，我们认为这并未指出真正的原因所在。事实上英国人，特别是英国妇女在学习语言方面比德国人要强得多。在英国能流利而准确地说法语的人比德国要多得多。而且有好几种语言英国人掌握得不错，而实际上德国人却一无所知。而且就知识量来说，德国工人或职员并不比英国同行们多。从个人知识的广博程度看，我们会看到广大英国人所拥有的自然和其他科学知识也是相当可观的。但是德国职员比英国职员更强这一点却很难否认。伦敦的职员大部分都是德国人这一事实本身就很好地表明了这一点。毫无疑问，这种优势来自于德国职员有更强的适应能力。他们所接受的教育告诉他们，要点不只一个。生命的“原则”毫不例外的包含着多个要点。生命是由酱汁、香料构成的宴席，可是桌布、玻璃和钢铁材料等附属部分和次要部分也扮演了跟食物一样重要的角色。千万别小视辅助部分。它们之所以成为辅助部分难道不是你自己的观念构造的吗?你能肯定你称之为“辅助部分”的不会变成主要部分?一般的城市职员，在办公室里上了两三年班后，对自己的主要事务的一些细节一点认识都没有。走进办公室，你问他最简单的问题，回答将是:“不知道”。好像“不知道”成了大多数城市职员的座右铭。他们还引以为豪。他们成天考虑的就是原则这个问题，考虑雇主也考虑顾客，他们从不犯错，从不受其它诱惑，天知道他们还因此而做成什么!他固守着自己的办公室和柜台，拒绝考虑其它任何事情，他确实坚持了“原则”，但是坚持的都是架子，以至于增加一点内容，他就不知如何行动了。他本人变成了一个纯粹的原则，一个不起眼、死板的活机器，只知道在材料上做点什么记号，这种人对雇主来说不外乎是一个记事簿。这种记事簿记录的只能是人生的平庸和失败。

当然，对于每个生命个体来说，要想获得自由发展，必须击破束缚自己的传统原则，而要击破原则，首先要建立起一种精神，这种精神就是你最终取得成功的支柱和生命之魂。