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不介意做分外事

时间:2022-08-01 百科知识 版权反馈
【摘要】:不介意做分外事工作中,我们一直把属于自己岗位职责内的事情称为“分内事”,其他的便是“分外事”了。一部分人的观点是:多做“分外事”,是职场成功的第一步。通过这件事情,肯定能给上司留下了较好的印象,他会认为你不仅不介意做分外事,还有较强的工作能力。

不介意做分外事

工作中,我们一直把属于自己岗位职责内的事情称为“分内事”,其他的便是“分外事”了。你对此抱有什么样的态度?是觉得分内事就应该好好做,而分外事就可以置之不理么?

其实,如果你能做到不介意完成分外事的话,你会有更多表现自己的机会,因为可能职责外的事务和职责内的工作有很大区别,如果你愿意尝试做不同类型的工作,并且能把它们做好的话,上司一定更加看重你的能力,认为你是一个综合素质很高的人,是一名优秀人才。

所以说,当你有机会做分外事的时候,一定不要推脱,因为你推走的不是工作,而是表现自己的机会。应该主动承担,然后通过思考和实践出色地完成它们,让别人知道你会做的事情很多,你的工作能力很强。

身处职场,别觉得多干事儿了就是吃亏,其实,你所获得的永远比付出的多,通过做分外事,让别人认可你的能力,将成为你工作生涯里的宝贵财富。

新人故事

郝蕾是一名应届本科毕业生,文秘专业出身的她在一家合资企业上班,担任助理工作。

她主要负责整理经理需要的资料、安排经理的行程和其他各项事务,郝蕾办事认真负责,也有较强的条理性,经理对这个助理很欣赏。

有一天,郝蕾刚刚帮经理预定完机票,就看见同事晓美愤愤地拍着桌子,她走过去问对方怎么了,晓美说主管让她出去办点事,可是手上的翻译工作还没有完成,真是急死了。郝蕾说道:“我有点英文底子,我帮你翻译这个文件吧,你快去办事,已经不早了。”晓美感激地看着她,把文件交到她手上。

郝蕾拿到文件后,即刻完成,后来又交给晓美。

周一的会议上,经理拿着各类文件说事儿,他特别提到某个文件时说:“晓美,你翻译的关于B客户的背景介绍很精彩,其中还进行了分级演示,你向大家说说这种方法的好处,供其他人借鉴一下。”晓美不好意思地说,当时她很忙,这份文件是郝蕾帮忙翻译的,经理愣了片刻,马上转向郝蕾,把同样的问题抛给她。

郝蕾流利地说出了关于分级演示的种种好处,经理时不时点头表示认可。

某天,同事李洁放下电话后对郝蕾说:“能帮我把这个报表汇总后交给经理么?我孩子生病了,我得请假回家,这个报表今天必须完成,拜托你了。”郝蕾答应了下来。

花了两个小时,完成了这个报表后,她拿给经理审批,并说道:“李洁有急事请假了,后面半程的汇总是我做的,请领导审批,如果有不好的地方,我会马上改正。”

经理接过报表,发现郝蕾比李洁做的还要细致认真,甚至把一些细节都考虑进去了,说道:“很好,没有任何需要修改的地方。”

经理发现,郝蕾不仅做分内事高效认真,还常常帮助其他同事,并且把每件事情都处理得非常妥当,即使有小的瑕疵,指出后郝蕾也会马上改正,态度很谦虚。他觉得这样的员工有很大的发展潜力,对郝蕾很是欣赏。

达人之路

从故事中我们可以看出,郝蕾是一个能干勤快的姑娘,她在帮助他人的同事,也为自己赢得了表现的机会。

日常工作中,我们常常会遇到需要做分外事的时候,你是找各种理由推脱,还是欣然接受?如果你选择后者的话,将会对你的职场成长有很大帮助,你通过做分外事所表现出来的优势,总有一天会被老板看在眼里、记在心上。

首先,分内、分外“一视同仁”

有些人觉得,自己拿两千块的薪水,就干两千块的活儿,只要把本职工作完成,其他的与自己无关。你有没有想过,每多做一件事情,便多了一次表现自己的机会,所以说,即使是“分外事”,也要当做分内事来做,敢于接手。然后认认真真完成。

一部分人的观点是:多做“分外事”,是职场成功的第一步。我个人非常同意这个观点,因为多做分外事,可以激发你的潜力,更好地发挥主观能动性,如果工作内容局限于原有范围,则会一直很平庸,没有突破。

比如,你的本职工作是办公室文员,某位同事生病了,连续请假一周,主管让你带班,你也很爽快地应承了下来,摸索了两天,便可以自如地带班了,在这位同事回来之前,你把相关事务都打理得井井有条。通过这件事情,肯定能给上司留下了较好的印象,他会认为你不仅不介意做分外事,还有较强的工作能力。

很多人爱拿薪水说事儿,觉得“我多干一份工作,老板也不会多发薪水给我”,所以不愿意接手分外事,其实,与薪水相比,更重要的是你在上司面前表现了自己,对方只有通过观察你对工作的态度,才能放心地把事情交给你去做,才会给你更广阔的平台。

所以说,要用同样的心态面对分内、分外事,看似自己多干了活,吃了亏,其实你在做分外事的同时,也通过接触新事物而磨练了自己,增加自己的附加值,同时,为今后的职场发展打下一定的基础。

其次,做分外事也要积极思考、迅速行动

不要觉得本职工作就得好好干,对待分外事就可以马马虎虎,既然机会是你争取来的,就应该好好把握,把分外事当成本职工作来完成,尽量做到出色,这需要你积极思考并迅速行动。

你有本职工作要完成,分外事不能占用你太多时间,既然想做好就需要你高效地完成它。你先要调整好心理状态,把分外事纳入本职工作范围之内,只有认真对待了,才能产生积极思考的动力。

接手的这份工作,可能是你非常陌生的,甚至有无从下手的感觉,此时的你更应该自信一些,从各个方面研究解决方案,遇到难题可以请教有相关经验的人。

为了更高效地工作,你可以事先列出注意事项,思考问题的时候,要结合实际情况。对于某件事情,你应该先了解它的关键所在,只有把核心问题想清楚了,才能保证大方向没有出错。

当然,运用多种思维解决问题,不要让自己钻进“死胡同”,一个办法不行就再想一个,千万不能中途放弃。

当解决办法在脑海里出现时,最好马上记录下来,以免一会儿忘记了,或许不是每一个办法都有用,但是至少可以给你一些提示,当你罗列出很多办法的时候,便可以取长补短,把解决方案综合起来。

例如,上司要你策划一场发布会,这是你从没有经历过的,从租用场地到邀请记者,你会遇到很多难题,当你把想到的办法综合起来的时候,便会发现他们不仅帮你解决了实际问题,还大大地节约了时间,因为你不需要一个个地检验方法了。

解决分外事还需要你迅速行动,比如,接到任务马上开始着手做;一想到办法就立刻记录下来;当你身边的资源不够用的时候,应该立刻去寻找资源,可以翻阅书籍、上网查找等。总之,对待分外事也要集中精力,尽可能多地想办法,能够想到的,马上就去做。

最后,安排好分内、分外事的时间

有时候,分外事并不在你干完本职工作后来临,而是突然出现,虽然多做分外事可以增加上司对你的欣赏,但是如果耽误了本职工作,反而让人对你作出“本末倒置”的评价,如何安排好分内、分外事的关系,就成了你要考虑的事情。

第一,根据事情的轻重缓急分类。把所有事情放在一起比较,看看哪些是既紧急又重要的事情,必须放在首位,再依次排列下去。这需要你在一开始有较为整体的认识,把所有事情都列入计划内,还要求你能够清楚地区分每一类事务的性质,把它们正确分类。

第二,关注这件事情是谁交给你的。假如你的同事请求你帮忙,如果你手上的事情还没有完成的话,可以礼貌地告诉对方你的情况;如果此时上司交给你某项工作,你就要想着能不能把自己的事情再压缩一下,先帮上司办了。

人的潜力可以无限开发,不要觉得接了分外事,就会影响到自己的本职工作,也不要因为接了其他活儿,而让自己原有的工作节奏被打乱,人变得焦急暴躁,这样反而做不好事情。只要合理安排时间,就可以科学地处理两者之间的关系,让上司觉得你不仅不介意做分外事,还能够这么合理地安排时间。

职场寄语

1.在职场中,多做一点不叫吃亏,因为你赢得了表现自己的机会,也不要因为分外事不给薪水而推辞,它带给你的帮助比那一点薪水重要得多。

2.要像对待本职工作那样对待分外事,你才能把它做好。

3.合理安排时间,别因为接了一件计划外的工作就混乱得不得了。

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