换种思维，把问题倒过来想

换种思维，把问题倒过来想

如果你思考的是较复杂的问题，又难以寻求到合理的答案，那不妨倒过来想想。它有可能会使你产生曲径通幽、豁然开朗之感，并最终取得某种意想不到的创新效果。

不能只用一种角度去观察与思考事物，而要因地制宜、因事制宜、因时制宜，不断变换思维角度，才能发现问题的新触角和新亮点。一个人的境遇和地位会大大影响他观察和思考的角度，对问题的感受与认识也会随情境的变化而产生差别。在实践活动中，我们需要对事物采取不同视角——即变换观察和思考的角度去更全面地了解和认知事物。

实际上事物发展的过程，是多种多样的，是随各种因素变化而变化的。著名学者何名申指出：当事物的发展趋势发生了方向颠倒的重大改变时，人们对它的认识和态度也就自然需要随之做出相应的调整。因此，如果将问题的某一发展过程倒过来思考，很有可能引发和促成头脑中产生与问题的新发展趋势相适应的新念头。

传统的破冰船，都是依靠自身的重量来压碎冰块的，因此它的头部都采用高硬度材料制成，而且设计得十分笨重，转向非常不便，所以这种破冰船非常害怕侧面漂来的冰块。前苏联的科学家运用逆向思维，变向下压冰为向上推冰，即让破冰船潜入水下，依靠浮力从冰下向上破冰。新的破冰船设计得非常灵巧，不仅节约了许多原材料，而且不需要很大的动力，自身的安全性也大为提高。遇到较坚厚的冰层，破冰船就像海豚那样上下起伏前进，破冰效果非常好。这种破冰船被誉为“本世纪最有前途的破冰船”。

在现实生活中，这种“过程颠倒”的逆向思路有很多创新的事例。在一些大百货公司里普遍使用的电动扶梯，就是采用“走路”颠倒成为“路走”，让“路动”而“人不动”的逆向思维创新的成果。日本丰田汽车公司的创始人丰日喜一部说过这样的话：“如果我取得了一点成功的话，那是因为我对什么问题都倒过来思考。”

通常，人们在思考问题时，思维的注意力会自然而然地盯住明显的或对自己有利的思路，而对那些不太明显或对自己不利的思路则视而不见。这本无可厚非，但是在一些特殊情况下，比如在两军相争的战场上，远和近一旦与对方兵力部署的虚和实相结合，矛盾的双方就会向各自的相反方向转化：远而虚者，易进易行，行动快，费时少，成了实际的近；近而实者，难进难行，行动慢，费时多，成了实际上的远。如果还是按照常规的思维方式决定远近的取舍，势必会造成行动上的失误，欲近实远，欲速不达。在这种情况下，还是那些善于采用逆向思维、舍近求远的人能最先到达目的地。

一次，西汉名将李广领兵戍边，在巡逻途中因追击匈奴的3个狩猎人而与匈奴的大队骑兵遭遇。敌人数千骑，黑压压的一片，李广随从只有百余骑。匈奴将领见汉兵这样少，猜想他们是担负引诱任务的小分队，便急忙下令抢占附近的山头，居高临下地列开阵势。李广的部下们非常慌张，掉头想跑但被李广喝住。他说，如果我们逃跑，难免被敌人追杀，而我们不跑，敌人反会以为我们是一支诱兵，不敢轻举妄动。于是，李广带领士兵继续前进，走了约有2里路，在一棵大树下解鞍休息，显示出一副目空一切的样子。这时，—个骑着白马的敌将冲出来试探虚实，李广飞身上马，射杀敌将，回来后又照样纵马长卧。夜幕降临之后，匈奴兵怀疑四周确有汉兵埋伏，只好撤退了。第二天早晨，李广等人不见了匈奴的大队人马，才从容不迫地回到了汉营。

李广这次化险为夷，除了他一身是胆的原因之外，还与他超常用兵有关。按理，百十个人遇到了几千的敌人，只能是逃之夭夭，这是一般的常识，敌方的将领也正是这样想的。但李广的谋略思维更高了一层，他来了个反常用兵，不但不逃，反而大摇大摆地前进。于是，敌将不能不想：汉兵设下了圈套，诱兵在前，伏兵在后，从而发生误判。李广等人的行动，创造了一个大敌当前却转危为安的奇迹。

如果你思考的是较复杂的问题，又难以寻求到合理的答案，那不妨倒过来想想。它有可能会使你产生曲径通幽、豁然开朗之感。换一种思维，就会从另外一个方面判断问题，从而把不利变为有利。换一种思维方式，把问题倒过来看，不但能使你在做事情上找到峰回路转的契机，也能使你找到生活上的快乐。