与其攀附权贵，不如多结识具有远大理想的人

与其攀附权贵，不如多结识具有远大理想的人

很多人都会这样认为，为了构建有助于自己工作的人脉关系，应该和那些位高权重者，即所谓的“权贵”交往，或是多多结识那些至少要比自己“更加擅长工作的人”。我不这么认为。一直以来，为了实现自身成长和公司的完善，我更喜欢与那些“具有远大理想的人”结交，而并非那些“权贵”。

我这样做，并不是想标榜自己有多么高尚的品格。其实，人们往往都容易犯这样的错误，不管自己的意志力曾经多么强大，都会轻而易举地受到周围人的影响。例如，一个人最初的理想是能出人头地，从事一份重要的工作。但身边的人都以一种消极的态度或是狭隘的眼光来从事工作，就会产生自己的能力也就这么低了的想法，或尽管有能力仍旧会自怨自艾。久而久之，你对待工作的态度也会受到影响，曾经的远大理想和抱负统统消失。因为，这样做可以让自己在精神上变得更加轻松。

因此，如果你确实希望自己在职场上有一番作为，那么就应该多多结识那些对工作始终保持高度热情和拥有远大理想的人，对那些所谓的“权贵”，大可不必太过殷勤。

下面我将以自己人脉关系中的实例来为大家证明。在我结识的众多友人和合作伙伴中，我最想为大家介绍的是乐天的总经理三木谷浩史先生以及USEN的总经理宇野康秀先生。当第一次和他们交往时，我发现他们并非我想象中的那样，他们的交际面都非常广。能够结识他们并与之成为朋友，这并非是因为我的运气非常好。毕竟人生中没有这么多好运会同时降临在一个人身上。我们之所以能够结识，主要是因为大家都是心存远大理想的人。

他们都是从一个业务员都没有的时代开始，便经常互相鼓励：“我们绝对不会永远停留在这种阶段”，或是彼此之间互相刺激：“你能实现公司的上市，我也能”。他们一开始便已经互相约定走向成功，而不是在非常了解对方后才与之结交并建立人脉网的。

然而，这并不意味着你与那些位高权重的人结交，或是与那些有极强工作能力的人亲近是不可取的。只不过，你在与这些人交往时一定要提高警惕。一旦他们离开你，一切都会变得十分糟糕。因为在与他们交往的过程中，你总是会无意识地感受到他们对你的恩惠，从而难以自由抉择一些事情。而且，也不知道在什么时候这种恩惠会发生“作用”，甚至有时会让你处于一个卑微的位置。愈是权力大的人，对你形成的反作用力愈大。而且，在你与那些所谓“工作能手”结交时，一定要认真思考，他们的“能力”对于你而言是否客观，是否有益，是否能够真正帮助自己提高能力。在我看来，答案是否定的。在你还没有搞清楚究竟哪些东西是自己的盲点之前，千万不要盲目行动。很多时候只要稍加努力，你便会发现自己也可以做到这一点，并且在不断地积累和努力的过程中，慢慢实现自身的成长与完善。

建立人际关系的道理很简单，不仅是因为对方对你存在利用价值，也是因为你对对方存在利用价值。正是在这种双重的作用力下，双方才会建立起人际关系。而且，一旦事临紧要关头，你就会发现人际关系能够为你带来实在的工作成果。而且，当一个人因努力工作需要帮助时，这不仅会让对方受到鼓励，也会让他自身备受鼓舞。总之，无论是在物质方面，还是在精神层面，当得到他人帮助时，你都应该思考一下应该给予对方回报。而且，你应该先对方一步来确定这个问题。