目标分解，步步为营地创造绩效

5.目标分解，步步为营地创造绩效

狼群从来都不会漫无目的地围着猎物胡乱奔跑、尖声狂吠。它们总会筹划好适宜的战略，不断地对认准的目标进行详细的分解并将其付诸实施。关键时刻到来的时候，每匹狼都明白自己应该怎样去做，它们总是有计划地去做，步步为营，达到目的。狼也从来不去靠运气，它们对即将实施的行动总是具有充分的把握。正因为如此，它们也很少真正受到其他动物的威胁。

在走向成功的过程中，你不妨把一个大目标分成许多小目标，按照实施的步骤排列起来依次完成，这样才能做得更快更好。

达到目标是一件很艰苦的工作。一旦你决定了自己的职业目标后，为达成目标就必须订好自己的计划。这就如建造房子一般，先由建筑设计师绘出一幅蓝图，再交由建筑队建造。在蓝图上，就像家里的各个摆设一样都要清楚地画出它，一切都要设计得井然有序。为了达到目标，就要像深谋远虑的将军一样，时常根据战局改变战略。如果此项计划无法进行，就须由另一项计划替代。但是一定要牢记：我们可沿着成功之路改变计划，但不要轻易改变目标。在走向成功的路途中，我们要学会把目标分解开来，化整为零，变成一个个容易实现的小目标，然后将其各个突破，由此逐步走向成功。

尹江南在进食品公司时就给自己订下了一个目标——公司总经理。他要通过自己的奋斗成为公司的领导者。然而他从没有幻想自己哪一天可以由普通的职员一跃而为总经理。而是给自己订下了分解后的小目标。通过努力争取当上班长，然后是组长，再就是主管，最后就是总经理。

从此以后，他就按照自己的计划不断努力奋斗，步步为营，一级一级往上升，最终，十年之后，他成为公司的总经理。

确实，要达到目标，就像上楼一样，不用梯子从1楼到10楼是绝对蹦不上去的，相反，蹦得越高就摔得越狠，而必须是一步一个台阶地走上去。就像尹江南一样将大目标分解为多个易于达到的小目标，每达到一个小目标，都使他体验了“成功的感觉”，而这种“感觉”强化了他的自信心，并推动他稳步发掘潜能去达到下一个目标。很多人的“资产”，像大富豪的钱财、大将军的战功、大学者的学问、大作家的著作等都是通过无数个小目标的达成累积来的，除非是通过非正常途径如中奖券或继承遗产等而一夜暴富的人。在现实生活中，我们很多有抱负的职场人士做事之所以会半途而废，往往不是因为难度较大，而是觉得成功离我们较远。确切地说，我们不是因为失败而放弃，而是因为没有步步为营而失败。

同一个目标，由于采用不同的计划和策略，结果却大相径庭。可见，周密细致的计划，现实的行动策略，具有执行力的导航者，对于顺利地实现目标，成功地执行任务是何等重要。

可见，把目标分解是多么的重要，然而，很多人却没有这种习惯，在现实生活中我们常常会发现很多人设定了很多目标，然而都没有达成目标，没有达成之后，他们又开始设定新的目标，就这样不停地重复设立自己的目标，事实上，这些都是没效率的目标。

大成就是由小成就所累积，大目标是由小目标实践所逐步达成的，每个人都需要把目标分解，因为把大目标分解成一个个小目标，相信我们都可以做到的。