巧借他人的力量克敌制胜

巧借他人的力量克敌制胜

西点人认为，每个人都有自己的能力所不能达到的死角，单打独斗的人永远成不了大气候。能够发现别人的才能，并能为我所用的人，就等于找到了成功的力量。聪明的人善于从别人的身上汲取智慧的营养来补充自己，从别人那里借用智慧，比从别人那里获得金钱更为划算。读过《圣经》的人都知道，摩西要算是世界上最早的教导者之一了。他懂得一个道理：一个人只要能得到其他人的帮助，就可以做成更多的事情。

西点人的榜样、美国富豪、钢铁大王安德鲁•卡耐基曾说过：“当一个人认识到借助别人的力量比独自劳作更有效益时，标志着一次质的飞跃。”谁能掌握一个时代最优秀的人才，谁就掌握了天下。没有人才的帮助，你的成功总是有限的。

卡耐基原本是一位名不见经传、对钢铁知识知之甚少的小工。他成功的奥秘就是善于发现人才，并把他们集中到自己麾下，为己所用。他曾四处网罗人才，并同五十多名专家组成智囊团。专家们为他出谋划策，解决在生产经营中出现的种种疑难问题。正是凭借人才智囊团的巨大力量，卡耐基才成为美国历史上第一个钢铁托拉斯。

明智的领导者，能做到最大限度的“人尽其用，物尽其用”。他们总是能够借助别人积累的工作经验为自己做事，以别人的经验为指引，把自己没做过的一些事情让给那些驾轻就熟的人去做，使自己从繁杂的事务中解脱出来，去筹划更大的项目。

“他山之石，可以攻玉”，意思是说，可以用别的山上的石头，作为砺石，琢磨玉器。比喻可以借助外力服务自己，或借鉴成功人士在某一领域成功的方法、步骤为己所用。通过学习别人的经验，可以缩短自己的奋斗历程，使自己在追求成功的路上少走弯路，从而赢得宝贵的时间。实际上，历史上有许多杰出的人士都非常注重向别人学习。西点课堂上的经典人物——美国福特汽车公司的创始人——亨利•福特也是如此。

亨利•福特是农家子弟，他从小便想制造出便捷有效的机械来代替人力、畜力。

有一次，亨利•福特乘马车去底特律。途中，他生平第一次见到一辆不用马拖、自己能行走的蒸汽推动的车子。趁着这辆蒸汽车停下来时，福特向驾驶员问了一大堆有关性能、操作方法的问题。

带着这样强烈的创业愿望，1891年，亨利•福特进入爱迪生电灯公司工作，仍致力于设计自己的“自动马车”；1896年，他的愿望实现了；1899年，亨利•福特成功地制造了3辆汽车，被公认为这一领域的先驱。

1908年，亨利•福特决定聘请管理专家沃尔•弗兰德斯进厂，并允诺，如果弗兰德斯能在12个月内生产出1万辆车，就给他2万美元奖金。最后，1万辆车的年度生产目标提前实现了，此时弗兰德斯虽然另创自己的公司去了，但亨利•福特却从他那里学到了大规模生产所需的技术管理知识。

1913年8月，亨利•福特决定，把技术员艾夫利和威廉•克朗在发动机主轴上使用的“运动中的组装法”推广到总装配线上，此举获得成功，从此大批量流水线生产方式产生了。一时间，亨利•福特成为美国人心目中的“民族英雄”。

可见，一个好的创意的产生与实施，创业者光靠自身的力量和努力是不够的，必须集思广益，在自己周围聚拢起一批专家，让他们各显其能、各尽其才。

毕加索说过：“优秀的艺术家靠借，伟大的艺术家靠偷。”这句话阐明了一个道理，不管你做什么事情，要想快捷成功，都需要学习或借鉴前人的成功经验。成功人士都是这样走过来的，碰到难以解决的问题，从同行的成功者过去的经验那里寻找突破口。花旗银行亚洲区主席梁伯韬说过：“民营经济和中小企业要总结前人的经验，我希望在中国出现更多的李嘉诚。”

成功者大都是善于借用别人之“力”，巧借别人之“智”的高手。他们懂得：虽然做任何事情都不可能一步登天，需一步一个脚印，但是，取得成功的办法多种多样，只要办法得当，便可快捷省力。巧于“借力”，精于“借智”，是成功的一大诀窍。比尔•盖茨在华盛顿大学商学院的演讲中曾对学生建议：“我不认为你们有必要在创业阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做事，会令你受益匪浅。”巧妙地借助外力，能迅速壮大自己的能量，让自己找到更广阔的生存空间，抓住更宝贵的发展机遇，从而由弱变强，步步高升。

万事都要巧借力，没有一个人能够独自成功。让更多的人帮助你成功，这是一种高效的社会智慧。若想工作有所收获，事业有所突破，就必须借助行业中最优秀者的力量，站在这些巨人的肩膀上寻找超越的机会。

西点训条

没有一个人能够独自成功。若想事业有所突破，就必须借助行业中最优秀者的力量，站在这些巨人的肩膀上寻找超越的机会。