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与人合作,与己方便

时间:2022-07-25 百科知识 版权反馈
【摘要】:※与人合作,与己方便本节关键观点单纯的竞争只能导致关系恶化,使成长停滞;只有互相合作,才能真正做到双赢。某人有一匹马和一头驴。在旅途中,驴对马说:“你如果肯救我一命,请分担一点我的负担。”主人把所有的货物,连同那张驴皮,都放在马背上。

※与人合作,与己方便

本节关键观点

单纯的竞争只能导致关系恶化,使成长停滞;只有互相合作,才能真正做到双赢。

从前有两个人走在沙漠里,因为食物和水都已用完,所以两个人都饥渴难耐。这时候看见有个小屋子想进去讨点食物,这时候看见一个老婆婆刚好从屋里出来,他们就说:“老婆婆能不能讨点吃的啊?”老婆婆说:“前面有条河,我这里有一个鱼竿和一篓鱼,你两个人一人拿一样走吧。”于是两个人都很高兴,一人拿一样就各奔东西了,结果两个人都饿死了,拿鱼竿的人因为没有走到河边就饿死了;拿一篓鱼的人吃完了那些鱼后,没有吃的东西了,也饿死了。

过些日子,又来了两个人。他们也是一个人拿了鱼竿,一个人拿了一篓鱼,但是他们没有各奔东西,而是商量着下一步的计划该是什么,最后他们决定一起去河边钓鱼。他们一边吃着篓里的鱼,一边赶往河边,当篓里的鱼快吃完的时候,他们已经来到了河边,他们又钓了足够多的鱼。

前两个人不知道合作,所以两个人都失败了;而后两个人因为懂得合作,最终双双取得了成功。一个人要生存在这个世界,肯定要自力更生,不能事事依赖别人。但一个人的力量是有限的,单凭个人的力量很难抓住身边的机遇。要想不让机遇与自己擦肩而过,就得学会与他人合作,借助他人的力量来实现自己的目标。

合作,指的是人与人之间相互配合。一个人能否成功,很大程度上取决于他的合作能力。“我能行”的含义,并不是“只有自己行,别人都不行”,恰恰相反,是“取人之长,补己之短,取长补短走天下”。对于任何事,只有齐心合力才能把事情办好。

诺贝尔经济学奖获得者莱因哈特•赛尔顿教授有一个著名的“博弈”理论。假设有一场比赛,参与者可以选择与对手是合作还是竞争。如果采取合作策略,可以像鸽子一样瓜分战利品,那么对手之间浪费时间、精力的争斗不存在了;如果采取竞争策略,像老鹰一样互相争斗,那么胜利者往往只有一个,而且即使是获得胜利,也要被啄掉不少羽毛。

某人有一匹马和一头驴。在旅途中,驴对马说:“你如果肯救我一命,请分担一点我的负担。”马不听。驴筋疲力尽,倒下死了。主人把所有的货物,连同那张驴皮,都放在马背上。马哭着说:“真倒霉!我怎么这样不幸?我不肯分担一点点负担,却驮上了这全部的货物,还加上这张皮!”

在一个公司中,很多人都喜欢只做自己的事,认为完成自己的任务或做好自己职责内的事情就万事大吉,其实不然,就算一件不需要共同协作的工作,你能帮帮别的同事,也能使同事之间关系和睦融洽,让办公室氛围健康向上,对你个人来说,是莫大的好事,对公司的运转和创益也会产生良性影响。

尺有所短,寸有所长。曾有位博士生说:“在这个竞争的社会里,什么人都不能忽视。”的确,在一个大集体里,干好一项工作,占主导地位的往往不是一个人的能力,关键是各成员间的团结协作配合。特别是在程序化、标准化极强的行业里,每个人只能完成一部分的工作,团队合作在很大程度上关系着企业发展的命脉。一个只会自己工作,平时独来独往的人不能给企业带来什么。有位人事经理曾直截了当地说:“我从不录用不积极参加集体活动的毕业生。”

不过,需要注意的是,在合作的过程中,也要有互赢的观念。如果合作双方都站在自己的立场思考问题,因而往往达不到较好的合作效果。

一天,有三只老鼠发现油缸底还有一点油,它们都想尝尝鲜。可是缸身太高了,下去了就上不来。这虽然是一个棘手的问题,但很快这三个伙伴就拿出了解决方案:一个咬着一个的尾巴,吊下去喝。第一只喝饱了,上来,再吊第二只下去喝,依次类推。至于谁先下去喝,抽签决定。

听上去这个方法不错而且具有可行性,于是大家开始着手实施。第一只老鼠最先吊下去,“哈! 今天我真走运,这点油足够我先喝饱了。”

第二只老鼠吊在中间,“这么点油,都让它喝完了,我还喝什么呀?我还是自己跳下去喝吧!”

待在最上面的第三只老鼠也很郁闷,“油那么少,它俩喝饱了,还有我的份吗?不如放了它们,我自己下去!”

结果油缸里多了三只吱吱乱叫的老鼠。

在人与人的合作中,尤其牵涉到利益问题时,可能都想要使自己得到最大的利益,这往往影响了彼此的合作。

现代社会,人们即使目标各异,利益是可以并存的。人与人完全可以坦诚相待,互相沟通,交换个人的需要和看法,通过协商和谈判,找到使双方都获得利益的双赢方案。只有这样,合作才能达到双赢。

不论对个人还是对公司,单纯的竞争只能导致关系恶化,使成长停滞;只有互相合作,才能真正做到双赢。

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