第一步：确定基期的销售收入S1和下期预计的销售收入S0。
第二步：分析资产负债表，将随销售量变动的项目分离出来。
（1）资产类项目
流动资产中的货币资金、应收账款和存货等项目，一般会随着销售收入的增加而增加。因为较多的销售量需要占用较多的存货，发生较多的应收账款，从而要求货币资金需要量增加。固定资产项目则视企业现有生产能力是否满足预测期经营规模的需要而定，如果企业生产能力可以满足未来的需要，则不需要增加固定资产方面的资金投入；反之，如果未来销售量增加超出现有生产能力，则必须扩大生产能力，追加资金投入。至于长期投资、无形资产和其他资产项目，一般与销售量的增减无关，不需要考虑。
（2）负债类项目
流动负债中的应付账款、应缴税金和其他应付款等会随着销售量的增加而相应增加；而长期负债项目一般与销售量的增减无关，不需考虑。
（3）所有者权益项目
实收资本和资本公积项目一般与销售量增减无关。留存收益中实现的利润如果未全部分配给投资者，与计提的固定资产折旧一样，会形成企业内部的资金来源。
第三步：计算基期资产负债表上随销售量变动的各项目占基期销售收入的百分比。
根据第二步的分析结果，将随着销售的增加而增加的各项目金额与基期销售收入相比，得到相应的比例。
第四步：确定随销售的增加需要追加的资金。
将第三步计算出的“资产占销售收入的百分比”减去“负债占销售收入的百分比”，得到每增加1元，销售额需要增加的资金量。
第五步：确定企业内部形成的资金，从而得出计划期需要追加的资金。
内部形成的资金是企业留存收益的增加数以及固定资产折旧额，这部分资金来源可以抵减需要筹集的资金。
第六步：根据销售百分法计算公式预计需要增加的资金量得出结果。
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