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卡电话和小灵通崛起的背后

时间:2022-07-17 百科知识 版权反馈
【摘要】:一旦过渡期完成,无论市场潜力挖..._给你一个公司,你能赚钱吗代表发展趋势的产品,由于种种原因,可能需要较长时间的导入期,而市场又迫切需要类似的商品,于是过渡型产品便应运而生。小灵通也遭遇了同样的命运。BP机衰落与手机短信和小灵通业务崛起直接相关,IC卡电话衰落与小灵通及手机迅猛发展直接相关,小灵通衰落与手机话费快速下降直接相关。即使到目前,这样的过渡型领域也很多。

  代表发展趋势的产品,由于种种原因,可能需要较长时间的导入期,而市场又迫切需要类似的商品,于是过渡型产品便应运而生。不少智者当然会对这个问题看得非常明白,但也有不少投资者将这个过渡期的替代品当做一种长远事业来经营,认为市场潜力巨大,值得进行战略投入来运作此事。最终令人非常遗憾的是,整体布局刚刚完成,真正代表趋势的产品就开始进入快速成长期,你的投入将石沉大海。

类似的例子,大家基本上都见证过。VCD播放器、IC卡电话机、公用电话亭、BP机、小灵通都曾有过类似的经历。在我上高中时,BP机刚刚出现,社会上对这个概念还非常陌生,都将其当做尖端科技来看待。甚至还有不少媒体专门刊登文章,来辨析这个玩意儿究竟叫BP机,还是BB机,或者是PP机。现在回想起来似乎非常好笑,但当时正名确实是一个非常严肃的问题。1998年前后,谁要是能拥有一个BP机,即使是数字的,那也绝对是令人羡慕的成功人士。普通工薪阶层光看售价和服务费,基本就望而却步了。在我刚上大学的时候,有个别男生在课堂上故意把呼机铃声调得很高,以引起女生们注意。后来惹得老师们都烦了,一听到铃声就问:“谁的鸟在叫?”2002年年底,同学们临近毕业,为了找工作方便,几乎每人都买了一个呼机。本人也凑了个热闹,天天拿着玩,怪开心的。但根本就没想到,这只是赶了个末班车。2003年下半年,BP机以异常惊人的速度退出了历史舞台,快得很多人都没反应过来。“呼机、手机商务通,一个都不能少”的广告语,作为特定发展阶段的标志,将永远珍藏在人们的记忆深处。

IC卡公用电话在这方面也是一个非常典型的例子。本人1999年刚上大学的时候,学校附近只有中国电信设立的几部IC卡电话机,打一个电话没有半小时排队都排不上。大冬天有事往家里打个电话,还得在冰天雪地里挨冻。到了第二年,情况就大有变化,学校图书馆、教室、食堂和宿舍,到处都安装了IC卡公用电话机。不光学校,在其他公共场所,乃至大街小巷,这种电话机四处开花,仿佛已经成为城市文明的一种象征。在那几年,甚至连在学校门口卖卡都可以成为一种养家糊口的手段。不时有传言称,某某同学一个学期卖卡赚了多少多少钱,着实令人羡慕。直到现在,我们手中仍缺乏准确的数据,但凭感觉也可以想象得到,当年中国电信和中国网通,确实在IC卡公用电话网络布点方面下了血本。从2004年开始,曾一度占据通信业务霸主地位的IC卡电话,同样以非常惊人的速度衰落。

小灵通也遭遇了同样的命运。2002年开始,作为固话和手机过渡类型的小灵通,在全国绝大多数地区得到迅猛发展,还曾对移动和联通的业务造成巨大冲击。普天和UT斯达康自然也是水涨船高,风光一时。随着2003年、2004年在京沪两地相继放号,小灵通业务以更加惊人的速度拓展,直至2006年进入顶峰。进入2007年,小灵通又以非常迅速的速度衰落,最终导致国家对几大电信服务商的业务进行重新整合。

事实上,就在BP机、IC卡电话和小灵通崛起之前,移动通信技术早已成熟,只是由于网络建设和话费过高的原因,在长达十多年的时间内难以迅速推广,市场发展处于非常缓慢的境地。但问题的解决需要的只是时间而已。这就注定了BP机、IC卡电话和小灵通只不过是过渡型技术和产品,并不代表长远发展趋势,并不适合作战略性投资,历史必将让移动通信承担起重任。如果我们对BP机、IC电话和小灵通迅速衰落的几个时间关键点进行考察,就不难发现都与手机及其他通信产品兴起的重大事件有直接关系。BP机衰落与手机短信和小灵通业务崛起直接相关,IC卡电话衰落与小灵通及手机迅猛发展直接相关,小灵通衰落与手机话费快速下降直接相关。换言之,代表长远发展趋势的手机业务每前进一步,就意味着一种过渡型相关产品的快速衰落。

当然,上述案例中,过渡型产品和服务的投资主体主要是国企,在相当大程度上是在执行国家政策。他们在很大程度上有实力、有能力并且有义务去做这样的亏本买卖,毕竟曾经利国利民,具有不可估量的社会价值。如果换成是个人创业者,本来实力就非常有限,好不容易过了导入期,正要开花结果,突然来这么一下,轻则遭受巨大损失,重则永世不得翻身。

即使到目前,这样的过渡型领域也很多。由于众所周知的原因,我就不再一一点明,正在选择项目的朋友,可以根据自己的经验综合判断。如果大家能够遇到不需要多大投入,能够短平快去运作的过渡型产品和项目,还是可以尝试的,但一定要牢牢记住前提。需要特别注意的是,此类战略错误,普通人还犯不了,基本上是接受过良好教育并擅长接受新信息和新事物人士的专利。在电信领域,这样的例子最为典型,而互联网、金融业、数码产品和连锁商超等热门行业,亦有可能成为主要的高发区。“前车之覆,后车之鉴”,准确地把握发展趋势,有效识别过渡型产品和服务,对创业者来说,不光意味着非凡的眼光,更意味着血肉之得失。

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