《亮剑》中的感情依附问题

上一部分我们谈到了钱的问题，也就是满足员工的经济利益方面的内容。没有金钱是万万不能的，但是金钱也不是万能的啊。下面我们就谈一下感情依附的问题。

吴起是我国古代名将，他的士兵中有一个人生有疽疮，他亲自为之吮。听到这个事情，士兵的母亲号啕痛哭。别人很不理解，说:你的儿子是一个普通士兵，而将军亲自吮疽，这么荣耀的事情，你还哭什么呀?士兵的母亲说:当年吴将军也为我的丈夫吮过疽，我丈夫在战斗中从不退缩，最后死在战场上。吴将军现在又为我的儿子吮疽，我恐怕连我的儿子死在哪里都不知道啊。所以我才哭啊。

这两年在很多地方大家都提倡亮剑精神。电视连续剧《亮剑》给人印象深刻的一个场面是在第一集中，李云龙带着独立团的战士刚从鬼子的正面突围出来。一个战士报告李云龙，一个营长被鬼子围住了，没能出来。李云龙听后一把抓起一挺机枪，大吼一声:从我们独立团成立，我们就没有扔下过一个弟兄!跟我打回去!然后身先士卒，带头冲回敌人的包围圈。结果大家都知道，他又带着他的弟兄冲出来了。这个独立团的战斗力怎么样?没说的。事隔多年独立团的弟兄，有的人都当上将军了，但他们却都还怀念当年的那个老团队。

这两个例子，都反映了一种精神:忠诚。但这两个例子是有差别的。前者是士兵忠于将军个人，后者则除了战士对团长李云龙忠诚之外，更多的还是对独立团这个团队的忠诚。

哈佛大学哲学教授乔赛亚·罗伊斯指出，忠诚有三类表现，一类是对个体的忠诚，即对某个人忠诚，比如忠诚于老板或太太；一类是对团体的忠诚，比如忠诚于某个组织；另一类是对一些原则的忠诚，比如信仰、思想或操守。这三类忠诚有时是合在一起的，比如你可能忠诚于某个组织里面的人，同时也忠诚于这个组织。我们在生活中经常会发现，有时很难将这些合在一起的忠诚很好地区分开来。比如在民营企业中，有些人只是忠诚于老板，但是不忠诚于这个组织；在外资企业里面，员工通常只忠诚于企业这个组织，而对组织的最高领导，忠诚度较低。进一步的研究证明，对于组织的忠诚要比对于个体的忠诚稳定，对原则的忠诚又要比组织的忠诚稳定。

如果员工对企业有强烈的忠诚感，就会不自觉地表现三种倾向:一是接受企业的目标和企业的共同价值观；二是渴望成为企业中的一分子，并以在其中为荣；三是愿意为企业付出更多努力与感情，即使在企业面临困难时也能不离不弃，共渡难关。因此，在现实生活中，如何让在企业中的员工从忠诚于企业中的某个个体，上升到忠诚于企业，从而增加其稳定性，这在当今急剧动荡的商业环境中，对企业来说具有很大的价值。