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物品入库管理

时间:2022-07-16 百科知识 版权反馈
【摘要】:任务描述关天仓储有限责任公司是一家集仓储、配送和流通、加工于一体的仓储型物流企业。储存是指保护、管理、储藏物品; 保管是指对物品进行保存和数量、质量管理的控制活动。仓储作业管理内容包括: 货物核单、验收入库; 货物分类摆放保管; 货物按单分拣、发放; 货物盘点; 残损货物处理; 退货处理; 货物账务处理; 货物安全维护; 货物保管。

任务描述

关天仓储有限责任公司是一家集仓储、配送和流通、加工于一体的仓储型物流企业。2013年6月5日发生了一笔收货业务,阳光物流公司司机王× ×持收货明细单,到仓库送货交存后发往新疆乌鲁木齐。此明细单标明的商品代码是CR-AS32S,订单号为20603390,出运输量为4000PCS (即400箱)。交货地点为乌鲁木齐市火车南站,收货人为长江物流有限责任公司,交货日期为2013年6月15日。请进行验收、入库、上货架及登账等操作,完成入库作业。

任务分析

此任务要求在完全了解和掌握仓储作业流程的基础上完成货物入库操作。完成本任务,要求学生不但对仓储的概念、必要性及分类和仓储的作业流程进行了解,尤其要掌握入库流程和仓储合理化等知识的应用,增加感性认识,而且要学会入库操作,在操作中培养细心、周到、敬业的职业素质。

知识准备

一、仓储的认知

仓储主要通过仓库等物资进行储存和保管。储存是指保护、管理、储藏物品; 保管是指对物品进行保存和数量、质量管理的控制活动。仓储实际上包括了生产点、需求点和中转点的储存,例如仓库、生产线、商店、物流中心、配送中心、中转仓库等。仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要功能之一。

仓储活动是连接生产和消费的纽带和桥梁,消除了生产者之间,生产者和消费者之间在商品生产与消费地理上的分离和时间上的不一致,保证了社会再生产的顺利进行。

仓储具有经济效益和服务效益。通过仓储将产品集中和拆装利用仓储运作能力来减少运输成本,增加运输的规模效益。仓储的服务效益主要通过定点存储、全线存储、生产支持、市场形象来体现。

按仓储服务通常可以分为保管型仓储和流通加工型仓储。

(一) 保管型仓储

保管型仓储是传统意义上的仓储形式,主要是对货品提供保管作用。保管型仓储可以分为普通物品仓储和特殊物品仓储两种。

普通物品仓储是指常温保管、自然通风、无特殊功能的仓储。该仓储形式一般只存放普通货品,而且一般不提供流通加工服务。现在大部分仓储都为普通物品仓储。普通仓库见下图6-3所示。

图6-3 不同类型的普通仓库

特殊物品仓储是指具有一定温度和湿度要求,专门用来存放一些具有易爆性、易燃性、腐蚀性、有毒性和放射性的物品,在库房结构和库内布局等方面都有一定要求的仓储。例如,冷藏仓库、恒温仓库和危险品仓库等。

(二) 流通加工型仓储

流通加工型仓储是对待加工、待销售或待运输的物品的仓储。采用该仓储形式的货品存储时间较短,主要追求周转效益,提供增值服务,将流通业务和仓储业务结合在一起,主要包括批发仓库,零售仓库。流通加工型仓储见下图6-4所示。

图6-4 流通加工型仓储

小技巧: 网络仓库

网络仓库是指借助于先进通信设备可以随时调动所需物品的若干仓库的综合。网络仓库改变了传统的仓储观念,使物品在仓库之间的调动变得毫无意义,物品从出厂到最终目的地可能只经过一次到两次运输,大大节省运输费用并且使生产厂商到消费者的距离更近,这对生产厂商正确计划生产数量和安排生产计划具有重要意义。仓库网络化是现代信息技术的产物。

网络仓库的提供者可以是仓储批发商、仓储协会、综合物流企业、仓储企业联盟。

二、仓库布局原则

仓库一般是七个布局,依次是办公区、收货区 (要有标识)、散货区、存储区、分拣区、包装区、拼装区。办公区加锁,门做成玻璃的,存储区储存面积占仓容面积的30%~69%,通道占仓容面积的10%~20%,每一单位都有一定的比例。仓库容积不能拥挤,应考虑入、出库的方便,便于装卸搬运。

仓储布局六大原则是直线移动、单层存储、高效搬运、储存计划、通道最小、仓储布局的文化标识。

(一) 直线移动

可以实现最短距离搬运。

(二) 单层存储

一个储位是一托物品。

(三) 高效搬运

搬运效率要高。

(四) 储存计划

事先通知,有一个地方放置,卸下货一步到位。

(五) 通道最小

通道留置大小以搬运车量宽加10厘米左右距离; 可以定制货架,货架够用就行; 可以利用高度,这样货架投入不高; 货架不要求最先进,能满足需要就行。

(六) 仓储布局的文化标识

标识一定要亮起来,挂起来,易碎、易污染的、碰头的、行车的地方都要挂标识。在仓储区一定要戴安全帽,不是给别人看的,重要的是保护自己。库外垃圾桶都有固定位置,还有标识,比如画圆圈或画个叉。

三、仓储作业管理及流程

(一) 仓储作业管理内容

仓储作业是完成仓库物资储存、入库、出库以及流通加工等不可缺少的手段。仓储作业是一个子系统,它是由各个环节、作业单位协调配合,共同完成的。现代仓储业采用自动立体化仓库,是集储存、加工、配送、信息处理为一体的多功能综合仓库,成为能吞吐、高效率、低费用、快进快出的物流中心,可全面提高仓储运输的物流水平。

仓储作业管理是指以储存、保管活动为主,从仓库接收货物入库开始,完好储存货物,到按照需要发送出去的全过程。仓库的功能已经从传统的货物储存保管,发展到具有承担货物的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。

仓储作业管理内容包括: 货物核单、验收入库; 货物分类摆放保管; 货物按单分拣、发放; 货物盘点; 残损货物处理; 退货处理; 货物账务处理; 货物安全维护; 货物保管。

(二) 仓储作业总体目标

仓储作业总体目标是快进、快出、高效、保质、低成本。

(1) 快进: 当货物到达仓库后,以最快的速度完成接货、验收和入库作业。

(2) 快出: 包含货物在库停留时间尽可能缩短,也包含出库作业环节的快速性。

(3) 高效: 在合理规划的基础上最大限度地利用有效的储存面积和空间,提高面积的储存量和面积使用率。在一定货物流通下,使用尽可能少的劳动力。

(4) 保质: 按照货物的性质和储存性质及储存条件,合理安排储存场所,采取科学的保管方法,使其在保管期间质量完好、数量准确。

(5) 低成本: 成本尽可能地控制。

(三) 仓储作业管理的一般要求

(1) 两齐: 库区整齐、工位整齐;

(2) 三化: 仓库规范化、存放系列化、养护经常化;

(3) 三保: 保质、保量、保安全;

(4) 三清: 材料清、规格清、数量清;

(5) 四一致: 账、物、卡、证相一致;

(6) 五防: 防火、防潮、防盗、防虫、防变形。

(四) 仓储作业流程

仓储作业流程管理包括具体作业实际流程的管理和作业信息流程的管理。整个仓储作业,基本上包括货物入库、储存保管和出库发送三个阶段。入库是前提,出库是目的。商品入库要求有: 安排货位; 核对入库单,登记准确; 按照规范装卸、堆放。商品保管要求有: 定期检查库存货物、维护仓库清洁、货物安全、严格按照操作规范作业、定时盘点、做好记录。出库作业要求有: 货物出口单据齐全,出口货物数量、规格准确,所发放的商品必须准确、及时、保质保量地发给收货单位,包装必须完整、牢固、标记正确清楚,符合交通运输部门及使用单位的要求,防止出现差错。按照出库单先后发放货物,出库单据保存并归档。商品出库作业包括发货前的经常性准备和商品发放。送货和自提两种基本的发货方式。

商品出库必须依据货主开的“出库单、通知单”进行。在任何情况下,仓库都不得擅自动用,变相动用或外借货主的库存商品。“商品出库通知单”的格式不尽相同,不论采用何种形式,都必须是符合财务制度要求的有法律效力的凭证。应避免凭信誉或无正式手续的发货。

仓储的作业流程图见图6-5所示。

图6-5 仓储作业流程图

四、物品入库原则

注意入库要做到四原则: 单单相符、单货相符、严格品控、单证齐全。

(一) 单单相符

供应商供应单证与司机货物交接的托运单证相一致。

(二) 单货相符

单证与实际运载货物相吻合,从源头做好。

(三) 严格品控

外观质量完好,把好入库数量关、质量关、做好各项记录,以备查用。如果供应商控制质量,可以提供免检、可以直接入库,加快入库进程,降低相应物流成本。

(四) 单证齐全

三个单证缺一不可,即入库单、供应单、采购单合同单三证齐全方可办理入库手续。

特别强调,对于超量的商品,比如订购100套,司机送来115套,只能入库100套; 如果入库115套,要另找地方存多余的15套,到时盘点时易出现盘盈的麻烦; 对于缺少的商品,比如司机送来85套、少15套,司机说好下次补上,这也不行,因为对于仓储员来说还需要多一个记忆。既坚持原则,又注意灵活性,若生产线急用可就库直拨 (仓库直接到车间),同时及时处理假入库及随即出库操作,否则盘点数量对不上,随时间推移易出现混乱。

五、物品入库作业流程

货物入库必须经过接货、搬运装卸、分唛 (分标记)、验收入库 (场)、办理交接手续、登记入账等一系列操作过程,这些过程统称为入库作业,如图6-6所示。

图6-6 入库作业流程图

(一) 入库准备

入库准备包括贴保管条码、仓位准备,安排货位以及作业操作顺序的安排。

1. 编制仓库商品入库计划

货物仓储计划编制的主要依据是货物的市场供求变化情况,客户向仓储企业提供的货物仓储申报计划以及库场存储能力和条件等。计划内容一般包括存储货物种类、数量、包装、货主、入库时间和出库时间及储存要求等。

2. 入库前的具体准备工作

(1) 熟悉入库货物;

(2) 掌握仓库库场情况;

(3) 制定仓储计划;

(4) 妥善安排仓容及货位;

(5) 合理组织人力;

(6) 准备苫垫材料、劳保用品和作业用具;

(7) 做好验收准备;

(8) 设定装卸搬运工艺;

(9) 准备文件单证。

(二) 商品接运

接运工作是仓储作业的开始,是货物入库和保管的前提,所以接运工作的好坏直接影响到货物的验收和入库后的保管与养护。因此,在接运有交通运输部门的货物时,必须认真检查,分清责任,取得必要的证件和单据。

商品接运有到货和提货两种方式。有供货单位送货到库、到承运单位提货、车站码头接货、专用线接车、仓库自行提货和库内接货、过户、移库等方式。入库前必须要有入库通知,采购部门要事先与仓储部门沟通和协调,让仓储人员提前知道入库前的品名、数量多少、占多大空间,以便提前做好接货准备,提前安排货位与人员,以便货物到达时立刻能置入货位上。

火车到站货物入库。货物到站后接收单位专职兼卸车人员,须会同车站工作人员详细做好卸车记录。卸车前,认真核对单、表、证、检查车体,发现问题及时与铁路部门交涉,做好记录。卸车时,检验人员按规定检验货物质量、做出质量检验通知单; 检验人员做好件数、重复记录,包括抽检和全检,并记录包装物破损情况,如有损坏物品挑出另存。保管人员首先做好入库准备,卸车时,监督工人作业质量以及货物分布情况,最后汇集卸车通知单、检验单、减斤表,填写货物登记表,包括货物名称、入库时间、货主名称、货位号、质量、重量、件数、卸车人员、备注等项、并由库房主管、货主签字,并把卸车通知单、检验单、减斤单贴在货物登记表后,一同作为货物记录凭证。

1. 货物接运的方式

货物接运方式是指仓库货物来源的方式。

(1) 到承运单位提货。承运单位包括车站、码头、机场、邮局等,提货时要按下列要求办理:

①了解货物情况,做好各项准备; ②对所提货物进行认真核对、查验,提运人员应根据提单、运单及有关资料,在承运单位现场详细核对所提货物的品名、规模型号、数量等,认真查看货物包装、封印、标志,以及有无受潮、污染、受损等情况,若有短缺、损坏、货票不符等问题,必须当场要求查验确认,索取相关的证明; ③注意货物安全; ④办理货物的内部交接手续。

(2) 铁路专用线接货。①做好接车卸货准备工作; ②检查实物状况,把好货物入库第一关; ③进行货物收卸作业,要遵循“安全、快速、准确、方便”的收卸原则; ④填写到货台账,办理内部交接; ⑤货物卸完后,整车运输员要及时向车站报空,等待“排空”,并将报空时间和铁路接报时间记录下来备查。

小技巧: 铁路专线接货物品入库前的验收

1. 车皮封闭情况是否良好,车门、车窗、铅封和苫盖等有无异状;

2. 根据铁路运单和有关凭证核对到货品名、规格型号和标志,并仔细点清件数,查看外观质量和包装捆扎情况;

3. 查看到货有无进水、受潮、污染、弯曲等损坏现象;

4. 查看需要返回的各种物料;

5. 检查中发现问题时应会同铁路在库值班的司检人员当场复查确认,当场编制有关记录,留作处理问题时的依据。

(3) 到供货单位提货。①提运人员在提货前要了解和掌握所提货物入库验收的有关要求和注意事项; ②现场点交,办理签收手续。

(4) 供货单位送货到库。①供货单位送货到库时,要做好下列两项工作现场直接交接验收; ②发现问题要分清责任。

(5) 过户。过户是指对已存入库的货物通过购销业务使货物所有权发生转移,但仍要求储存于原处的一种入库业务。

(6) 转库。一个仓库的储存物转入另一个仓库。

(三) 商品验收

货物入库验收是按照验收业务作业流程,核对凭证等规定的程序和手续,对入库商品进行数量和质量检验的经济技术活动的总称。入库前对购进商品与采购单进行核对,对数量和质量进行检查。保证外观质量完好,肉眼能看出来外包装有无破损、有无拆卸痕迹,保证数量、质量。破损的放在待检区待查,检验不合格的不能入库。

1. 入库验收流程

入库验收流程是收到供应商送货通知; 检查单货是否相符; 入库数量、质量验收、入库登账 (及时登账,不能拖延)。货物验收流程如图6-7所示。

图6-7 货物验收流程图

2. 货物入库验收的基本要求

(1) 及时: 对待入库货物首先应在第一时间验收。

(2) 准确: ①严格按合同规定的标准和方法进行验收; ②认真校正和合理使用验收工具。

(3) 严格: 验收时严格按验收制度及标准进行。

(4) 经济: 验收要保证所花费要少而合理。

3. 货物入库验收的内容

(1) 验收准备。

①收集、整理并熟悉各项验收凭证、资料和有关验收要求;

②准备所需的计量器具、卡量工具和检测仪器仪表等,要准确可靠;

③落实入库货物的存放地点,选择合理的堆码垛型和保管方法;

④准备所需的堆码苫垫物料、装卸机械、操作器具和担任验收作业的人力;

进口货物或存货单位要求对货物进行品质检验时,要预先通知商检部门或检验部门到库进行检验或品质检测。

(2) 核对验收单证。核对单证分内部业务凭证和外来凭证,核对凭证按下列三个方面的内容进行: ①收货依据,包括业务主管部门或货主提供的入库通知单、订货合同、协议书等; ②供货单位提供的验收凭证,包括质量保证书、装箱单、磅码单、发货明细表等; ③承运单位提供的运输单证,包括提货通知单和货物残损情况的货运记录、普通记录和公路运输交接单等。

小技巧: 货物验收中发生问题的处理

1. 验收中可能出现的问题: 数量不符、包装异状或不符合要求、货物异状、单证不全以及货未到齐等。

2. 验收中发生问题的处理:

(1) 物品入库凭证未到齐之前不得正式验收。到库商品应作为待检验商品堆放在待验区,待证件到齐后再进行验收。

(2) 发现物品数量或质量不符合规定,要会同有关人员当场做出详细记录,交接双方应在记录上签字。

(3) 凡检验中发现问题等待处理的货物,应该单独存放,妥善保管,防止混杂、丢失、损坏。

(3) 确定验收比例。确定抽验的比例一般应考虑以下因素: ①货物价值; ②货物的性质; ③气候条件; ④运输方式和运输工具; ⑤厂商信誉; ⑥生产技术; ⑦储存时间。

(4) 实物验收。实物验收包括内在质量,外观质量,数量,质量和精度验收。①观验收——主要采用看,听,摸和嗅等感官检验方法; ②数量验收——点数法,抽验法,检斤换算法; ③量验收——商品的重量一般有毛重,皮重,净重之分。

(5) 进口货物的检验、索赔。进口货物的检验方法有按照订货合同验收; 按数量要全验; 按合同规定的计量方法计重和按商检规定检验外观品质四种方法。

进口货物索赔要掌握好下列几个关键问题: 把好提送关、过磅准确无误、验收方法要正确、出证要符合要求以及验收工作要及时。

(四) 入库登记

验收合格品入库,把商品放置在其保管条码所表示的保管场所。要及时建立货物的明细账、保管卡片和业务技术档案。利用条形码登账比较容易。

货物检验合格,即应办理入库手续,安排入库堆码,表示仓库接受物品。在搬运、堆垛作业完毕后,与送货人办理交接手续,进行登账、立卡、建档,这是货物验收入库阶段的最后环节,也是一项严肃的基础工作。

1. 入库交接手续

(1) 接受物品。仓库通过理货、查验物品,将不良物品剔出、退回或者编制残损单证等明确责任,确定收到物品的确切数量、物品表面状态良好。

(2) 接受文件。接受送货人送交的物品资料、运输的货运记录、普通记录等,以及随货的在运输单证上注明的相应文件,如图纸、准运证等。

(3) 签署单证。仓库与送货人或承运人共同在送货人交来的送货单、交接清单、入库单上签字。如有问题需写明情况,以便分清责任。送货单格式如表6-5所示。

表6-5 送货单

入库验收单格式如表6-6所示。

表6-6 入库验收单

2. 安排货位、搬运、堆码

货位应适应储存货物的特性; 要尽可能缩短收、发货时间; 以最少的仓容,储存最大限量的货物,提高仓容使用效能。在搬运过程中,要尽量做到“一次连续搬运到位”,力求避免入库货物在搬运途中的停顿和重复劳动。货物堆码直接影响着货物保管的安全,清点数量的便利,以及仓库容量利用率的提高。

3. 登账原则

(1) 登账必须以正式合法的凭证为依据,如商品入库单和出库单、领料单等。

(2) 一律使用蓝、黑色墨水笔登账,用红墨水笔冲账。

(3) 记账应连续、完整,依日期顺序不能隔行、跳页,账号应依次编号,年末结存后转入新账,旧账页入档妥为保管。

(4) 记账时,其数字书写应占空格的三分之二空间,以便于改错。

4. 建卡

物品入库或上架后,将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上,称为立卡。料卡又称为货卡、货牌,插放在货架上物品下方的货架支架上或摆放在货垛正面明显位置。卡片应按“入库通知单”所列内容逐项填写。商品入库堆码完毕,应立即建立卡片,一垛一卡。货卡按其作用不同可分为货物状态卡、货物保管卡,货物保管卡又分标识卡和储存卡。其含义为:

(1) 货物状态卡,是用于表明货物所处业务状态或阶段的标识。

(2) 货物标识卡,是用于表明货物的名称、规格、供应商和批次等。

(3) 货物储存卡,是用于表明货物的入库、出库与库存动态的标识。

5. 建立货物档案

(1) 货物档案应一物一档: ①货物出厂时的各种凭证和技术资料; ②货物运输单据、普通记录或货运记录、公路运输交接单等; ③货物验收的入库通知单、验收记录、磅码单、技术检验报告; ④货物入库保管期间的检查、保养、损溢、变动等情况的记录; ⑤库内外温湿度记载及对货物的影响情况; ⑥货物出库凭证; ⑦科学试验的总结材料及试验资料; ⑧库房设备,等等。

(2) 货物档案应统一编号,妥善保管。

6. 签单

仓库与送货人或承运人共同在送货人送来的交货单、交接清单上签字后,各方留存相应单证。入库单、验收单、破损单或事故报告应由送货人或承运人签名。

申请人持填写好的入库申请单,由检验员检验后签字,并由库房人员核实入库数量登记,库房主管签字。入库申请单一式四份,第一联,存根; 第二联,成品库留存; 第三联,财务核算; 第四联,申请人留存。

入库通知书、入库申请单、仓储申请单、交货单、到货交接单、入库单、仓单分别见表6-7、表6-8、表6-8、表6-10、表6-11、表6-12、表6-13所示:

表6-7 入库通知书

表6-8 入库申请单 (以产品库的入库流程为例)

表6-9 仓储申请单

表6-10 交货单

表6-11 到货交接单

表6-12 入库单

本单一式三联: 第一联,送货人联; 第二联,财务联; 第三联,仓库存查

表6-13 仓单

备注: 破损数、车牌号、柜号、仓位

六、物品合理化仓储

随着企业规模扩大,产成品结构越来越复杂,而且整个市场对产品的个性化要求也日益提高,随之而来的问题是如何存储这些产品,如何在需要这些产品的时候迅速地找到,如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要,如何安排仓库门口 (Docking) 的装卸作业,使该作业能够迅速准确地被完成。

(一) 商品储存合理化的主要内容

所谓储存合理化就是在保证储存功能实现的前提下,用各种办法储存合理化实现商品储存的经济性。储存的不合理又往往表现在对储存功能实现的过分强调,因而是过分投入储存力量和其他储存劳动所造成的。所以,合理储存的实质是在保证储存功能实现前提下的尽量少的投入,这也是一个投入产出的关系问题。

储存合理化的主要内容有:

1. 商品储存量合理化

商品储存量是指企业为满足市场需求或者本企业生产经营消耗的需要在预定时间内的商品库存量。一般来讲,既不短缺又不积压且尽可能少的储存量为合理的商品储存量,要控制合适的储存数量。

2. 商品储存结构合理化

商品储存结构是指不同品种、规格和花色商品的构成比例。商品储存结构要以销售或者消耗结构为转移,达到产销 (耗) 存一致。

3. 商品储存时间合理化

商品储存不得超出一定的时间界限,否则,将会出现变质或者亏损。

4. 商品储存空间合理化

商品储存空间合理化是指商品在生产进行过程中,结合市场需要,商品储存在各个环节、各个空间位置上的合理摆布。

5. 商品储存条件合理化

储存条件合理化,主要是要建立起一个完善合理的保管场所和条件。仓库的地质地理条件、温度湿度通风光照能源条件、防火防盗安全条件、仓储规划布局、保管规章制度等全面化。

(二) 商品储存合理化的措施

1.ABC管理法

ABC管理法又称巴雷托分析法,就是将库存物资按重要程度分为特别重要的库存 (A类)、一般重要的库存 (B类) 和不重要的库存 (C类) 三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制。ABC管理法将销售额为60% ~80%的若干品目定为A类; 将销售额为20%~30%左右的若干品目定为B类; 将其余的品目定为C类。ABC分类管理法是实施储存合理化的基础,在此基础上可以进一步解决各类的结构关系、储存量、重点管理和技术措施等合理化问题。而且通过在ABC分析的基础上实施重点管理,可以决定各种物品的合理库存储备数量及经济地保有合理储备的办法,乃至实施零库存。

2. 采用先进先出的作业方式

采用有效的“先进先出”方式,能够保证每个被储物的储存期不至于过长。“先进先出”是一种有效的方式,也是储存管理的准则之一。有效的先进先出方式主要包括贯通式货架系统、“双仓法”储存、计算机存取系统。贯通式货架系统能非常有效地保证先进先出。“双仓法”储存就是给每种被储物都准备两个仓位或货位,轮换进行存取,再配以必须在一个货位中取光才可补充的规定,则可以保证实现“先进先出”。计算机存取系统就是采用计算机管理,在存时向计算机输入时间记录,编入一个简单地按时间顺序输出的程序,取货时计算机就能按时间给予指示,以保证“先进先出”。

3. 提高储存密度,提高仓库的利用率

主要目的是减少储存设施的投资,提高单位存储面积的利用率,以降低成本、减少土地占用的方法有三类: ①采取高垛的方法,增加储存的高度; ②缩小库内通道宽度以增加储存有效面积; ③减少库内通道数量以增加储存有效面积。

4. 采取有效的储存定位系统

储存定位就是被储物位置的确定。如果定位系统有效,能大大节约寻找、存放、取出的时间,节约不少物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于清点及实行订货点等的管理方式。储存定位系统可采取先进的计算机管理,也可采取一般人工管理,行之有效的方式主要有: “四号定位”方式、电子计算机定位系统。

5. 采用有效的监测清点方式

对储存物资数量和质量的监测不但是掌握基本情况的需要,也是科学库存控制的需要。在实际工作中稍有差错,就会使账物不符,所以,必须及时且准确地掌握实际储存情况,经常与账卡核对,无论是人工管理或是计算机管理都是必不可少的。此外,经常的监测也是掌握被存物品质量状况的重要工作。监测清点的有效方式主要有: “五五化”堆码、光电识别系统、电子计算机监控系统。

6. 采用现代商品储存保管养护技术

(1) 气幕隔潮。在潮湿地区或雨季,在库门上方安装鼓风设施,使之在门口处形成一道气流,由于这道气流有较高压力和流速,在门口便形成了一道气墙,可有效阻止库内外空气交换,防止湿气侵入,而又不阻止人和设备出入。气幕还可起到保持室内温度的隔热作用。

(2) 气调储存。可以在密封环境中更换配合好的气体,可以充入某种成分的气体,可以除去或降低某种成分气体等来调节和改变环境空气成分,抑制被储物品的化学变化和生物变化,抑制害虫生存及微生物活动,从而达到保持被储物品质量的目的。对于有新陈代谢作用的水果、蔬菜、粮食等物品的长期、保质、保鲜储存有很有效的作用,例如,粮食可长期储存,苹果可储存三个月。气调储存对防止生产资料在储存期的有害化学反应很有效。

(3) 塑料薄膜封闭。塑料薄膜虽不能完全隔绝气体,但能隔水隔潮,用塑料薄膜封垛、封袋、封箱,可有效地造就封闭小环境,阻缓内外空气交换,完全隔绝水分。如在封闭环境内置入杀虫剂、缓蚀剂。注入某种气体,则内部可以长期保持该种物质的浓度,长期形成一个稳定的小环境。

所以,可以用这个方法来进行气调储存,气调仓储简便易行且成本较低,也可以用这个办法对水泥、化工产品、钢材等做防水封装,以防变质和锈蚀。

热缩性塑料薄膜在对托盘货物封装后再经热缩处理,则可基本排除封闭体内部的空气,塑料膜缩贴到被封装物上,不但能有效与外部环境隔绝,而且还起到紧固作用,防止塌垛、散垛。

7. 采用集装箱、集装袋、托盘等运储装备一体化的方式

集装箱等集装设施的出现,给储存带来了新观念,采用集装箱后,其本身便是一栋仓库,不需要再有传统意义的库房。在物流过程中,也就省去了入库、验收、清点、堆垛、保管、出库等一系列储存作业,因而对改变传统储存作业有很重要意义,是储存合理化的一种有效方式。

任务实施

1. 以3人为一小组,分为10小组,以组为单位,明确学习任务。

2. 对组内成员进行分工,收集数据。

3. 处理数据。

3. 确定ABC库存管理分类方法。

4. 制作ABC分析表。

5. 画出ABC分析图。

6. 提出对不同类别物品的处理方法意见。

7. 制作PPT,以小组进行展示。

8. 小组互评,教师点评总结。

检测评价

综合评价表

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