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把握好关心员工的机会

时间:2022-07-08 百科知识 版权反馈
【摘要】:领导者一般可以分为两种类型:一种是严厉型的,他们依靠高声、粗暴的咆哮来驱使人们工作,然后以威严来激励下属。这让盖蒂莫名其妙,认为其中一定有原因,于是,他向其他工人询问原因,这才了解到汉克的手受了伤。这次发生的偶然事件,虽然其本身不太重要,却让盖蒂深深认识到,关心员工、和员工建立良好的关系是非常重要的事。

领导者一般可以分为两种类型:一种是严厉型的,他们依靠高声、粗暴的咆哮来驱使人们工作,然后以威严来激励下属。另一种领导者虽然对员工的要求一样,但他们善于将严厉融化在说理、分析及幽默中。他们也希望自己的命令能畅行无阻,但他们却不用严厉的方法。他们知道在员工生病时,领导的一句问候、一次探望有时比药物治疗还有效果。员工处于困境时,领导的鼓励与安慰很可能帮助员工走出困境,重新获得自信。只要领导者能够适时关心员工,把握好每个机会,调动员工的积极性不是难事。

西方首屈一指的石油大亨保罗·盖蒂把大部分时间花在油田里,和他的雇员一起工作。这天,盖蒂在油井工地上注意到一个名叫汉克的搬运工动作懒散,他生气地骂起来:“你在干什么?振作起来,笨蛋!”骂完之后,他还一副余怒未消的样子。汉克平静地回答道:“好的,老板。”不过,他还是奇怪地看了盖蒂一眼。这让盖蒂莫名其妙,认为其中一定有原因,于是,他向其他工人询问原因,这才了解到汉克的手受了伤。汉克本来可以回去接受治疗,但他不愿让工友和老板失望,于是留了下来。

盖蒂得知这个情况后,马上走到汉克身旁,说:“抱歉!我刚才不应该对你发火。我开车送你去医院找个医生看看你的伤吧。”汉克听到老板的这番话十分感动,他和工友们久久地看着盖蒂,然后大家都开心地笑了。这次发生的偶然事件,虽然其本身不太重要,却让盖蒂深深认识到,关心员工、和员工建立良好的关系是非常重要的事。

这看起来是一件微不足道的小事,可却反映了一个深刻的道理:在员工需要关心的时候,适时的一句问候胜过平时的千言万语。员工能否全身心地投入工作,是领导者事业成功的关键之一,而领导者抓住了员工的心,也就把握了公司的效益。

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