一个人再有能力也会有想不到的地方，要打破思维定势。
日本索尼是一家极富创新能力的公司，它们的研究人员在20世纪70年代初期就发明了激光唱片，但在1976年却决定放弃商品化生产。因为他们按原有唱片尺寸做出的激光唱片可以连续录音18小时，他们一直研究不出这18小时的音乐该怎样做。而且经过计算，一张唱片至少要卖200美元才能不赔本，但是价格定得这么高，是很难找到市场的。
3年后，也就是1979年，荷兰飞利浦写信给索尼，告知他们也开发出了激光唱片，希望能和索尼讨论一下标准尺寸的问题。
索尼没有马上拒绝飞利浦，他们想先看看飞利浦到底有什么意图。之后，飞利浦派了一组人员来到日本，索尼请他们先谈一下开发激光唱片的经验。飞利浦人员就拿出一张只有4.5寸的激光唱片出来解说，索尼公司的人员很吃惊，连忙问这个尺寸是怎么做出来的。
飞利浦公司的人员告诉索尼，激光唱片研究小组的召集人是交响乐迷，他曾问过他的朋友，柏林爱乐交响乐团指挥卡拉扬，一张唱片最合适的播放时间是多长？卡拉扬回答：“如果你不能将贝多芬第九交响曲放在一面上，那就不够长。”
所以，他们才决定做成4.5寸大小。没想到的是，贝多芬在150年前所作的曲子竟然决定了现代激光唱片的大小。索尼因为没有拒绝同飞利浦的面谈，而可以与其共享激光唱片市场的丰厚利益。
索尼公司虽然创新能力很强，但开发人员竟然只考虑了空间，而忽略了时间。如果让飞利浦一方宣布4.5寸标准，将来在激光唱机、唱片市场上就没有索尼的位置了。像索尼这样富有创新精神和开拓能力的公司，竟然也会有想不到的地方，其原因就是受限于思维定势。
影响创新的最大障碍就是思维定势。所以，一定要打破思维定势，跳出旧有的思维惯性，才能获得超乎常规的东西。遇到问题时，一定要努力思考：除了常规做法，能不能想到别的方法？是否还有别的解决问题的途径？只有这样，才能打破旧思维的约束，让思维变得更加灵活敏捷，从而增强自己的创新能力。
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