胜任的人最容易脱颖而出

在中层领导的字典中，有两个字是非常重要的，那就是胜任，这两个字是中层领导从岗位出发，最终超越中层走向高层的法则之一。中层领导必须懂得，要想超越自我，提升自己的职业价值，就一定要把自己现在的工作做到最好，并且配得上胜任两个字。从字面的意思上理解，胜任就是具备高等素质的专职职业人。

由此可见，中层领导要做到胜任，就必须先从提高自身综合领导素质开始，不断完善和发展自身的职业技能，成为一名专业性非常强的中层领导。我们要用职业的态度工作，用专业的精神提升自我，最终成为名副其实的高素质中层领导，在合格和优秀的基础上，晋升为胜任的中层领导。

在实际的工作中，中层领导要如何成为一个“胜任”的人？又如何从众多的竞争者中脱颖而出呢？我们必须要做好以下几个方面的工作：

1．苦练岗位技能，让自己成为岗位万事通

大多数的中层领导都是由基层提拔起来的，对于自己领导的部门都是比较熟悉的，但是有些中层一旦坐上了领导的位置，就把原本熟练的岗位技能都丢掉了，他们认为反正也不用我亲自动手，我要那些技能有什么用呢？这样的中层领导当面对下属的询问，以及上司的质疑时，就会真正地知道岗位技能对于中层领导来说有什么作用了。

中层领导要让自己成为岗位的万事通，通俗说，你可以不亲自干工作，但是你不能不会干工作。精通自己的职业技能是中层领导的基本素质，当初我们得到提升也是因为我们比其他人有更好的技能，并且对自己的岗位有更充分的了解，这些都是我们的优势，即使当上中层领导之后，我们也不能够丢弃自己的职业优势。

2．提高领导素质，成为管理者中的强者

中层毕竟是领导，在我们成为岗位万事通的同时，我们也要提高自己的领导素质，成为管理者中的强者。由于中层领导的地位和工作都有其特殊性，所以我们要想成为合格的中层领导，就必须是一个高明的管理者，懂得如何带领自己的团队一起前进和成长。作为管理者说，我们就不能够只有一个人超越，而是要带领更多的人超越自我。

管理者的素质和被管理者的素质都体现在中层领导身上，我们必须成为多面手，成为独当一面并且能够独立工作的中层领导。提高自己的领导素质正是中层领导岗位对我们的要求，虽然管理者的角色定位有所不同，但是作为中层领导就一定要和自己的团队一起努力工作，一个人的提高不是真的提高，只有整个团队的进步才是真正的成功。

3．认识中层意义，修炼自我的中层技能

要想成为真正优秀而成功的中层领导，就必须先要正确认识中层的实际意义，在我们认识中层角色，摆正自我位置的同时，我们就是在修炼自我的中层技能。无论我们从事何种行业，处于何种地位，必要的职业技能是必须要有的，如果我们想在职业中获得成功，那么就一定要让自己的技能比其他人更加高明和成熟。

中层领导的实际意义和价值非常简单：就是要为企业和团队带来发展的机遇，以及丰厚的利润。通俗地说，不会挣钱的中层领导都是不合格的，只有那些能够挣钱并且能够挣到大钱的中层领导才是真正的优秀者。如此说来，中层的技能就是为企业和团队挣钱的技能，修炼这样的技能，才是中层领导真正的工作。

4．做胜任的中层，从中层走向高层

当我们不断提高自己的领导素质和职业技能的时候，我们就会从一个合格的中层领导成长为优秀的中层领导，然后进步成为胜任的中层领导。相信所有的中层领导都会想要超越自我，从中层领导走向高层领导，这是我们作为一名中层必须要有的挑战和理想。如果我们安于现状，不再进步就会被企业和团队所淘汰。

因此，中层领导的最高发展方向必须是：做最胜任的中层，并且让自己从中层走向企业的高层。在实现理想的过程中，我们会遇到各种各样的问题和困难，对于一个胜任的中层领导来说，一切的问题和困难都可以帮助我们进步和提高，不仅不应该成为我们前进路上的障碍，而且更应该成为我们提升中层能力的试金石。

胜任的中层领导最容易成为众多竞争者中的佼佼者，我们的胜任会让我们脱颖而出，成为事业中的成功者。一流的中层领导，会不断向新的高度挑战，绝对不会躺在功劳簿上睡大觉，在建立全局意识的基础上，充分发挥出自己的聪明才智，为企业、为团队也是为了自我的前途而努力工作。

管理箴言

在日常工作中，也许中层领导不会每一天都遇到有挑战性的工作，实际上平淡无奇的日常工作才是对中层领导最大的考验。我们不能够做一个小事不想做，大事做不了的中层领导，胜任的中层一定是经受过众多考验的领导。