与上司交往要做到适可而止

中层领导在工作中会不断地有与上司接触的机会，而我们与上司的交往程度必须要适可而止，不要和自己的上司成为朋友，也不要与上司之间有工作之外的关系。如果中层领导和上司交往的过程中，不注重一个“度”，那么最终的结果只能是上司离开企业，或者是你离开企业，在大多数情况下，后一种可能性比较大。

有些中层领导不太理解，他们认为如果能够和自己的上司交朋友，不仅可以更好地了解他，而且也可以为自己的工作提供一些便利的条件。而实际的情况恰恰相反，与自己的上司交往过密，不但会引起公司其他同事的质疑，也会让上司感到不舒服。试想一下，你在下班之后，还面对自己的下属，你能够完全放松吗？你愿意把自己生活中的一面让下属看到吗？相信大多数领导都是不愿意的。

但是，因为工作的关系，中层领导又不能不与上司交往，那么我们要如何做到适可而止呢？与上司交往的“度”又是什么呢？中层领导必须注意以下几个方面：

1．减少与上司工作之外的交往

中层领导要明白，我们与上司的关系就只是工作关系而已，特别是对异性上司而言，我们只需要在工作时间内交往就可以了，并且要保证每一次接触都是为了工作。千万不要去占用上司的私人时间，比如：下班之后，特别是晚上，如果没有非常紧急的工作，不要给上司打电话，尤其不要打扰上司的正常休息时间。

在日常的工作中，中层领导要尽量减少与上司工作之外的交往，尤其是与上司的单独交往，最好还是要杜绝，特别是与异性上司的工作之外的单独交往，很容易引起不必要的误会，影响双方在公司里的声誉，更会对双方的生活产生一些不好的影响。因此，在工作之外的时间里，中层领导与上司之间还是保持一定距离为好。

2．不打听上司的私人生活

俗语说：“好奇害死猫。”很多时候，中层领导的好奇心不要过重，特别是对上司的私人生活不要过分关注，即使身边的同事有人在议论，我们也不要多嘴加入到议论之中，避免有一天闲话传到上司的耳朵里，这对我们在上司心目中的形象会非常不利。因此，对于上司的私生活，中层领导要做到不问不听不知道。

在任何公司中都会有一些员工，他们对上司的私人生活非常感兴趣，并且千万百计去打听，打听到了还不算，还要到处去说去宣扬，似乎觉得这是自己多么伟大的成就。如果这样的员工正好是你的下属，那么你就有责任制止他，并且对他的这种行为进行严肃的批评教育。否则，该下属的无聊行为，就会毁掉整个团队辛苦建立起来的一切工作业绩。

3．即使交往，也不要以朋友自居

由于长期的上下级关系，大多数中层领导都会与自己的上司有一些私人的交往，然而，即使有一些私人交往，中层领导也要注意不要以上司的朋友而自居。中层领导必须懂得，在公司里，你和上司只能够有一种关系，那就是上下级的关系——管理者和被管理者的关系。明白了这一点的中层领导就不会在与上司的关系中，抱有不该有的幻想了。

我们可以换位思考一下，如果你的某一个下属在上班时间，以你的朋友自居，而且还要求你为他这样做或者那样做，那么你对这位“朋友”下属会是什么看法呢？一定是非常反感的，而且想要把他调离你的部门，因为这位所谓的“朋友”下属不仅严重影响了你的工作，也严重影响了整个部门的运行和制度。

4．适可而止的交往对谁都好

中层领导在与上司的交往中要始终抱着适可而止的态度，而且不要用任何形式的交往，向上司提出不合理的要求，因为适可而止的交往无论是对中层领导，还是对上司来说都是非常有利的，至少不会损害任何人的利益。

简单来说，中层领导与上司的交往越简单越好，千万不要牵扯到彼此的利益，或者各自的私生活，甚至是家人朋友。中层领导要尽量与上司保持一种简单的工作关系，这样做的目的就是为了不干扰上司的正常工作，也不让自己陷入到其他同事的质疑当中。如果我们和上司的私人关系非常好，那么就算我们的升职加薪都是自己努力得到的，公司里的其他同事也会质疑是因为我们与上司的私人关系而得到的，这样的言论对我们在公司里的形象有非常大的损害。

由此可见，中层领导不仅要在与上司的交往中适可而止，而且也要刻意地与上司保持一定的距离。但是，任何事情都是有“度”的，具体的把握就要靠中层领导自己在工作中反复衡量、考虑了。

管理箴言

中层领导可以与上司有一定的私人交往，但是不要用这种私人交往做筹码，去要求一些不合理、不合规矩的待遇。中层领导的心里应该有一杆秤，什么事情是可以做的，什么事情是无论如何都不能做的，要做到绝对心中有数。