有条件要执行，没条件创造条件也要执行

在实际工作中，中层领导接受的工作任务都会有一定的难度，而这些工作任务有些是有条件执行的，有些却没有条件执行。遇到这样的情况你要如何处理呢？是被动的等待条件具备了再执行？还是自己创造条件来执行？答案一定是后者，因为这样做可以提高你和团队的综合素质，更会让上级领导对你刮目相看，印象深刻。

中层领导在接到工作任务的时候，首先要考虑执行到位需要哪些条件，而哪些条件是已经具备的，哪些条件是还没有具备的，并且把没有具备的条件列出清单，写出具体的实施方案，一条一条地去解决。需要和下属合作的，需要和同级或者其他部门合作的，需要获得上级领导授权的，列出来写清楚，然后克服困难、解决问题，把不具备的条件逐一创造出来，为执行到位打下良好的基础。简单地说，对于上级领导布置的工作任务，中层领导必须做到有条件要执行到位，没有条件创造条件也要执行到位。

中层领导需要明白一条职场真理：越是没有条件执行到位的工作，越是能够证明你高人一等的能力。如果你连接受挑战的勇气都没有，那么当其他同事升职加薪的时候，你也不要嫉妒羡慕。任何企业的决策和工作任务都是需要执行到位的，只有执行到位才能够为企业带来价值和利润，而无论任何工作任务都能够执行到位，是作为一名优秀中层领导必备的技能之一。

当中层领导面对没有条件执行到位的工作任务时，你要明白，你并不需要孤军奋战，你不仅有下属员工的拥护和合作，也有同级同事、其他部门的帮助，更有上级领导对你的信任和支持。中层领导在遇到难题的时候，应该通过各种渠道和有效沟通，获得自己所需要的支持和帮助。但是在获得支持和帮助之前，中层领导应该做好以下几方面的工作：

1．制定具体的实施方案

中层领导要想获得最快最直接的帮助和支持，就要先把具体的困难列举出来，并且写出具体可行的实施方案。这样做不仅可以节约大量宝贵的时间，而且能够让提供支持的一方一目了然，第一时间为你提供最好的合作。

一个优秀的中层领导，必须是一个制定实施方案高手，因为方案的可行度决定了你能够获得多少支持和帮助，也直接影响到你是否能够创造出条件来执行到位。在实际工作中，中层领导要懂得如何分析情况、整合资源、解决问题。如果中层领导在执行的过程中，发现自己的能力不足，就要勇敢地承认并且想法设法获得外界的帮助，你要清楚，你的一切行为都是在为执行到位服务。

2．承担责任，真诚沟通

在创造条件执行到位的过程中，中层领导无疑会承担更多的责任，因为只有你敢于承担责任，才能够得到需要的支持和帮助，也才能够创造出更多更好的条件。中层领导在与上级领导、下属员工、同级同事、其他部门合作的时候，一定要注意自己的态度和心态，沟通的时候需要真诚、直接。

当中层领导发现自己的工作任务不具备执行到位的条件时，必须果断地向上级领导说出自己的真实看法，并且对合作者和盘托出自己的全部想法，这样做才能够让对方完全理解你的困难，同时明白你究竟需要怎样的支持和帮助。因此，对于中层领导来说，没有条件执行到底并不可怕，可怕的是你没有承担责任的勇气，以及没有真诚沟通的态度。你要明白一个职场中的法则：没有人是十项全能的，要想执行到位，必须懂得责任和沟通的重要性。

3．瞻前顾后，考虑周详

在执行的过程中，中层领导可能会遇到这样的情况：该得到的帮助都得到了，该合作的人都合作了，但是工作任务还是无法顺利推进。遇到这种情况的时候，中层领导首先需要保持清醒的头脑，然后找出工作任务中几个重要的点。换一个角度来分析问题，也许你就会发现症结所在，这就需要你能够瞻前顾后、考虑周详。

执行中的瞻前顾后是为了让中层领导的工作不留死角，回顾一下已经完成的部分，考虑一下没有完成的部分，你会发现一些隐藏的问题，或者隐藏的答案。有些时候，中层领导需要打破某些工作的规律，在解决问题的时候大可不必一步一步地从头做起，而是只抓住工作中几个重要的点，把重要部分理顺之后，你就能够基本上掌握工作的全貌了，因此，考虑周详是执行到位的条件之一。

作为一名优秀的中层领导，要有凡是工作任务就可以执行到位的气魄，无论这些工作任务是否具备执行到位的条件。当然，如果具备条件你在工作的时候会比较轻松，但是就算没有条件，你也要调动一切资源和人力创造出条件。因为中层领导是否称职常常是用执行到位的程度来衡量的，无论你是不是勤勤恳恳，也无论你是不是天天加班加点，只要你无法执行到位，没有任何工作结果，那么你对于企业和团队来说，就是失败的，就是要被淘汰的。

身为专业的中层领导，你必须要谨记：“有条件要执行到位，没有条件创造条件也要执行到位。”因为只有执行到位才是硬道理，不仅会让你得到上级领导的好评价，而且会让下属员工对你心服口服，愿意听从你的指示去完成工作任务。所以，不要轻易地说“我做不到”或者“我无法执行到位”。

管理箴言

中层领导在工作的过程中，一切的努力都是铺垫，只有最后的执行到位才是硬道理。你要懂得一个道理：条件是死的，人是活的，没有的条件都是可以创造出来的，只看你是不是有这个能力和技巧。要想成为一名优秀的中层领导，你就必须具备时刻创造出条件来执行到位的工作能力，否则你在企业中是不会有未来的。