【摘要】：领导人以身作则_制度悬崖 虽然降低成本是一种有效的提高利润的策略，却往往被企业所忽视。作为一位天才的企业家，比尔·盖茨认为：花钱像炒菜一样，要恰到好处。盖茨说，一个人只有当他用好了他的每一分钱，他才能做到事业有成，生活幸福。要想管控好成本，作为企业领导人，一定要以身作则，并带领全体员工养成节约的习惯。
虽然降低成本是一种有效的提高利润的策略，却往往被企业所忽视。首先，降低成本常常被认为是一种吃力不讨好的事情。其次，通过降低成本来提高利润不会像销售额大幅度增加那么令人注目，而光靠财务人员想管控企业的成本，只不过是一句空喊的口号而已！
所以，成本管控首先要得到企业的领导人及各个部门经理的重视，成本控制的成果是企业管理水平和领导者素质的体现。
案例
王永庆生前在多个场合反复强调这样一句话:“节省一元钱等于净赚一元钱。”他的这个思想被台塑集团员工奉为经典,并为国内外企业管理者称为“王永庆法则”。
作为一位天才的企业家，比尔·盖茨认为：花钱像炒菜一样，要恰到好处。盐少了，菜淡而无味，盐多了，苦咸难咽。哪怕只是几元钱甚至几分钱，也要让每一分钱发挥出最大的效益。一年夏天，32位世界级企业家（总资产超过英国一年的国民经济总收入）举办了一次“夏日派对”，盖茨应邀出席这个盛会，身穿的一套服装，是他在泰国菩提岛休假时花了不到10美元买的，还抵不上“歌星”、“影星”干洗一次衣服所花的钱。盖茨说，一个人只有当他用好了他的每一分钱，他才能做到事业有成，生活幸福。
要想管控好成本，作为企业领导人，一定要以身作则，并带领全体员工养成节约的习惯。要知道，你省下的每一分钱都是你的纯利。
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