问：生活中让您最幸福的事是什么？
胡葆森：我总结过，我可能会是一个很好的朋友，但很难做一个很好的丈夫和父亲。企业老有那么多事挂在心里，心就很难归属到家里。不过前年出生的外孙子确实给我带来很多欢乐，产生了很多新的做父亲、做姥爷的感觉，这是非常幸福的。我现在特别盼望今年6月第二个外孙子的出生，今后我可能会拿出多一点的时间给家庭。两三年后，等两个外孙上幼儿园了，我会帮女儿参谋一些事情，我希望她做自己喜欢的事情，但不太可能做房地产。
其实我是一个感情丰富的人，但受制于事业上的追求，不可能拿出更多时间让自己的感情生活那么丰富。
问：不会遗憾吗？
胡葆森：有时也会感叹，也会惋惜，但这两年的心态反而越来越清晰了。美的东西不可能让一个人都得到，你只能得到一些，得到一件，比如说我做企业的理想，能够实现就已经非常了不起了，这个过程中你必然会失去一些东西，包括自己感情方面的。人不可能两全其美，三全其美，那都是反规律的。反过来讲，如果一个人有太多的欲望和追求，最后必然是一无所成，这是我这几年得出的一个感受。
问：您对自己最满意的一点是什么？
胡葆森：自己的是非观和道德观一直都比较清醒，很多事情上可以说是50年如一日。
问：您最不喜欢自己身上的哪一点？
胡葆森：心软。过去讲“慈不领兵，义不经商”，就是说一个人太慈悲就不适合领兵，太重仁义就容易心软，感情容易受到干扰。
我是一个不太好意思说不，不太好意思拒绝别人的人。年轻时有一次打篮球，落地时正好踩到同伴脚上，跟腱扭伤了，正好遇上个老太太，说自己原来一直跟着足球队到外面打比赛，熟悉运动员的伤情，让我打开给她看看。我一听她有这个经历，心软嘛，就不好意思不让她打开。于是她就开始推我的跟腱，本来扭伤后要让伤势固定，切忌用力推，她这一推可好，把原来没断的跟腱就给推断了。说好听点是我尊重别人，结果成了一个血的教训，后来没办法只能做了跟腱的愈合手术，现在一脱袜子就能看到跟腱处那道伤痕。
问：听说您从没开除过一名员工？
胡葆森：我们现在的执行总裁认为员工的淘汰率保持在5%左右，企业才有活力。我是觉得人都是可教的，无不可教之人，企业大了之后，对员工还是应该有种包容的能力。哪怕你把他放到农庄去培训半年，回来接着用，再给他一次机会。2008年年底行业处于危机的时候，我们从岗位上精简了200名员工，这200名员工到农庄去办了半年学习班，学习班期间工资标准不变。有些人就觉得从面子上挂不住，自己选择了辞职，但是我们没有主动去放弃员工。
问：您最渴望拥有哪一种才华？
胡葆森：弹钢琴。五六年前曾经冲动过一次，买回一架钢琴。买回以后发现得先学五线谱，学五线谱又得戴着老花镜，最后还是放弃了。现在发现学习新的东西不是一件很容易的事情。
问：您想过您自己像哪种动物吗？
胡葆森：大象。很敦厚，很稳健，不主动去攻击别人，但是一旦受到攻击，自己就会爆发出巨大的一种能量。
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