【摘要】：（二）案例分析的优点案例试题可以模拟实践，具有较好的效度。案例分析既适用于个别施测，也适用于团体施测，尤其适用于受条件限制、其他方法不便使用或不能使用的场合。其次，由于案例分析相对于无领导小组讨论等其他形式的情景模拟测评技术而言具有经济性与方便性的特点，因此案例分析同时又适用于中层领导人才的选拔。案例试题是公开选拔领导人才考试题库的重要组成部分。
（二）案例分析的优点
案例试题可以模拟实践，具有较好的效度。案例试题通过虚拟的方式部分地替代实践观察法，既可以达到比较好的测试效度，又克服了实践观察法风险大、批量小、周期长，不能满足迅速、大量选拔人才的缺陷。因而，案例分析适用于公开选拔工作。
首先，案例分析作为情景模拟测评技术的一种形式，它与其他形式的测评技术一样适用于高层领导人才的选拔。有研究表明，不同职业背景、不同职务、不同学历、不同经历的人群在不同的案例分析总分上存在明显差异，说明案例试题如果编制得当，完全可以用于干部选拔。
案例分析既适用于个别施测，也适用于团体施测，尤其适用于受条件限制、其他方法不便使用或不能使用的场合。所谓其他方法包括知识测验、心理测验、面试、观察、无领导小组讨论和公文筐测验等。
其次，由于案例分析相对于无领导小组讨论等其他形式的情景模拟测评技术而言具有经济性与方便性的特点，因此案例分析同时又适用于中层领导人才的选拔。它可以与结构化面试等测评技术一起广泛用于领导人才的选拔。
再次，在实际应用中，案例分析不仅可以作为领导人才的测评手段，而且可以作为领导人才的培训手段。
案例试题是公开选拔领导人才考试题库的重要组成部分。按中组发［1999］3号文件规定，公开选拔一般要经历公共科目笔试、专业科目笔试、面试三个环节，题库结构也基本按这一模式设计。由于每环节试卷均配置有案例试题，中央题库必须拥有一定量的案例试题。可见，案例分析在领导人才选拔测评中是一种很重要的方法。
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