与领导的关系题型详解

一、基本原则

在解答这类题目时，要掌握与领导相处的一些基本原则。比如，对领导的服从、尊敬和协助。与领导相处，要拥有一颗平常心，在服从之外，还要抱着学习的心态，在学习中前进和提高，这样才会进步。在领导面前要能受得了委屈，始终保持平和进取的心态，必要的时候可以调节自己的心态。自己犯了错误，要勇于承担后果，并着力纠正，减轻损失，事后反思，事不二错。领导出了错误，小事不计较，大事要坚持原则，帮助领导纠正错误、改正错误，但前提是要注意方法，维护领导的尊严。

二、注意事项

在解答这类题目时，要做到以下几点：

1.摆正位置，明确自己的角色定位（千万别忘记你是下属，权属不分，工作肯定乱套）。

2.检讨自己，主动沟通，展示才华（不要等着领导找你，你要主动与领导沟通）。

3.尊重而不崇拜，补台而不拆台（领导能力高低与你无关，你是参谋和助手）。

4.服从而不盲从，是非原则要分清（有意见可保留，命令要执行，错误的可找上级组织）。

5.以工作为重，荣辱不在一时一事（正确对待提拔和培养，最终还是靠工作）。

6.时机恰当，方法委婉，说理充分（足够的理由、恰当的时机、适合的方法才会让人接受）。

三、典型例题

1.你单位原局长退居二线，新领导要求老局长腾退办公室，但他坚决不同意，领导让你去处理这件事，你怎么办？

中国有句古话：“老吾老以及人之老。”单位的原局长虽然退休了，但他对于单位的工作可谓劳苦功高。因此，尊重原局长与完成新局长的任务同样重要。单位原局长退居二线，新领导要求局长腾退办公室，但原局长坚决不同意，领导让我去处理，我会从以下方面来做：

第一，找老局长诚恳地谈一谈，了解清楚他不搬的原因是什么，再有针对性地进行处理。如果是腾退办公室会影响他的工作，就另外为他准备好办公室，并尽可能以方便他的工作为重，请他搬到新的办公室。如果是思想上的问题或者是老局长与新局长之间有什么矛盾，就联系和他关系较好的人与他交心，或者请单位中德高望重的老领导与他交流，尽量请与原局长和新局长关系都良好的人出面调解。在新局长与老局长之间，我是一座桥梁，要做好其中误会的消除、矛盾的化解，必须在新局长和老局长关系调和中起到润滑作用。

第二，用一些不超原则的精神上或物质上的方式，对原局长在单位的付出表示衷心的感谢，并向他表示虽然他不在原来的岗位上，但依然希望他能继续为单位做贡献，他对单位来说太重要了，之前许许多多的工作都为今后工作的开展做好铺垫，他的工作经验和奉献精神是单位宝贵的财富。恳请原局长退居二线后，在注意保重身体的情况下继续为单位发光发热、建言献策，使今后的工作少走弯路。

当然，原局长退居二线，难免会有思想上的不适应和落寞，单位干部职工之间真诚的关怀至关重要。因此，我会经常探望原局长，与他交流工作、分享生活，尽量让原局长感到与单位干部职工仍然在一起，大家都很关心他。通过我的努力，我相信原局长也会是通情达理的人，他一定理解我的工作和单位工作的需要，自愿腾出办公室。

总之，在工作中，难免有冲突的时候，但只要我们真诚对待、灵活处理，相信事情终将会得到圆满解决，单位人与人之间的关系也会更加和谐。

2.当你和领导的意见有冲突时，你如何做？

“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”由于每个人的观点和立场、经验和阅历、看待和分析问题的方法不同，在工作中，在处理问题、解决问题的过程中个人意见与领导的意见发生冲突，是很正常的情况。假如发生这种情况，我会从以下几方面加以解决：

首先，我会认真思考自己意见与领导意见产生冲突的原因。通过换位思考，认真对比等找出原因。领导之所以是领导，工作经验、知识阅历都比较丰富，肯定有他的过人之处。如果这次意见不合是因为我自己思考问题不够全面，看待问题的方式角度不够成熟所造成的，我会主动承认错误，接受批评，服从领导的意见，并按照领导的要求去处理问题。

其次，如果经过我反复思考分析后，仍然感到自己的意见会更好一点的话，那我会选择一个合适的时机，以比较婉转的方式，私下把自己的意见向领导提出，相信我的领导也是开明的有肚量的人，他一定会结合实际考虑我的意见。此后，如果领导接受了我的意见，那当然很好，说明我的意见得到了领导的认可。如果意见还是没有被采纳的话，可能是我的意见还存在一些不合适和不完善的地方，我会向领导请教并且吸收领导的意见，在今后的工作中加强学习，提高自己的业务能力和处理问题的能力。

当然，还有一种情况是领导的意见或方法可能违反纪律、法律，在有可能说服的情况下，说服领导改变。如果领导不改变，仍然坚持自己的意见，而且这种意见一旦付诸实施会给单位、给社会或者给人民群众造成损失的话，必要时我会向上级主管部门或有关纪律监察部门反映。

总之，无论是在任何单位，任何岗位，工作中总是会出现这样那样的一些问题。但我相信，在面对问题、处理问题的时候，身为集体一员的我们只要勤于思考、善于沟通、坚持原则，并且讲究方法和技巧的话，就没有解决不了的难题。

3.你单位的副职领导对你很好，每次在你评优评先或者晋职后他总是当面告诉你他为你做了很多工作，你怎么办？

题中描述的情况在现实中是存在的，如果我遇到这样的情况，我会衷心感谢领导的关心与帮助。作为一个新人，在各方面需要学习的东西都还很多，能够得到单位领导的帮助，对我来说是幸运，同时，也是压力。只有加倍努力，做好本职工作，才能不辜负领导的信任与希望。当然，我也会认清自己的角色，处理好各方面的关系。

第一，如果领导确实是因为我的工作能力和表现而对我另眼相看，给予关心和帮助，我很感激，也会更加努力，做到更好，一定不会让领导失望。

第二，如果领导是因为其他因素这样做，比如：单位可能存在“搞派系”的情况，副职领导这样对我也许是为了拉帮结伙，搞“小团体”。那么，我会正视自己的角色，正确认识上下级关系，这种不利于单位团结的行为，我是绝不会参与的，我会尽力做好自己的本职工作。

第三，领导每次都在我评优评先或晋职后，当面告诉我他为我做了很多，如果我主要不是凭个人的综合素质和能力，而是因领导的帮助才得以晋升或评优评先，那么，在感谢领导的同时，我会反思自身存在的问题，提升自己的工作能力，力争今后在工作中做到更好，让自己能够胜任这个岗位的工作，凭借自己的实力，获得相关的荣誉和晋升机会。

第四，如果我的晋职或评优评先是靠自己的实力获得，并没有因为领导的帮忙而获益。那么，我也会对领导的帮助表示感谢，并告诉领导，希望领导能够给予我充分的信任，在以后的工作中，像对待其他同事一样对我。这样，有利于我们单位内部的团结和谐，避免造成不必要的误会。我相信，领导一定能够明白我的意思，一定会以客观的态度来评判我。同时，我也会处理好单位里各方的关系，用自己的实际行动证明自己的工作能力。

总之，在单位中，我会注意处理好自己与各方之间的关系，对于领导的关心与帮助表示感谢。同时，我也会正视自己的角色，提升自己各方面的能力，做好自己的本职工作，避免一些不必要的误会和麻烦。