为自己而做，不计付出多少

无论做什么，记得是为自己而做，那就毫无怨言。

一位女职员在谈到工作原则时，把“分内事”和“分外事”分得很清楚：“该我做的事我一定会做好，不该我做的事我绝对不管。”我问她：为什么会有这样的想法？她跟我说：“拿同样的薪水，我干吗要比别人做得多？同样的职位，我干吗要比别人多承担责任？”

职场中这样的员工有很多，完全把工作当成了一场“交易”，拿多少钱做多少事，在什么岗位操什么心，不愿意无酬劳地多付出任何劳动，也不愿无酬劳地去帮助任何人，只盯着眼前的一点工作，完成本职任务后就再无其他行动。在他们心里，公司是老板的，工作是为老板而做的，自己只要忠于职守就行了，不用考虑太多。

如果你恰巧有这样的想法，那么，我真的要提醒你：不管你在这家公司做了多久，你都难以成为不可替代的员工，在老板心中，你只是一个甘于平庸、不懂合作与奉献的小角色。一旦公司要裁员，或有更好的人替代你，你很可能会失业。

别说无所谓，可以另谋他职。不管到哪儿，任何一个老板都看重员工有没有责任心和团队精神，能否在做好本职工作的同时，多做一些分外事，做一些对企业和同事有益的事。当你在工作中计较付出的多与少时，只能说明，你的内心还不清楚自己在为谁工作，为何而工作。

一个手艺精湛的老木匠，在东家那里打了一辈子工，临近退休时，东家见他这些年总是愁眉苦脸的，就想给他一个惊喜，让他的晚年开心点。于是，东家挽留老木匠先别急着退休，再给自己建造最后一座房子。老木匠看了看图纸，那房子很大，也很费工，他心里有些不痛快，满腹牢骚。

老木匠依旧像从前一样，每天按时按点地干活，可他的嘴却不“闲”着：“我都这么大岁数了，还要给人做苦工，真是命苦！”、“一辈子都在给别人建房子，可自己却住不上。”老木匠越想越生气，看到这房子这么大、这么气派，又不知道将来是谁住在这里，心里更是憋屈。带着这样的情绪，他根本无心工作，每天都是敷衍了事，用的是次料，出的是粗活，只想着房子不塌就行了。

当房子建好的时候，东家把大门的钥匙交给了老木匠，说：“你辛苦了这么多年，我想给你一件意外的礼物，这座房子就是你应得的报酬，让你的老伴和孩子都住进来吧！”听到这番话，老木匠目瞪口呆，他简直不敢相信。惊讶过后，他又开始后悔：如果早知道这座房子是为自己建造的，他又怎么会偷奸耍滑呢？可惜，说什么都晚了。

伍迪·艾伦说过：“生活中90%的时间只是在混日子。大多数人只停留在为搭公车而搭车、为吃饭而吃、为回家而回家、为工作而工作的生活层次。他们从一个地方到另一个地方，做事情像流水账一样，做完一件又一件，好像做了很多事，但却很少有时间从事自己真正想完成的目标。就这样，很多人临到退休时，才开始问自己这一辈子究竟是为什么而活着。剩余的日子也在风烛残年的病痛中一点一点地流逝，一直到老死。”

庸碌懈怠的人生，真的是你想要的吗？如果不是，那你就该明白：你现在所做的一切，不仅是为了企业、为了老板，更是为了你自己。

钢铁大王齐瓦勃曾说：“我不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为我的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样我才能得到重用，才能获得机遇。”

这种心态，从齐瓦勃来到卡内基所属的一个建筑工地打工的那天开始，就从未改变过。他坚定信念，要做同事中最优秀的员工。当其他人抱怨工作太累、薪水太低的时候，齐瓦勃却在自学建筑知识，默默地积累着工作经验。

一天晚上，同伴们在闲聊，齐瓦勃在角落里看书。公司经理到工地检查时，看到了齐瓦勃手里的书和桌子上的笔记本，什么也没说就走了。第二天，他把齐瓦勃叫到办公室，问：“你学那些东西做什么？”齐瓦勃说：“我想，公司并不缺少打工者，缺少的是有专业知识和经验的技术人员或管理者，对吗？”经理点了点头。

不久后，齐瓦勃被升任为技师。当有人对他挖苦讽刺时，他回应道：“我不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我是在为我的梦想打工，为我的远大前途打工……”这份信念支撑着他，让他一步步地升到了总工程师的职位。25岁那年，他又做了这家建筑公司的总经理。

升任为总经理后，齐瓦勃并未松懈对自己的要求，反而比过去更加勤勉了。在筹建公司最大的布拉德钢铁厂时，他每天都是最早来到建筑工地，当工程师琼斯问他为何要如此时，他说：“只有这样，当有什么急事的时候，才不至于被耽搁。”

工厂建好后，琼斯推荐齐瓦勃做自己的副手，主管全厂事务。两年后，琼斯不幸在一次事故中丧生，齐瓦勃接替了他的厂长职务。由于齐瓦勃懂得管理艺术，加之其敬业的态度，几年后他就被卡内基任命为钢铁公司的董事长。

卓越者和平庸者的分水岭就在于，前者无论做什么事情都不会轻率疏忽、抱怨连连、斤斤计较，他们不介意每天比别人多做一点事，哪怕不是自己的分内事，也心甘情愿去付出。或许，从表面上看来，这种努力是有益于公司，可实际上最终受益的人是自己，因为在付出之中，你收获了珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的历练。

当你清楚地认识到这一点的时候，你就不会再用“等价交换”的方式去衡量付出与回报，也不会再去计较分内事和分外事了。只要是工作中的事，都是可以实现自我价值的地方，别人没做的事你去做了，纵然没有得到金钱的回报，可你在做事过程中所积累的经验，却是无形的、永久的财富。也许在当时看来，这种受益并不明显，但在日积月累中你就会感觉到自身的提高，将来有一天有良好的机遇摆在眼前时，才不至于出现“书到用时方恨少”的窘境。

一位朋友的女儿，现在某大型企业担任总经理助理，是从基层提拔上去的。

最初，这个女孩在企业里做质检员，无意间的一天，她见公司的宣传员正为撰写一份企业宣传资料发愁，对方说家里最近事情太多，思绪很乱，一点灵感都没有，可领导又着急要。女孩平日就喜欢看书、写点东西，听宣传员这么一说，她回去后主动写了一份上万字的宣传资料。

一筹莫展的宣传员看到这份材料时，简直大喜过望，直接就把它呈交给了总经理。总经理看过后，笑着说：“很好，就是……跟你以前的风格不太一样啊！”宣传员倒也直率，说道：“经理，这确实不是我做的。我最近家里出了点事，思绪有点乱，车间的一位质检员见我没有头绪，就主动写了一份。我觉得很有新意……”“是吗？没想到咱们公司还有这样积极主动、有才能的员工，你让她来我办公室一趟。”

就这样，当总经理亲自询问女孩对宣传材料的想法时，她说：“我觉得，这么做不仅能对内部员工进行宣传，灌输企业的文化、理念和管理制度，也有利于提高企业的声誉，促进产品销售。”总经理笑了笑，说：“你以后就到宣传科工作吧。”一年后，女孩又因在工作中的出色表现，被调到了总经理办公室做助理。

如果女孩当初对那个宣传员撰写材料的事视而不见，只顾做自己眼下的事，吝啬在个人时间去做“分外事”，她有可能得到总经理的赏识吗？再退一步说，就算宣传员没有举荐她，她撰写这份材料也不等于“为他人作嫁衣裳”，因为她尝试了自己从未涉足过的工作领域，经过了思考和审度，将来有一天，同样的职务和事项摆在她眼前时，她不会感到茫然失措、无从下手。相比有限的薪水来说，这种能力的培养与提升，价值更大也更持久。

国外著名投资专家约翰·坦普尔顿，通过大量的观察和研究得到一条重要结论：一盎司^[1]定律。他认为，取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们所做出的努力差别很小，可以用“多一盎司”来形容。

现实就是这样，每天多做一点点，主动多做一点点，也许那些是你工作范围之外的小事，但不要忽视它们的内在价值。机会无处不在，当你带着一份责任心、一份进取心、一份感恩心去做这些事的时候，就等于为自己的人生播下了成功的种子。