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领导者应该具备哪些素质?

时间:2022-06-29 百科知识 版权反馈
【摘要】:一、主体因素——领导成员(一)领导成员的涵义所谓领导成员又称领导者,是指社会组织依照法定的组织程序,通过委任、选举或聘用等形式所产生的,担任一定的领导职务、承担相应的领导责任、拥有相应的领导职权、处于组织的各个职能层次和各个职能部门的中心位置的领导者个人和领导者集体。

一、主体因素——领导成员

(一)领导成员的涵义

所谓领导成员又称领导者,是指社会组织依照法定的组织程序,通过委任、选举或聘用等形式所产生的,担任一定的领导职务、承担相应的领导责任、拥有相应的领导职权、处于组织的各个职能层次和各个职能部门的中心位置的领导者个人和领导者集体。

(二)领导成员的作用

领导成员作为领导行为主体因素,根据领导职责的要求,在领导工作中主要发挥以下几方面的作用。

(1)主导作用:领导成员在领导行为的运行中处于主导地位,发挥着主导者的作用。

(2)表率作用:领导成员在领导行为的运行中处于表率地位,发挥着表率者的作用。

(3)决策作用:领导成员在领导行为的运行中处于决策地位,发挥着决策者的作用。

(4)组织作用:领导成员在领导行为的运行中处于组织地位,发挥着组织者的作用。

(5)激励作用:领导成员在领导行为的运行中处于激励地位,发挥着激励者的作用。

(6)调控作用:领导成员在领导行为的运行中处于调控地位,发挥着调控者的作用。

(三)领导成员的职务

即组织依照法定程序交于领导者特定的职能任务。领导职务必须与领导体制相符合,必须与领导目标相符合,必须有统一、规范、明确的名称。

(四)领导成员的职责

即组织依照领导职务交于领导者相应的职能责任。领导职责必须与领导职务相符合,必须与领导规范相符合,领导者必须对所表现的领导行为负相关的责任。

(五)领导成员的职权

即组织依照领导职责赋予领导者相应的领导职权。领导职权必须与领导职责相符合,必须与领导规范相符合,领导职权是领导者履行职责的组织工具,是领导者开展工作的必要条件,领导者必须正确认识权力的性质,正确地行使领导职权。

(六)领导成员的素质

1.领导成员个人的素质结构

(1)政治品质:政治品质是领导者个人的政治觉悟、政治信仰、政治立场等政治素养在领导行为中的本质体现,是决定领导者行为方向和行为效能政治属性的关键因素。我国公有制组织的领导者应该具备的政治品质的内涵主要包括:能够通过认真学习先进的政治理论,不断提高个人的政治觉悟,牢固树立建设有中国特色的社会主义的政治信仰,坚定地站在人民的立场,真正代表人民的利益,自觉坚持为人民服务的政治方向。

(2)思想品质:思想品质是领导者个人的思想方法、思想觉悟、思想意识等思想素养在领导行为中的本质体现,是决定领导者行为方向和行为方式效能属性的关键因素。我国公有制组织的领导者应该具备的思想品质的内涵主要包括:要具有科学的思想方法,即辩证唯物主义历史唯物主义等认识论的方法;要树立正确的指导思想,即社会主义的思想、坚持共产党的正确领导的思想、爱国主义的思想、科学发展观的思想等;要树立先进的现代意识,即主体意识、民主意识、科学意识、法治意识、劳动意识、信息意识、协作意识、开放意识、环境意识、公德意识、和谐意识、创新意识等;要具有现代领导意识,即正确履行领导职责的思想、正确行使领导职权的思想、正确发挥领导效能的思想、坚持依法领导的思想、坚持民主领导的思想、坚持科学领导的思想、坚持廉洁奉公的思想、正确处理领导关系的思想、正确对待领导成员的思想、正确对待领导部属的思想等等。

(3)道德品质:道德品质是领导者个人的道德观念、道德准则、道德修养等道德素养在领导行为中的本质体现,是决定领导者行为目标和行为方式价值属性的关键因素。现代社会组织中的领导者应该具备的道德品质的内涵主要包括:职业道德修养、社会公德修养、家庭美德修养、个人品德修养等。

(4)知识结构:现代社会组织的领导者应该具备的知识结构主要包括以下三部分内容,一是自然科学和社会科学的基础文化知识,这是领导知识结构的基础部分;二是组织行为学、现代管理学、领导科学、文书写作学、政治经济学、相关法律学等有关领导工作的专业知识,这是领导知识结构的核心部分;三是领导者所在组织的主要业务知识,这是领导知识结构的应用部分。

(5)能力结构:现代社会组织的领导者应该具备的能力结构主要包括以下内容,即观察、分析、判断客观事物的认知能力,计划、组织、控制,协调、创新等业务工作的领导能力,选用、培养、激励、督导、测评人员等人事工作的领导能力,制作、传送、接受、使用、反馈信息等信息传播工作的领导能力,思想交流、感情交流、文化交流、工作交流、经验交流等社会交往工作的领导能力,坚持民主领导、科学领导、依法领导的能力,正确处置突发事件、有效化解组织危机的应变能力等等。

(6)身心素质:现代社会组织的领导者应该具备的身心素质主要包括以下内容,即健康的体质、正常的体能、端庄的体态等生理素质;正确的价值需要和人生态度、良好的气质特征和性格特征等心理素质。

2.领导成员集体的素质结构

(1)知识结构:现代领导集体适宜的知识结构,应该是在领导成员的专业知识结构符合工作需求的基础上,有机形成的知识互补型结构。以适应不同工作对相关知识的需要。

(2)能力结构:现代领导集体适宜的能力结构,应该是在领导成员的专业能力结构符合工作需求的基础上,有机形成的能力互补型结构,以适应不同工作对相关能力的需要。

(3)气质结构:现代领导集体适宜的气质结构,应该是在领导成员的个人气质特征符合工作需求的基础上,有机形成的气质互补型结构,以适应不同工作对相关气质的需要。

(4)性格结构:现代领导集体适宜的性格结构,应该是在领导成员的个人性格特征符合工作需求的基础上,有机形成性格互补型结构,以适应不同工作对相关性格的需要。

(5)年龄结构:现代领导集体适宜的年龄结构,应该是在领导成员的综合素质符合工作需求的基础上,有机形成老、中、青三结合的年龄互补型结构,以适应不同工作对年龄特征的需要。

(6)性别结构:现代领导集体适宜的性别结构,应该是在领导成员的综合素质符合工作需求的基础上,有机形成男性、女性比率适当的性别互补型结构,以适应不同工作对性别特征的需要。

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