【摘要】：哲理的故事“你最爱森诺的什么？最爱森诺的培训！”能这么说，是因为尹利国个人从森诺给的培训中受益颇多。由于名额有限，森诺人力资源部第一次只争取到了两个名额，但这远远满足不了热切渴望学习的森诺员工。通过这种方式森诺把员工培训常态化，即把培训当做一项日常性的福利提供给员工。
哲理的故事
“你最爱森诺的什么？最爱森诺的培训！”
能这么说，是因为尹利国个人从森诺给的培训中受益颇多。尹利国记得2012年8月，胜利油田举办了一期“非常规油气勘探开发技术高级人才培训班”，这项培训专门针对油田高级专家，培训讲师都是从国外聘请的经验丰富的教授和技术专家。由于名额有限，森诺人力资源部第一次只争取到了两个名额，但这远远满足不了热切渴望学习的森诺员工。
公司很多人期望有学习机会，人力资源部领导不忍心辜负大家，主动跑去跟主办单位协调，终于在软磨硬泡之下，几经协调，又多要了两个名额。尹利国有幸参加了那次培训，在他的印象中那次培训简直就是一顿盛宴，国外的专家学者带来的不光是具体的非常规油气勘探开发技术，更多的是先进的理念，极大拓宽了学员的视野。
除了不定期的讲座之外，森诺还将每个月15日和30日定为公司的固定培训日，培训内容不仅限于业务技术知识，还包括政治、经济、文化、科普等领域。通过这种方式森诺把员工培训常态化，即把培训当做一项日常性的福利提供给员工。而通过培训后，员工回报给公司的是更加稳健的业绩。
故事的哲理
松下幸之助说：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。”可见，培训是最好的福利。
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